In dieser Folge diskutiert Sabine Lanius mit der Stimm-Expertin Laura Wällnitz über die Bedeutung der Stimme in Bewerbungsgesprächen für Executives. Es wird erläutert, wie die Stimme unterbewusst Vertrauen und Kompetenz vermittelt und warum es entscheidend ist, die natürliche Stimmlage zu finden und einzusetzen. Laura gibt Tipps zur Atemtechnik und Mentalübungen, um Nervosität zu reduzieren und die Stimme kraftvoll einzusetzen, einschließlich eines kostenlosen Mentaltrainings, das online verfügbar ist.Hier der Überblick und die Times-Codes:

Kapitel 1: Einführung in den

*Startzeit: [00:00:02] –

Sabine Lanius eröffnet den

**Kapitel 2: Die Rolle der

*Startzeit: [00:01:26] –

Laura Wällnitz erläutert, wie

**Kapitel 3: Einfluss der

*Startzeit: [00:04:20] –

Es wird diskutiert, warum

**Kapitel 4: Die Bedeutung

*Startzeit: [00:08:47] –

Laura erklärt, wie man

**Kapitel 5: Anforderungen an

*Startzeit: [00:10:40] –

Der Fokus liegt auf den

**Kapitel 6: Methoden zur

*Startzeit: [00:13:38] –

Laura gibt Ratschläge, wie

**Kapitel 7: Übungen zur

*Startzeit: [00:20:09] –

Es werden praktische Übungen

**Kapitel 8: Abschließende

*Startzeit: [00:25:49] –

Sabine bedankt sich bei Laura

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Sabine Lanius begrüßt Felix Müller, einen etablierten Stressexperten und Coach, der Führungskräfte unterstützt, ihren Stresspegel zu senken - mit kognitivem Verhaltenscoaching. Gemeinsam sprechen sie über die Akzeptanz, dass der Bewerbungsprozess stressig sein kann, und wie man aufkommenden Stress effektiv managt. Felix erklärt, wie proaktive Planung und regelmäßige Überprüfung helfen, die Kontrolle zu behalten und Stress zu reduzieren. Er betont die Wichtigkeit von unterstützenden Peergroups und gezielter Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche, um Resilienz aufzubauen und mit Stress besser umzugehen.

Felix vergleicht Stress mit einem Auto-Warnsignal, das anzeigt, dass etwas nicht in Ordnung ist. Er betont, dass Stress uns auffordert, Maßnahmen zu ergreifen und tiefer zu schauen, was uns belastet. Das bewusste Erkennen und Handeln kann helfen, Stress zu reduzieren, indem man z.B. einfache Techniken wie Atemübungen anwendet.

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Bernd Fricke, Associate Partner bei der Personalberatung Rochus Mummert, darüber, wie Kandidaten ihre Initiativbewerbungen erfolgreich gestalten können, einschließlich der Wichtigkeit von prägnanten E-Mails und authentischen Lebensläufen. Zudem wird die zunehmende Rolle von künstlicher Intelligenz im Personalwesen und die menschliche Vertrauensbasis als zentraler Aspekt für erfolgreiche Vermittlungen thematisiert.

ÜBERBLICK & TIMECODES:

Kapitel 1: Einleitung und Vorstellung des Gastes

**Timestamps: 00:00:04 - 00:02:04**

Kapitel 2: Die veränderte Rolle des Headhunters

**Timestamps: 00:02:04 - 00:04:13**

Hier wird diskutiert, wie sich die Rolle des Headhunters in den letzten Jahren verändert hat. Bernd Fricke erklärt, dass es heute weniger Kandidaten gibt und dass Kandidaten stärker die Sinnhaftigkeit und die kulturelle Passung von Jobs hinterfragen. Headhunter fungieren zunehmend auch als Karriereberater und Sparringspartner.

Kapitel 3: Initiativbewerbungen bei Headhuntern

**Timestamps: 00:04:13 - 00:09:56**

In diesem Abschnitt geht es um die besten Praktiken für Initiativbewerbungen bei Headhuntern. Bernd Fricke gibt Ratschläge dazu, welche Kommunikationskanäle und Plattformen am besten genutzt werden sollten. Er empfiehlt eine pragmatische, kurze E-Mail mit einem angehängten Lebenslauf und rät von kalten Anrufen ab.

