Ein fairer Führungsstil ist nicht nur moralisch und menschlich erstrebenswert, er ist fundamental, um die Potenziale heterogener Teams zu entfalten.

Der Wandel führt zu immer mehr Vielfalt in Unternehmen.

Teams bestehen immer öfter aus unterschiedlichen Nationalitäten, Generationen, Geschlechtern, Lebensstilen. Damit arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen und Erfahrungen zusammen.

Diese Diversität birgt ein enormes Erfolgspotenzial und stellt gleichzeitig große Herausforderungen an Führungskräfte. Teams können nur wachsen, wenn Fairness die Maxime des Handelns ist und so für echte Chancengleichheit sorgt.

Veronika Hucke erklärt anhand konkreter Führungsaufgaben, wie sich mehr Objektivität und Fairness umsetzen lässt – inbesondere in diversen Teams. Sie erläutert, wie Führungskräfte durch Transparenz, Klarheit und Unvoreingenommenheit die Voraussetzungen für vertrauensvolle Beziehungen schaffen und damit für eine Kultur, in der alle Verantwortung übernehmen.

Gesprächspartnerin dieser Folge:

Veronika Hucke ist Inhaberin des Beratungsunternehmen D&I Strategy and Solutions und Expertin für faire Führung. Sie arbeitet mit Teams und Unternehmen, um ein wertschätzendes Umfeld zu schaffen, in dem alle Spaß an der Arbeit und gleiche Chancen haben.

Vor der Gründung war sie fast 20 Jahre in Führungspositionen bei HP, Xerox, Alcatel und Philips für Kommunikation, Markenführung und Personal verantwortlich. Zuletzt leitetet sie bei Philips in Amsterdam weltweite den Bereich Vielfalt und Chancengleichheit. Sie hat in den USA, Großbritannien und in den Niederlanden gelebt und gearbeitet und ist heute begeisterte Frankfurterin.

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