De mechanismen van menselijke creativiteit zijn vaak ronduit  contra-intuïtief, zeggen onderzoekers Scott Barry Kaufman en Carolyn  Gregoire. Zeven verrassende feiten, ontleend aan hun boek Wired to create: unraveling the mysteries of the creative mind.

Wat is jouw excuus? En is dat echt de waarheid? Beluister de column van Eduard van Brakel van Management Impact.

Waarom wordt de enen leider gevolgd, en den andere manager niet? Eduard van Brakel bespreekt in zijn column wat maakt dat leiders volgers hebben.

Doe maar normaal dan doe je al gek genoeg. Maar niet als het aan Eduard van Brakel ligt. Een beetje meer trots is helemaal niet erg, zegt hij. Beluister zijn column.

Martin van Staveren staat voor anders omgaan met onzekerheden, risico’s en kwaliteit. Hij schreef onlangs een uitgebreid artikel over de kansen en risico's van de klimaatverandering, reden voor Eduard van Brakel van Management Impact om Van Staveren te bevragen over risico's, klimaat, leiderschap en duurzaamheid.

Hoe kunnen we het duurzaamheidsdebat van een elitair groepje politici, burgers en organisaties terugbrengen naar de gewone mensen? Hoe zorgen we dat burgers aanhaken bij de verduurzaming van onze maatschappij?  Eduard van Brakel van Management Impact gaat daarover in gesprek met Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Jan Jonker van de Radboud Universiteit.

Coachen, teamcoachen, coachend leidinggeven. Een moderne manager moet het allemaal maar doen, én kunnen. Makkelijk is dat echter niet. Eduard van Brakel van Management Impact gaat in deze Podcast in gesprek met coachexpert Marijke Lingsma.

Het gesprek vindt plaats vlak na het Jaarcongres Teamcoaching waar Lingsma dagvoorzitter was. Ze gaat eerst in op de vraag waarom managers vaak moeite hebben met het coachen van een team.

Eduard van Brakel van Management Impact is in gesprek met ondernemer Arko van Brakel over de seizoenen die je niet alleen in de natuur ziet, maar ook bij ondernemingen. maar wat kun je met die wetenschap? Hoe kun je dat als mens en organisatie nu in je voordeel gebruiken?

Hoe kun je veranderen én spannend én leuk maken? Dat doe je met verschillen en functioneel conflict. Luister dit interview van Eduard van Brakel van Management Impact, met Shirine Moerkerken.