Kapitel 4: Die richtigen Inhalte und Präsentation des Lebenslaufs

**Timestamps: 00:09:56 - 00:12:42**

Hier erläutert Bernd Fricke, welche Informationen in einem Lebenslauf wichtig sind und wie dieser aufgebaut sein sollte. Er betont die Bedeutung von Klarheit und Prägnanz und erklärt, warum generische oder übertrieben positive Selbstdarstellungen oftmals kontraproduktiv sind.

Kapitel 5: Authentizität und spezifische Merkmale im Lebenslauf**

Timestamps: 00:12:42 - 00:18:28**

Bernd Fricke spricht darüber, dass ein guter Lebenslauf die Persönlichkeit des Kandidaten widerspiegeln sollte. Er hebt die Bedeutung von konkreten Erfolgen und Ergebnissen sowie die Führungsspanne und Verantwortlichkeit hervor. Viele Lebensläufe enthalten unklare Abkürzungen und generische Formulierungen, die vermieden werden sollten.

Kapitel 6: Empfehlungen und Netzwerk

**Timestamps: 00:18:28 - 00:22:16**

Dieses Kapitel befasst sich mit der Frage, ob persönliche Empfehlungen und Netzwerke einen Unterschied machen. Bernd erklärt, dass persönliche Empfehlungen zwar nützlich sein können, es aber letztlich auf das Profil des Kandidaten ankommt.

Kapitel 7: Umgang mit Rückmeldungen und Kommunikation**

Timestamps: 00:22:16 - 00:29:40**

Bernd Fricke gibt Tipps, wie Kandidaten professionell und geduldig mit der Kommunikation umgehen sollten, wenn sie nicht sofort eine Antwort auf ihre Initiativbewerbung erhalten. Er betont, dass ein fehlendes Mandat kein Urteil über die Qualität des Profils ist.

Kapitel 8: Künstliche Intelligenz und zukünftige Trends der Personalberatung

**Timestamps: 00:29:40 - 00:38:47**

In diesem Kapitel diskutieren die Gesprächspartner über die zukünftigen Trends in der Personalberatung und die Rolle der künstlichen Intelligenz. Bernd erläutert die Herausforderungen und Chancen, die KI für die Auswahl und Bewertung von Kandidaten mit sich bringt.

Kapitel 9: Abschlussbemerkungen**

Timestamps: 00:38:47 - 00:39:20**

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In dieser Episode dreht sich alles um den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Bewerbungsprozess.

Kapitel 1: Einführung
Sabine Lanius stellt das Thema „KI im Bewerbungsprozess“ vor und begrüßt den Gast Peter Tschötschel, einen bekannten KI-Experten

Kapitel 2: Lebenslauf-Optimierung
Peter erklärt, wie KI alte Lebensläufe optimieren kann, und Sabine betont die Wichtigkeit von Keywords.

Kapitel 3: KI bei der Jobsuche
Diskussion über geeignete KI-Modelle für Lebensläufe und die Bedeutung gut strukturierter Bewerbungen.

Kapitel 4: Prompts erstellen
Peter gibt Tipps zur Erstellung guter Prompts, und Sabine ergänzt, wie man die KI auf ihre Aussagen überprüft.

Kapitel 5: Praktische Anwendung
Sabine und Peter teilen Methoden zur effektiven KI-Nutzung im Bewerbungsprozess und betonen die Notwendigkeit ständiger Anpassungen.

Kapitel 6: Nutzen und Grenzen der KI
Beide diskutieren die Vorteile von Bezahlversionen und die Wichtigkeit, verschiedene Modelle zu testen.

Kapitel 7: Anschreiben mit KI
Peter erklärt, wie KI für Anschreiben genutzt wird, und Sabine spricht über personalisierte Techniken.

Kapitel 8: Vorbereitung auf Interviews
Sabine und Peter zeigen, wie KI bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche hilft und positive Ergebnisse erzielen kann.

Kapitel 9: Fazit
Abschließende Worte von Sabine und Peter, mit der Einladung an die Zuhörer, weiter zu diskutieren.

