Diese Episode ist mein Beitrag zu Christina Wenz Blogparade unter dem Titel Konflikte als Chance. Frau Wenz ist Mediatorin und bei http://www.mediation-wenz.de/ zu finden.

Viele Menschen setzen „Konflikt“ mit „Meinungsverschiedenheit“ gleich. Ein Konflikt fängt vielleicht mit einer Meinungsverschiedenheit an, nur ist das lange nicht dasselbe.

“Eine Meinungsverschiedenheit, ein Dissens, bleibt auf der Sachebene, ohne die Person zu diskreditieren.”

Führungskräfte sollten eine Dissens-Kultur schaffen, um das Beste der Mitarbeiter zu bekommen, deren Ideen und auch deren Widerstand, wenn es angezeigt ist. Kann anstrengend sein und ist sicherlich nur für gestandene Persönlichkeiten machbar. Eine Kultur der Meinungsverschiedenheit ist jedoch so viel wirksamer als der stumpfe Gehorsam, dass sich der Aufwand lohnt.

Hören Sie rein, ich spreche von der Umsetzung einer Dissens-Kultur, ohne in den Konflikt gehen zu müssen. Und von einem prima Übungsfeld.

Haben Sie eine widersprüchliche Woche

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