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By SHORT CUTS GmbH design + kommunikation
The podcast currently has 201 episodes available.
Bindung ist lebensnotwendig.
Bindung ist wie Atmen, so selbstverständlich, dass wir kaum darüber nachdenken. Und sie ist für uns als soziale Wesen so lebensnotwendig wie Essen und Trinken.
Vor allem in der Kindheit sind wir Menschen lange Zeit auf die Fürsorge unserer Bezugs- und Bindungspersonen angewiesen. Um diese existenziellen Beziehungen nicht zu gefährden, passen wir uns auch an Beziehungsumstände an, die vielleicht nicht unserem Wesen entsprechen. Je mehr wir uns entgegen unserem Wesen anpassen müssen, um diese existentiellen Beziehungen nicht zu gefährden, desto mehr können wir uns von uns selbst entfremden.
Was wir in der Selbstverständlichkeit von Bindung gerne übersehen, ist, dass unsere Bindungen und Beziehungen einen großen Einfluss auf unsere Gesundheit und Lebensqualität haben. Deshalb ist es wichtig, dass wir uns unserer Bindungen bewusst werden und bewusst erfahren, wie sich eine gesunde, sichere Bindung anfühlt. Dies ermöglicht uns dann, sowohl im Alltag als auch in Krisen unabhängiger zu agieren und unsere Bindungen selbstbewusster zu gestalten.
Bindung als biologisches Prinzip in Therapie und Alltag zu nutzen, will genau diesen Prozess der Bewusstwerdung und (Neu-)Orientierung unterstützen. Der Ansatz ist herz-, körper- und bindungsorientiert. Bindungsbasiert arbeitende Therapeutinnen gehen zusätzlich zur Sprache über den Körperkontakt in der Herzregion eine Bindung zu ihren Klientinnen ein. Über den Herzkontakt eröffnet sich den Therapeutinnen die Möglichkeit, tiefer in die Bindung zu gehen, als es allein über die Sprache möglich ist, und so im Austausch über die Wahrnehmungen aus diesem Bereich mehr über die Person zu erfahren, als diese gerade sprachlich auszudrücken vermag. Denn das Herz erzählt etwas über das Wesen, das Temperament und das, was diesen Menschen im Grunde ausmacht. So werden die Klienteninnen dabei unterstützt, ihren Wesenskern, ihr Potenzial, das, was sie im Grunde ausmacht, neu zu entdecken und klarer wahrzunehmen. Vielleicht einen neuen oder anderen Zugang dazu zu finden.
Unsere Gesprächspartnerin Verena Karg: ist Psychologin und bindungsenergetische Psychotherapeutin nach dem Heilpraktikergesetz.
Zudem hat sie sich im Bereich der Psychoonkologie weitergebildet und in onkologischen Rehabilitationseinrichtungen gearbeitet. Durch ihre ehemalige Arbeit als Schauspielerin sind ihr Gefühlswelten anderer Menschen (und Figuren) immer schon Landschaften gewesen, in denen sie sich gerne aufgehalten hat.
Als Therapeutin kann sie sich u.a. über die Anwendung der Feinfühligkeit in die Erfahrungs- und Gefühlswelt der Klient:innen hinein fühlen und so ein besseres und nicht nur kognitives, sondern emotionales Verständnis über ihre Welt bekommen. Verständnis, Mitgefühl und Sich-Hineinversetzen-Können sind wichtige Mittel, um Klient:innen bei der eigenen Verarbeitung zu begleiten.
✨Verena Karg
✨Netzwerk Bindung
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200 Folgen ICH WIR ALLE. Was für eine berührende, bewegende und verbindende Reise, für die wir zutiefst dankbar sind.
Unsere Community haltung-erweitern.de ist aus dem Bedürfnis heraus entstanden, einen zentralen Ort für all die Informationen und Erkenntnisse aus unseren Ausbilungsreisen und Podcastfolgen zu haben. Ein Ort, der auch ein Stück weit geistige und seelische Heimat für unsere Themen der Selbst-, Team- und Kontextentwicklung ist und an dem sich mittlerweile über 2.000 Menschen zu diesen Themen austauschen und vernetzen.
