In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.

Diesmal:

- Gibt es eine Art Self Assessment, um herauszufinden, wo wir als Organisation stehen und wo wir konkret ansetzen sollen?

- In meinem Team sind wir aufgrund der Tätigkeit, mehrheitlich rationalistisch-funktional unterwegs und erzielen damit gute Resultate. Wenn wir uns in der Haltung "weiter entwickeln", kann die Gefahr bestehen, dass die Resultat darunter leiden? Haben sie Erfahrungen in diese Richtung gemacht?

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Martin Permantier: Als Begleiter und Inspirator für Transformationen liegt mir die Entwicklung von Führung, Unternehmenskultur und Organisationen besonders am Herzen. Diesen Themen widme ich mich auch als Autor, Keynotespeaker, Ausbilder, Seminarleiter, Workshopgestalter, Begleiter und Podcasthost von ich-wir-alle.com. In meiner Agentur SHORT CUTS betreuen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmensidentität und Arbeitgeberattraktivität.

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„Wenn wir wirklich, wirklich mal Bildung machen wollen und Begeisterung in jungen Menschen sehen wollen, wenn wir Veränderungen spüren wollen, was braucht es dafür für Räume?“

Silja Graupe, Vordenkerin und Gründerin der Hochschule für Gesellschaftsgestaltung (HfGG), beleuchtet in diesem Gespräch mit Martin Permantier ihre Vision zukunftsfähiger Bildung und die Bedeutung von „Resonanzräumen“ für Menschen, Gemeinschaft und Gesellschaft. In ihrem real gewordenen Traum geht es darum, Räume zu schaffen, die junge Menschen dazu befähigen, aktiv gesellschaftlich gestaltend tätig zu werden – besonders in einer Zeit, in der viele von ihnen Gefühle von Frustration und Ohnmacht erleben.

Die HfGG ist eine staatlich anerkannte, weltanschaulich unabhängige Hochschule, die von engagierten Bürger:innen und Stiftungen finanziert wird. Ihr Ziel ist es, Bildung zu revolutionieren und das Feuer gemeinwohlorientierter Veränderung in Menschen zu entfachen. Das Motto lautet: „Gib dem Sinn ein Leben!“

Die Hochschule in Koblenz bietet soziale Räume, die genau dies ermöglichen. Mit aktuell rund 200 Studierenden und mehreren Professuren verfolgt die Hochschule das Ziel, eine Bildungsumgebung zu schaffen, die Transparenz und Offenheit fördert – weit entfernt von Vorlesungssälen und einem starren, angstbehafteten Bildungssystem.

Auch die Leistungsgesellschaft, die oft durch übertriebenen Individualismus geprägt ist, wird kritisch reflektiert. Dabei wird der Fokus auf individuelles Wachstum und materielle Erfolge hinterfragt, der dazu führt, dass echte zwischenmenschliche Beziehungen in den Hintergrund gedrängt werden.

Das Gespräch berührt die Idee, dass angesichts von Krise und Verletzlichkeit neue gesellschaftliche Strukturen entstehen müssen, die Räume für menschliche Beziehungen und Solidarität schaffen. Die Auseinandersetzung mit ihrer eigenen Verletzlichkeit und ihrer zunehmenden Abhängigkeit von Hilfe und Solidarität aufgrund ihrer neuromuskulären Erkrankung hat sie dazu geführt, die Themen Verletzlichkeit und Gebrechlichkeit in die Bildung zu integrieren und somit diesen menschlichen Facetten an der Hochschule eine Stimme zu geben. Sie beschreibt, wie es gerade diese verletzlichen, ja beinah nackten, zarten Begegnungen sind, die eine Resonanzerfahrung ermöglichen und Menschen miteinander verbinden.

Die Hochschule kann nur dank freier finanzieller Zuwendungen einer der innovativsten und wichtigsten Bildungsorte für gemeinsinnorientierte Gesellschaftsgestaltung in Deutschland sein und bleiben. Ein Durchregieren von Geld und Kapital gibt es dort nicht. Hier wird Wissenschafts- und Bildungsfreiheit zu hundert Prozent gelebt und Menschen in ihrem Veränderungs- und Gestaltungswillen für eine gute Zukunft aller bedingungslos gefördert – eine Zukunft voller Hoffnung, Menschlichkeit und Veränderung.