Willkommen zur 60 Folge von

Ich bin Sparringspartnerin, die

Mein Gast – in dieser Folge - ist

Bei der Lektüre habe ich Denk- und Handlungs-Muster erkannt, mit denen nicht nur Trader, sondern

Hier der ÜBERBLICK für Sie:

Kapitel 1: Einführung und persönlicher Hintergrund von Norman Welz:

Sabine Lanius stellt Norman Welz vor, einen Psychologen und Coach, der sich auf Angst- und Stressbewältigung spezialisiert hat. Welz berichtet über seine persönliche Erfahrung mit Angst und Panikattacken, die ihn dazu motivierten, sich beruflich auf dieses Thema zu fokussieren. Er beschreibt seinen Werdegang und seine Arbeit mit Spitzensportlern und Börsenhändlern, die in ihren Berufen ebenfalls stark mit Ängsten konfrontiert sind. Heute ist er einer der erfolgreichsten Psychologen für Trader in Europa.

Kapitel 2: Umgang mit Jobverlust und beruflicher Neuorientierung:

Sabine Lanius erläutert die Parallelen zwischen den Ängsten, die Norman und seine Klienten haben, und denen, die sie bei arbeitssuchenden Führungskräften beobachtet. Welz gibt Ratschläge, wie man mit beruflichen Trennungen umgehen kann, indem man erkennt, dass der Job nur ein Teil der persönlichen Identität ist. Er empfiehlt, die eigenen Fähigkeiten und Werte zu erkennen und dies von der beruflichen Rolle zu unterscheiden.

Kapitel 3: Sinnvolle vs. sinnlose Ängste:

Norman Welz erklärt den Unterschied zwischen sinnvollen und sinnlosen Ängsten. Er verwendet dabei das Beispiel von Urängsten, wie die Angst vor einem herabfallenden Ast, die überlebenswichtig sind, im Gegensatz zu modernen Ängsten, die durch Gedankenmuster erzeugt werden. Welz betont die Notwendigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und nicht unnötige Ängste aufkommen zu lassen.

Kapitel 4: Negative Nachrichten und deren Einfluss auf die Psyche: Das Kapitel thematisiert, wie negativ geprägte Nachrichten die menschliche Psyche beeinflussen können. Welz und Lanius diskutieren darüber, wie man sich von negativen Nachrichten abkoppeln und seinen Fokus auf positive und hilfreiche Informationen richten kann. Sie sprechen über die Wichtigkeit, bewusst auf den Konsum von Medieninhalten in Hinsicht auf die eigene psychische Gesundheit zu achten.

Kapitel 5: Proaktives Bewerben und Umgang mit Angst vor Ablehnung:

Welz gibt Tipps, wie man mit der Angst vor Ablehnung umgehen kann, wenn man sich proaktiv auf dem verdeckten Arbeitsmarkt bewirbt. Er empfiehlt, sich Affirmationen und Visualisierungen zu Hilfe zu nehmen, um das Unbewusste positiv zu programmieren. Lanius erläutert, wie sie ihre Coachees durch die Erarbeitung von Success Stories dabei unterstützt, ihre eigenen Kompetenzen und Erfolge besser zu erkennen und zu präsentieren.

Kapitel 6: Vorbereitung auf Interviews und Lampenfieber

Die Herausforderungen, die Interviewsituationen mit sich bringen, werden thematisiert. Norman Welz und Sabine Lanius sprechen über Strategien zur Stressbewältigung in solchen Situationen, wie das Vorstellen des Szenarios und das bewusste Einsetzen der eigenen Gedanken. Welz betont die Wichtigkeit, bei sich selbst zu bleiben und sich seines eigenen Wertes bewusst zu sein, ohne arrogant zu wirken.

Kapitel 7: Wertbewusstsein und Selbstvertrauen im Bewerbungsprozess:

Norman Welz spricht darüber, wie wichtig es ist, den eigenen Wert zu erkennen und ihn im Bewerbungsprozess darzulegen. Er teilt seine eigenen Erfahrungen und betont, dass es kein Zeichen von Arroganz ist, sondern ein Ausdruck des Selbstvertrauens. Sabine Lanius ergänzt, dass besonders in der deutschen Kultur oft Hemmungen bestehen, sich selbst "zu verkaufen", was jedoch ein wesentlicher Teil des Bewerbungsprozesses ist, seine Kompetenzen klar darzustellen. Welz schließt mit einer motivierenden Botschaft über die Anerkennung der eigenen Einzigartigkeit.

