[00:15] Ahoi Leute! Heute möchten wir mit Euch über Veränderung reden. Dafür haben wir Olaf Hinz eingeladen. Er sieht sich selber als Lotse und sagt: „Organisationen erfolgreich zu machen ist wie ein Schiff durch hohe See zu steuern. Es gibt klare Regeln und Verantwortlichkeiten sowie einen abgesteckten Kurs.“

[01:00] Wir tauchen direkt in Olafs neues Buch „Change Maker - Wirksame Veränderungen unter maximaler Unsicherheit“ ein und wollen mehr über die Philosophie des Change Managements wissen.

[02:30] Diese Folge ist voll mit Tipps und Tricks für Eure persönliche Arbeitswelt. Wir haben das Buch gelesen und liefern Euch die besten Strategien. Nummer 1: Die Salamitaktik.

[06:00] Olaf findet „Segeln auf Sicht“ wichtig. Aber wie soll das bitte in unserer VUCA-Welt funktionieren, wo wir oft nur undurchdringliche Wetterfronten vor uns sehen?

[11:00] Mit einer grandios gescheiterten Metapher versucht Alex das Thema wieder in Richtung New Work zu steuern. Ist der Versuch geglückt?

[17:00] Neue Metapher, neue Methode: Die kollegiale Beratung. Was ist das, was bringt das und wie geht das?

[20:00] Eine Strategie aus dem Buch wollen wir noch in den Raum werfen: Rebellen und Narren. Das klingt cool, aber was ist die Idee dahinter?

[23:00] Was sind denn die Tipps für Rebellen in den Unternehmen? Haben sie eine Chance zu Helden zu werden? Oder sterben diese den Heldentod?

[29:00] Hat Euch diese Reise in unbekannte Gewässer gefallen? Seid Ihr Steuermann (oder Frau) Eures Unternehmens? Sendet uns gerne Eure Abenteuer an [email protected]