Wenn auch du in unmittelbaren Sinn investieren möchtest, kannst du dies unter dem digitalen Stiftungstool Bcause tun oder dich direkt bei der HfGG melden.

✨ Für die HfGG spenden über das Stiftungstool Bcause

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Unsere Gesprächspartnerin: Silja Graupe ist Professorin für Ökonomie und Philosophie, Leiterin des Instituts für Ökonomie und Vizepräsidentin der Hochschule für Gesellschaftsgestaltung (HfGG) in Koblenz, zu deren Gründer:innen sie gehört.

In ihrer Forschung und Lehre fördert sie den Mut von Menschen, den ureigenen Voraussetzungsboden wirtschaftlicher Gewohnheiten verstehen zu lernen, um in dieser Tiefe Formen und Möglichkeiten der Neugestaltung und Veränderung zu entwickeln.

In öffentlichen Interventionen, Vorträgen und Stellungnahmen schlägt sie Brücken zwischen Academia und Öffentlichkeit, um auch und gerade hier neue Möglichkeitsräume des Ökonomischen zu eröffnen. Die von ihre geleitete Initiative DIE WIRTSCHAFT VON MORGEN steht beispielhaft dafür.

✨ Siljas Räume >>

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Diesmal:

- Wie gehe ich mit inneren Brüchen in einem konkreten System um und wie kann ich sie auf welcher Ebene gut adressieren - besonders bei einer heterogenen Zusammensetzung der Gruppe in Bezug auf die Haltungen?

- Mich beschäftigen in meiner Arbeit als Berater 2 Fragen bei der Nutzung des Modells der Haltungs-Stufen: Wie passt die Haltung des Kunden zu den konkreten Anforderungen der Situation? Wie kann ich die Akteure, mit denen ich direkt kooperiere, beim Sprung in die nächste Stufe unterstützen?

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„Was braucht es, damit Mut wächst, Resilienz entsteht und junge Menschen echte Wirksamkeit entfalten können – für sich selbst und für unsere Gesellschaft?

In dieser Folge spricht Stephanie Ekrod – C-Level-Coachin, CEO Die Coaching Gesellschaft und Gründerin Die Zukunfts Gesellschaft e.V. – über genau solche Räume der persönlichen Stärkung und Transformation.

Die Zukunfts Gesellschaft e.V. begleitet seit 2022 junge Erwachsene zwischen 18 und 30 Jahren in einem sechsmonatigen, pro bono Persönlichkeits-Entwicklungsprozess. Der Kern: eine intensive Präsenzwoche voll Selbstreflexion und Gruppenarbeit, gefolgt von einer begleiteten Integrationsphase. Ein Raum, in dem Zukunftskompetenzen wachsen – und das ganz gezielt.

Gemeinsam tauchen Martin und Stephanie tief ein in Schlüsselqualitäten für eine ungewisse Zukunft. Sie sprechen u.a. über

Sie zeigen auf, warum genau diese Kompetenzen nicht nur junge Menschen, sondern auch Arbeitgeber und Unternehmen brauchen – und wie sie durch die Unterstützung dieser gemeinnütziger Initiative aktiv zur Zukunftsgestaltung für sich und die Gesellschaft beitragen können.

Ein Gespräch über Tiefe, Wirkung und echten Wandel.

Unsere Gesprächspartnerin Stephanie Ekrod: ist C-Level-Coachin, CEO Die Coaching Gesellschaft und Gründerin Die Zukunfts Gesellschaft e.V.

Mit ihrem interdisziplinären Partner*innen-Netzwerk, bestehend aus knapp 30 Transformationslotsen, begleitet Stephanie Ekrod Top-Managementteams, Führungskräfte und Organisationen durch die komplexen Herausforderungen und multiplen Krisen dieser Zeit - ausgerichtet auf nachhaltigen Erfolg für eine lebenswerten Zukunft.

Dabei wirkt sie gerne an der Schnittstelle von innovativer Führung, Persönlichkeitsentwicklung und gesellschaftlichem Wandel. Ihr persönlicher Fokus: C-Level-Coaching, vertikale Entwicklung, Zukunftskompetenzen und Empowerment für die nächste Generation.