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Link zu meinem Gast - Norman Welz: https://bettermind.de/

Meine Angebote für Sie:

In dieser Folge spreche ich mit Rudolf X. Ruter, einem Experten für Aufsichtsräte und Beiräte. Wir diskutieren, wie Executives den Weg in diese wichtigen Gremien finden können. Rudolf X. Ruter teilt wertvolle Einblicke und praktische Tipps aus seiner jahrzehntelangen Erfahrung.

Themen der Folge:

1. Persönlicher Werdegang und Expertise:

- Wie Rudolf Ruter zum Experten für Aufsichtsräte und Beiräte wurde

2. Vorbereitung auf die Rolle als Aufsichtsrat:

- Welche Qualifikationen und Erfahrungen entscheidend sind

- Empfohlene Weiterbildungen für angehende Aufsichtsräte

3. Netzwerken und Sichtbarkeit:

- Die Bedeutung des Netzwerks für eine Berufung in einen Aufsichtsrat oder Beirat

- Strategien zur Erhöhung der eigenen Sichtbarkeit und Bekanntheit

4. Bewerbungsprozess und Auswahl:

- Ablauf des typischen Auswahlprozesses

- Häufige Fehler und wie man sie vermeidet

5. Rollen und Verantwortlichkeiten:

- Hauptaufgaben in einem Aufsichtsrat oder Beirat

- Unterschiede zu anderen Führungspositionen

6. Zukunft und Trends:

- Zukünftige Entwicklungen und Trends in der Welt der Aufsichtsräte und Beiräte

- Empfehlungen, wie Executives sich auf zukünftige Anforderungen vorbereiten können

**Über Rudolf X. Ruter:**

Rudolf Ruter, Jahrgang 1953, lebt in Stuttgart. Mit den Augen und Ohren eines gelernten Wirtschaftsprüfers und Unternehmers sowie dem Kopf eines Strategen und einem ehrbaren Herzen, bringt er eine einzigartige Perspektive in die Welt der Aufsichtsräte und Beiräte. Bekannt durch seinen Aufsichtsrat-Livestream und Podcast-TALK bei Directors Academy, setzt er sich intensiv mit Ethik und Ehrbarkeit in der Wirtschaft auseinander. Er ist überzeugt, dass Glaubwürdigkeit und Reputation die Währungen der Zukunft sind und lebt nach dem Motto von Georg van Valkenburg:

"Leadership is doing what is right

When no one is watching"

Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie den Schritt in einen Aufsichtsrat erfolgreich meistern können!

Links zur Episode:

- Rudolf X. Ruter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rudolfxruter

- Directors Academy - Aufsichtsrat-Livestream/Podcast-TALK](https://www.ruter.de/archive/5809

- Sabine Lanius auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/

Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Folge ziehe ich mit Björn Deselaers Zwischenbilanz über seine berufliche Neuorientierung:

Themen dieser Episode:

- Die Motive für den beruflichen Wechsel nach fast 16 Jahren bei einem Arbeitgeber- - Der Aufbruch: Komfortzone verlassen & Risikoabwägungen

- Reflexion und Fokuswechsel auf die eigenen Stärken

- Klärung der eigenen Werte & Wünsche

- Integration und Zukunftsperspektiven

Björn hat den mutigen Schritt gewagt und sich nach fast 16 Jahren bei einem Arbeitgeber beruflich neu orientiert.

In unserem Gespräch teilt er seine Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zu seiner Wunsch-Position. Aktuell befindet er sich in einer spannenden Übergangsphase – er hat seinen alten Job hinter sich gelassen und bereitet sich auf den Beginn seiner neuen Rolle vor. Gemeinsam reflektieren wir über seine Entscheidung, die Unterstützung durch mein Coaching und die Erkenntnisse, die ihm geholfen haben, seine Stärken zu fokussieren und seine beruflichen Ziele klar zu definieren.

Für wen ist diese Folge?

Diese Folge ist ein Muss für alle Executives, die über eine berufliche Veränderung nachdenken oder sich in einer ähnlichen Situation befinden.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Karriere neu ausrichten und mit Zuversicht in die Zukunft blicken können.

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Wie man als Executive LinkedIn optimal für seine berufliche Neuorientierung nutzt!?

3. Inhaltsstrategie für Thought Leadership: