In diesem Gespräch mit Martin Permantier reflektiert Antoinette über ihren Werdegang, die Bedeutung emotionaler Intelligenz und psychologischer Sicherheit in Veränderungsprozessen.

Antoinette thematisiert, das Ingenieur:innen oftmals einer rationaleren Denkweise folgen und daraus die Herausforderungen, mit denen Sie im Bereich der emotionalen Intelligenz und der menschlichen Beziehungen konfrontiert sind. Sie betont die Notwendigkeit, diese Dimensionen in Veränderungsprozesse einzubeziehen und beobachtet, wie die Verdrängung von Emotionen zu Spannungen und Konflikten führt, die in professionellen Umgebungen oft (noch) nicht thematisiert werden (können). Sie erläutert, wie wichtig es für Führungskräfte ist, ihren Mitarbeitenden zuzuhören und eine Atmosphäre psychologischer Sicherheit zu schaffen, in der sich emotionale und kreative Intelligenz entfalten können.

Im Dialog über Change Management beschreiben sie, wie zentral es ist, gemeinsam klare und positive Zukunftsbilder zu entwickeln, um Menschen zu motivieren und eine anziehende Vision zu erschaffen. Antoinette hebt hervor, dass Veränderungsprozesse sowohl technische als auch adaptive Herausforderungen mit sich bringen und Ingenieure eine Schlüsselrolle bei der Implementierung nachhaltiger Lösungen spielen können.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Notwendigkeit experimenteller Räume, in denen kreative Ideen ohne Angst vor dem Scheitern entwickelt werden können. Antoinette spricht über ihre Erfahrungen mit Organisationen, die eine Rückkopplungskultur anstreben. In dieser werden Feedback-Zyklen genutzt, um kontinuierlich zu lernen und sich zu verbessern.

Das Gespräch beleuchtet über die Wichtigkeit von emotionalen Narrativen in der Ingenieursarbeit hinaus das Potenzial von Ingenieur:inne, eine aktive Rolle in der Gestaltung einer nachhaltigeren und regenerativen Zukunft zu übernehmen. Antoinette ermutigt dazu, sich aktiv in Formaten zu Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft einzubringen und technischen Fähigkeiten für positive Veränderungen zu nutzen.

Unsere Gesprächspartnerin: Antoinette Beckert begleitet seit > 22 Jahren Ingenieur*innen und Führungskräfte, die spüren, dass eine lebenswerte Zukunft mehr braucht als nur Logik – nämlich Herz, Haltung und echten Dialog.

Sie ist Ingenieurin, Leadership Coach und Change-Managerin geprägt von Ich-Entwicklung, Systemtheorie und Positiver Psychologie.

Sie fragt: Wie verbinden wir technische Exzellenz mit menschlicher Tiefe? Und was braucht es, damit Wandel nicht nur gedacht, sondern auch gelebt wird?

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Martin Permantier: Als Begleiter und Inspirator für Transformationen liegt mir die Entwicklung von Führung, Unternehmenskultur und Organisationen besonders am Herzen. Diesen Themen widme ich mich auch als Autor, Keynotespeaker, Ausbilder, Seminarleiter, Workshopgestalter, Begleiter und Podcasthost von ich-wir-alle.com. In meiner Agentur SHORT CUTS betreuen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmensidentität und Arbeitgeberattraktivität.

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