✨ Die Coachinggesellschaft

✨ Die Zukunfts Gesellschaft e.V.

✨ Gamechanger-Programm

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Wie spiegelt sich die Haltung in der Entwicklungsgeschichte unserer westlichen Kultur? Wie haben wir uns sprachlich oder psychologisch entwickelt?

In diesem Gespräch erkunden Martin Permantier und Susanne Maria Zaninelli, Kulturanthropologin, Philosophin und Psychologin, gemeinsam diese spannenden Aspekte unserer Geschichte.

Sie beschreiben die Ursprünge des „Ichs“ und dessen Beziehung zum „Wir“. Dabei wird die Rolle der Sprache für das individuelle und kollektive Bewusstsein betont und beleuchtet, wie diese Elemente eng mit der psychologischen Entwicklung verknüpft sind.

Die frühen Menschen begannen sich durch Kooperation und gegenseitige Fürsorge von Tieren zu unterscheiden. Dieses kooperative Wesen wird als eine der fundamentalen Eigenschaften des Menschen dargestellt. Es hat es ermöglicht, komplexe gesellschaftliche Strukturen und Kulturen zu entwickeln. Die Diskussion über die Entwicklung der Kultur geht weiter zu den ersten Anzeichen abstrakten Denkens vor etwa 70.000 Jahren. Zu dieser Zeit begannen Menschen, Mythen und Gottheiten zu schaffen, um das Übersinnliche zu erklären. Erst durch das Erzählen dieser Geschichten konnten Gruppen zusammenhalten.

Mit dem Aufkommen der Agrarentwicklung und der Sesshaftwerdung kam es zu einem Wandel im sozialen Gefüge. Susanne erklärt, wie sich Rollen und Hierarchien bildeten und dies auch mit einer veränderten Identitätswahrnehmung einherging. Die Menschen erlebten den Übergang von einem vor allem auf das Überleben ausgerichteten Zusammenleben hin zu spezialisierteren Rollen und einem ausgeprägteren Bewusstsein darüber, wer sie in ihrer Gemeinschaft waren.

In ihrem Austausch über den Übergang von traditionellen zu rationalen Kulturen heben sie hervor, wie mit der Aufklärung und dem Humanismus ein neues Bewusstsein für das Individuum und dessen Gedanken entstand. Diese Phase wird als Wendepunkt beschrieben, in der Glaubensinhalte hinterfragt und wissenschaftliches Denken gefördert wurden.

Der Abschluss der Folge ist etwas ganz Besonderes (und etwas Episches). Es sind zwei KI-generierte Texte, von denen wir nicht mehr verraten möchten als ihre Titel: „Resonanzzivilisation – In Erinnerung an das Getrenntsein, in Hingabe an das Verbundensein“ und „Der Schwur der Verbundenen“.

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Unsere Gesprächspartnerin Susanne M. Zaninelli:

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»Man schafft niemals Veränderung, indem man das Bestehende bekämpft. Um etwas zu verändern, baut man Modelle, die das Alte überflüssig machen.« (Richard Buckminster Fuller)

Dieses Zitat ist einer der Leitsterne unseres Gastes Jonatan – Johnny – Dollenmeier. Nach Jahren als Sekundarlehrer und Erlebnispädagoge hat er zahlreiche Aus- und Weiterbildungen absolviert, darunter pädagogische Kurse, Wildnistraining, systemische Begleitung, Permakultur und 3D-Design. Viele davon haben ihn inspiriert, aber nicht immer wirklich weitergebracht.

In diesem Gespräch lässt er uns an seinem inneren Weg und Findungsprozess teilhaben, der ihn zu einer Begleitung von jungen Menschen geführt hat, die sich für ihn stimmig und resonant anfühlt.

Johnny schildert uns seinen Wandlungsprozess, der ihn dazu geführt hat, als Sekundarlehrer an einer staatlichen Schule eigenmächtig auf Benotung und die Vermittlung von vorgegebenem Lernstoff zu verzichten und einen neuen, offenen Raum für Lernen zu schaffen. Es war ihm jedoch nicht möglich, diese Entscheidung langfristig umzusetzen.