Eine unserer wichtigsten Erkenntnisse aus langjähriger eigener Erfahrung: Selbstentwicklung braucht ein Gegenüber. Deshalb gibt es über unsere Community ab jetzt die Kreise der Wachstumsgefährt*innen. Denn mit einem Gegenüber, im Austausch wird Entwicklung besonders gut möglich. Ich bekomme neue Perspektiven und Reflexion auf meine Wachstums-, Entwicklungsthemen und Wünsche.
Entwicklung findet vor allem dann statt, wenn ich auf der emotionalen Ebene neue Erfahrungen machen kann, mich anders erleben kann. Und genau das geschieht am besten im Austausch, der in wohlwollenden, neugierigen, vertraulichen, konstanten Begegnungen in kleinen Gruppen ermöglicht wird.
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Klaus Eidenschink ist Berater, Coach und Autor, der sich auf Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Change-Management spezialisiert hat. Er hat einen Hintergrund in Theologie, Philosophie und Psychologie und bietet Beratungsdienstleistungen für Führungskräfte, Teams und Organisationen an. Als Gründer des Hephaistos Coaching-Zentrums in München hat er ein integratives Beratungskonzept entwickelt, das auf seiner "Metatheorie der Veränderung" basiert. Diese Theorie beschäftigt sich damit, wie Veränderungsprozesse in Organisationen und bei Einzelpersonen begleitet und verstanden werden können, indem Unsicherheiten akzeptiert und reflektiert werden.
Er sagt, wir brauchen eine Kompetenz auch mit schwierigen Gefühlen umgehen zu können.
Durch Fühlangebote und emotionale Referenzerlebnisse können wir emotionale Energien in uns neu verstehen und erleben.
Die Tür zum neuen Fühlen ist die Gegenwart.
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In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
Diesmal:
- Welche Tips kann Martin geben um die Haltungserweiterung Bottum-up anzustoßen und voranzutreiben?
💡 Infos zum Wertetarget
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Immer mehr Unternehmen setzen sich mit der gemeinsamen Findung und Erforschung ihrer Werte auseinander – und das ist gut so! Das finden wir großartig. Doch damit fängt die Reise erst an.
Die gefundenen Werte müssen im Anschluss an den Prozess mit Leben gefüllt werden, damit sie ihre volle Wirkung entfalten können. Diese müssen in die interne sowie externe Kommunikation, das Design und die Bildsprache eingewoben werden. Unser Kunde Orgavision ist ein hervorragendes Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung und Lebendigkeit, die wir meinen.
Ines Ullrich beschreibt uns, wie der Prozess bei Orgavision begann, wie sich das Thema in den darauffolgenden Jahren weiterentwickelt hat und weiterhin wächst. Sie erklärt auch, warum aus ihrer Sicht Employer/Employee Brand und Company Brand deckungsgleich kommuniziert werden sollten und welche enormen Impact das auf die erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und -bindung hat.
Unsere Gesprächspartnerin Ines Ullrich ist bei orgavision als Head of People & Culture und Head of Marketing verantwortlich für die gesamte Markenführung der Company-, Employer- und Employee-Brand.
Ines ist davon überzeugt, dass Menschen erfolgreich zusammenarbeiten, wenn die Leitplanken von Unternehmenskultur und Werten allen eine Orientierung bei Entscheidungen und in der Kommunikation geben. Ihr Ziel ist es deshalb, dass Werte nicht nur auf dem Papier existieren, sondern als Radar im Alltag im Team und Kundenkontakt gelebt werden.
✨ Ines Ullrich bei LinkedIn
✨ orgavision GmbH
🚀 Wirksame Positionierung mit unserem Wertetarget
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Siranus von Staden ist Unternehmer*innen Coach, Business Mentor, Conscoiusness Teacher und Impact Investor. Seit 2003 arbeitet er als Coach und hat heute seine Berufung darin gefunden Frauen dabei zu begleiten, die Macht und Kontrolle über Ihr Leben zurückzugewinnen.
