In meinem letzten Unternehmer-Talk mit Dr. Nikolaus Förster ging es darum, wie man die richtige Balance zwischen Freude, Fähigkeiten und den Bedürfnissen des Unternehmens findet. Dazu hatte Nikolaus seine Energie-Matrix vorgestellt, die aus den vier Feldern Flow, Verpflichtung, Verzettelung und Frust besteht. Ich hatte die Zeitmatrix nach Covey, auch Eisenhower-Matrix genannt, dagegen gehalten. Das ist meine Lieblingsmatrix, in der wir unsere Zeit nach dringenden und wichtigen Aufgaben einteilen.

Dazu hat mir Martin eine E-Mail geschrieben, in der er mich auf das Venn-Diagramm von Jason Cohen, einem amerikanischen Softwareunternehmer, aufmerksam machte.