Heute beginnt er, seine Vision eines Co-Learning-Spaces zu verwirklichen, in dem Kinder und Erwachsene gemeinsam sein und lernen können. In diesem Lernraum soll eine Gemeinschaft entstehen, in der leidenschaftliches Lernen und soziales Miteinander im Vordergrund stehen. Ein Ort ohne den Druck traditioneller Bewertungsmethoden.

Abschließend hebt Johnny hervor, dass der Weg zu einer neuen Lernkultur ein organischer Prozess ist, und er ermutigt dazu, „einfach“ anzufangen, sich lokal einzubringen, selbst zum Katalysator zu werden, neugierig zu bleiben und Veränderungen aktiv zu gestalten.

Unser Gesprächspartner Jonatan "Johnny" Dollenmeier:ist Ehemann einer wunderbaren Frau und Vater von zwei Mädchen. Lernbegleiter, Möglichmacher und Raumgestalter für echtes Leben in Gemeinschaft.

Er lebt mit seiner Familie im ländlichen Raum der Schweiz, wo er gemeinsam mit seiner Frau einen Ort aufbaut, an dem Menschen sich begegnen, gemeinsam lernen, gestalten und wachsen können – generationenübergreifend, naturverbunden und jenseits herkömmlicher Bildungsmodelle.

Seine Arbeit bewegt sich heute zwischen draußen und drinnen. Ob beim Unterwegssein mit Gruppen durch Dusse Dihei, beim Bau von TreeNets und Spacenets, in Co-Learning-Prozessen mit Kindern und Erwachsenen, beim Gestalten des Gartens oder beim gemeinschaftsbasierten Leben – Jonatan sucht nach Verbindung, Tiefe und lebendigem Miteinander.

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✨ Dusse Dihei - unvergessliche Naturerlebnisse mit Johnny & Roland

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Der Mensch wird am Du zum Ich. „Alles wirkliche Leben ist Begegnung.“ (Martin Buber)

In diesem Sinne tauscht sich Martin Permantier in dieser Folge gleich mit vier Gästen zu einem besonderen Gruppenprozess aus, mit Renata Frey, Daniel Stern, Caroline Pastor und Irina Katinka Horvath. Es geht hierbei um ein kostenfreies Format, welches im November 2024 über unsere Community gestartet ist: die Kreise der Wachstumsgefährten:innen.

Dabei handelt es sich um Gruppen von etwa acht Menschen, die sich über einen langen Zeitraum hinweg einmal im Monat treffen, um sich über Themen ihrer Selbstentwicklung auszutauschen. Diese Treffen folgen einem empfohlenen Format, bei dem jede:r von emotional wichtigen Erlebnissen des letzten Monats in den Bereichen Arbeit, Beziehungen und Selbstentwicklung berichtet. Bei jedem Treffen stellt eine Person ein Entwicklungsthema vor, zu dem dann alle ihre eigenen Erfahrungen teilen. Es geht nicht darum, Coaching oder Ratschläge zu geben, sondern emotionale Referenzerlebnisse zur Verfügung zu stellen. Wir nennen das auch „Feelback”.

Diese erlebten Erfahrungen anderer können unsere eigene Perspektive erweitern und uns neue Sinngebungen zugänglich machen. So können neue Verhaltens-, Denk- und Fühloptionen in uns entstehen.

Im Oktober 2025 wollen wir wieder neue Kreise starten. Dieses Gespräch soll Einblicke in diese Kreise vermitteln und dich vielleicht auch zum Reinschnuppern oder zur Teilnahme inspirieren.

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🚀 Am 16.6 von 18:00-19:30 machen wir ein virtuelles Info-Event zu den Wachstumskreisen. Melde euch gerne an >>

Unsere Gesprächspartnerin Scherin Beuther: ist systemisch-integrale Coach, Facilitatorin und Organisationsentwicklerin mit Fokus auf ganzheitliche Transformation. Begleitet Führungskräfte und Teams mit integralen Perspektiven, systemischer Beratung und Systemaufstellungen hin zu Klarheit, Wirksamkeit und einer neuen Führungskultur. Gründerin von fuehrungsimpuls.de.

✨ Scherin Beuther

Unsere Gesprächspartnerin Julia Fernández-Pola: hat Anfang 2024 JFP Impuls Coaching gegründet und ist seither als Führungskräfte- und Teamcoach tätig. Zuvor war Sie 25 Jahre im Marketing aktiv.

Als Führungskraft im Marketing ging es ihr nicht nur darum, Impulse für den Vertriebserfolg zu setzen, sondern vor allem, Kunden zu Fans zu machen.

✨ Julia Fernández-Pola

Unser Gesprächspartner Christoph Blank: ist Kardiologe mit Herz in eigener Praxis und in der Klinik in Köln mit den Schwerpunkten Prävention, Sportkardiologie, Herzmuskelerkrankungen und Psychokardiologie. Ausbildung in Medizinischer Hypnose (M.E.G.).

In seiner psychokardiologischen Arbeit integriert er Ansätze aus der Hypnosystemik, der vegetativen Physiologie und aus der Achtsamkeits- und Mitgefühls-Forschung und Praxis. Haltungserweiterung inspiriert ihn persönlich und in Bezug auf sein Wirken als Arzt und Führungskraft.

✨ Christoph Blank

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Unsere Gesprächspartnerin Renata Frey: ist systemische Organisationsentwicklerin und begleitet mit ihrem Unternehmen Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Themen der Führung, Zusammenarbeit, Unternehmenskultur und persönlicher Entwicklung. Mit ihrem Team begleiten sie unterschiedliche Unternehmen auch mit Haltungs-Expeditionen, um Transformationen, Agilität und Changeprozesse wirksamer zu unterstützen und Mitgestaltung zu ermöglichen, denn echte Veränderung entsteht von innen nach aussen.

✨ Renata Frey: Durch & Blick

Unsere Gesprächspartnerin Irina Katinka Horvarth: begleitet Menschen und Führungskräfte in Pädagogik, Gesundheit & Sozialem in ihre Wirksamkeit. Mit Herz, Kreativität und Erfahrung fördert sie Mut, Resilienz und Verbundenheit. Als erfahrene Lehrerin, Kunsttherapeutin und Onlineunternehmerin wirkt sie lokal und weltweit – online wie offline. Sie inspiriert Perspektivwechsel, fördert Lebenskreativität und unterstützt sinnstiftendes Wachstum.

✨ Irina Horvarth

Unsere Gesprächspartnerin Caroline Pastor: Die Markenexpertin und Business Coach Caroline Pastor konzipiert und leitet Workshops zu Positionierung,Vision, Mission und Werteentwicklung. Sie setzt sich für Marken mit Haltung ein. Dabei unterstützt sie Unternehmen, ihre Identität mit einer klaren Markenstrategie und Kommunikation zu formulieren.

Caroline ist davon überzeugt, dass ästhetisches Design, Menschlichkeit, Respekt, Offenheit wegweisende Wachstumstreiber für Unternehmen und Marken sind.

✨ Caroline Pastor: Kernform

Unser Gesprächspartner Daniel Stern: ist Business-Entwickler, Sales-Leader und Experte für digitale Transformation mit über 20 Jahren Erfahrung u.a. bei SAP, Dropbox und Google. Er begleitet Unternehmen in Wachstum und Wandel – stets menschenzentriert und innovationsgetrieben.

Zusätzlich zu seiner Tätigkeit bei Thoughtworks bietet Daniel seit 2024 mit seiner Firma Compound7 Vertriebs- und Persönlichkeits-Coaching an und ist zertifizierter Facilitator des Global Community Game.

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In dieser Folge tauschen sich Susanne Maria Zaninelli und unser Gast Catharina Brinckmann über die gewaltfreie Kommunikation (GFK) aus und darüber, wie die Haltung der Menschen die sie praktizieren darüber entscheidet, welche Wirkung Sie entfalten kann. Catharina, erfahrene Coach und Mediatorin, erklärt die GFK nicht nur als Ansatz, sondern im Kern als eine Haltung zu mir selbst und meinem Gegenüber.