Im Jahr 2009 gründete er die Transformationsmethode „Quantum Energy“, die den Grundstein für seine tiefgreifende Transformationsarbeit legte. Daraus entstanden zwei Bestseller und bis heute 10 Bücher und 15 Hörbücher, die Menschen auf der ganzen Welt helfen, ein glückliches und erfülltes Leben zu führen. Die Bücher sind bisher in 7 Sprachen erschienen.
Mit dieser Methode und mittlerweile 25 Jahren Coaching-Erfahrung gelingt es ihr immer wieder, mit ihren Klientinnen und Klienten außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Persönlich und im Business.
Seine Mission ist es, herausragende Frauen zu befähigen, eine echte Ikone zu werden. Damit sie einen Unterschied in der Welt machen und ein Vermächtnis hinterlassen. Für eine Welt der Liebe und Verbundenheit.
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In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
Diesmal:
- Wie kann man die Haltung von anderen Menschen beeinflussen und evtl. sogar steuern oder manipiulieren?
- Warum fällt es Menschen schwer Komplimente zu machen oder anzunehmen?
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Diesmal:
- Wie kann sichergestellt werden, dass a) die höheren Ebenen nicht als überlegen wahrgenommen werden und b) die Verbindung zwischen Ich-Wir-Alle in dem Sinne mitgedacht wird, dass gewisse Herausforderungen des Lebens aus dem "Alle"-System des Umfelds hervorgehen?
a) Auch wenn Martin ausdrücklich von späteren Haltungen spricht. Auch das Wort "später" wird von unserem wertenden Gehirn sehr schnell in höhere, weitere, bessere Stufen umgewandelt. Denn unser Gehirn (be)wertet (noch). Ständig. b) Jeder von uns wurde und wird durch einen soziokulturellen Kontext geprägt. Und jeder Kontext birgt seine eigenen Herausforderungen, Chancen und eben auch Haltungen. Nach der Systemtheorie ist jede:r Teil des Systems. An dieser Stelle könnte ein Schlüsselmoment kollektiver Entwicklung sein, dass wir uns als Individuen erkennen und die gleichzeitige Bedingtheit und Abhängigkeit unseres Eingebundenseins akzeptieren.
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Diesmal:
- Wie hat sich Martin sein "Mindset eingetrichtert"?
- Was sind die Schwachpunkte des Haltungsmodells, was sind alternative Werkzeuge und Methoden zur Haltungserweiterung?
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Diesmal:
- Was unternimmt Martin persönlich im Alltag um seine Haltung zu entwickeln?
Begegnung mit Wachstumsgefährten:innen, d.h. ein persönliches Umfeld schaffen, das entwicklungsorientiert ist. Darüber hinaus ist für Martin der Schreibprozess seiner Bücher ein entscheidender Entwicklungsraum. Er nimmt wahr, dass er durch den Schreibprozess alle Themen besonders tief durchdringen kann und sich Einsichten und Gedanken noch weiter klären.
- Welche Tipps zur Selbstentwicklung kann Martin mit auf den Weg geben?
Auf der ICH-Ebene der bewusste Einsatz von Musterbrüchen, denn Aufmerksamkeit ist der Treibstoff, die Energieform für jede Art von innerer Arbeit. Auf der WIR-Ebene unterstützen dich ganz besonders die schon oben erwähnten Wachstumsgefährten:innen. Ein im besten Fall regelmäßiger Kreis von Menschen, mit denen Du über Deine Themen ins Gespräch kommst. Und auf der übergeordneten Ebene: Versuche Dir einen Kontext oder Teilkontext zu schaffen, in dem Du Dein Tun und Handeln als sinnvoll erleben kannst.
- Wie kann man sicher gehen den Wandelzug nicht zu verpassen?
Hier wartet eine überraschende Antwort ;-)
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