Die Anwendung der vier Schritte der GFK – Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis und Bitte – ist vergleichsweise schnell verstanden und gelernt. Jedoch entfalten Sie ohne Mitgefühl und Verständnis für mich selbst und mein Gegenüber kaum Wirkung und bleiben dann leider oftmals eher hölzern und mechanisch. Somit erfordert der Ansatz eine umfassende Selbstreflexion und die Bereitschaft, sich mit den eigenen Bedürfnissen und Emotionen auseinanderzusetzen. Catharina und Susanne betonen, dass echte Veränderung nicht sofort möglich ist und es (viel) Zeit braucht, um die eigene Kommunikationsweise in der Tiefe zu transformieren.

Im Laufe des Gesprächs bringt Catharina konkrete Beispiele dafür, wie sie mit der GFK in Organisationen arbeitet. Sie beschreibt, wie Teamentwicklungsworkshops gestaltet werden, um das Verständnis für die Bedürfnisse der Teammitglieder zu fördern und Konflikte konstruktiver zu lösen. Ein zentrales Anliegen ist es hier, diese Bedürfnisse sichtbar zu machen und die Teammitglieder spielerisch dazu zu ermutigen, kreative Lösungen zu finden, die möglichst viele Bedürfnisse berücksichtigen.

Zusammenfassend zeigt das Gespräch, dass die GFK ein wertvoller Ansatz ist, um sowohl die Selbstentwicklung als auch die Konfliktfähigkeit zu entwickeln, Kommunikationsmuster zu verändern und langfristig zu einem empathischeren und verbindenderen Miteinander beizutragen. Die Haltung ist dabei der entscheidende Faktor.

Unsere Gesprächspartnerin Catharina Brinckmann: ist Coach, Mediatorin und Kommunikationsberaterin. Sie unterstützt Menschen und Teams dabei, sich zu reflektieren, innere Klarheit zu gewinnen und diese zu kommunizieren.

Ihr Herz schlägt für echte Verbindung, lebendige Zusammenarbeit – und für Gespräche, die nicht nur an der Oberfläche bleiben. Die Gewaltfreie Kommunikation - die Grundlage ihrer Arbeitsweise in allen Formaten - versteht sie als Haltungskonzept und damit als Weg zur persönlichen Entwicklung und bewusstere Beziehungsgestaltung.

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Ein Gespräch das in seinem Verlauf immer persönlicher wird.

In dieser Folge tauscht sich unser Gast Jörg Rosenberger mit Martin Permantier über sein Wirken als Berater, Coach, Lehrbeauftragter und Partner in der Organisationsentwicklung aus.

Jörg gibt Einblicke in seine Werdegang und seine kontinuierliche Weiterbildung. Er beschreibt seine eigene Entwicklung und die Auseinandersetzung mit verschiedenen Modellen, die er kritisch hinterfragt, insbesondere hinsichtlich ihrer Evidenzbasis und Anwendbarkeit in der Praxis. So hatte er zunächst Vorbehalte gegenüber dem Modell der Haltungen, schildert aber, wie ihn die praktische Erfahrung überzeugen konnte, die Möglichkeiten der Haltungserweiterung unterstützend für seine individuelle Entwicklung und die seiner Coaches anzuwenden.

Darüber hinaus beleuchten sie die Bedeutung von Beziehungen und Haltung, insbesondere innerhalb der eigenen Familie, und betrachten die Herausforderungen, die damit einhergehen, Verantwortung als Coach oder Elternteil zu übernehmen.

Den Abschluss des Gesprächs bilden Perspektiven auf den Einfluss von KI auf Coaching, sowie ihre ganz eigenen Zukunftsvisionen und Möglichkeiten der persönlichen Entwicklung.

PS: Diese Folge mit Jörg ist die Fortsetzung seines Gespräches mit Martin, dass die beiden in seinem Podcast begonnen haben.

✨ Hier gehts zur Folge "Haltung als Schlüssel: Wie Selbstentwicklung Organisationen verändern kann – mit Martin Permantier"

Unser Gesprächspartner Jörg Rosenberger: Als systemisch arbeitender Berater, Coach und Sparringspartner unterstütze ich seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen.

Lösungsorientiert und auf Augenhöhe mit meinen Kunden agiere ich in Beratungen, Einzelcoachings oder Workshops fordernd, wirksam und dabei konstruktiv „unbequem“.

✨ Jörg Rosenberger bei LinkedIn

✨ Jörgs Podcast

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