Brandiiing

Une marque née dans les années 60, devenue un acteur incontournable de l’univers enfant, et qui accélère aujourd’hui sur le digital avec une marketplace, une expansion en Europe et de nouvelles offres.

Solenne Pasqualetti, Directrice Marketing & E-commerce chez Vertbaudet, partage les choix qui accompagnent cette transformation, entre structuration du e-commerce, lancement d’une marketplace et développement de nouveaux relais de croissance.

Un échange sur les arbitrages marketing et e-commerce qui permettent à une marque historique de continuer à se développer dans un environnement concurrentiel et en mutation.

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Une marque née en 2015, sans investisseurs, qui a choisi de se développer autrement dans un secteur historiquement dominé par des acteurs installés et des logiques industrielles.

Dans cet épisode, Marjorie Dubois, Head of Marketing chez Bobochic Paris, revient sur les choix qui ont permis à la marque de se différencier, d’élargir son territoire produit et de construire une identité reconnaissable, du canapé au jardin.

Positionnement, expérience client, construction de marque et place de la créativité dans la croissance : un échange sur la manière dont Bobochic structure son développement tout en restant indépendante et fidèle à son ADN.

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Fondée en 1941 au Danemark, VELUX s’est imposée comme un acteur mondial des solutions d’éclairage naturel, avec une présence dans plus de 40 pays et plus de 500 millions de fenêtres vendues depuis sa création.

Dans cet épisode, Benjamin Dondina, Directeur de la communication, RP, influence et partenariats chez VELUX France, partage les enjeux marketing et communication d’une marque industrielle globale : construction de notoriété, activation des prises de parole, gestion des relais d’influence et cohérence des messages sur différents marchés.

On évoque également les engagements de la marque en matière de durabilité, les partenariats structurants et les leviers activés pour accompagner une ambition long terme tout en restant lisible et cohérente à l’échelle internationale.

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Partie d’un constat simple : des services bancaires trop complexes pour les entrepreneurs, Qonto a construit une proposition entièrement centrée sur la simplicité, la rapidité et l’usage digital.

En quelques années, la marque est devenue un acteur majeur de la fintech en Europe, en combinant expérience produit, exécution marketing et développement d’un écosystème de partenaires pour aller au-delà du compte bancaire.

Marion de Robillard, Marketing & Communications Director chez Qonto, revient sur les décisions qui ont accompagné cette trajectoire, les enjeux de positionnement sur un marché concurrentiel et les leviers activés pour soutenir la croissance à grande échelle.

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Partir d’un café, en faire une expérience, puis une marque identifiable en un coup d’œil. C’est le pari de Columbus Café, qui a choisi dès le début de ne pas copier les modèles anglo-saxons mais de proposer une alternative plus locale, plus gourmande, plus accessible.

Aujourd’hui, la marque s’appuie sur un réseau de plus de 200 points de vente, une identité forte incarnée par son ourson et une offre construite autour de recettes signatures comme le muffin, tout en continuant de se développer en France et à l’international.

Frédéric Pastur, Directeur général de Columbus Café, partage les choix qui ont structuré cette croissance, les leviers de différenciation et la manière dont la marque maintient une cohérence entre expansion réseau, expérience client et positionnement.

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Une marque iconique qui existe depuis plus d’un siècle, reconnaissable instantanément à son logo, son packaging et ses codes visuels, et qui a su traverser les générations tout en restant présente dans le quotidien des consommateurs à l’échelle mondiale.

Avec Coline Tatibouet, General Manager chez La Vache qui rit, on s’intéresse à la manière dont une marque historique se pilote aujourd’hui : gestion de l’identité dans le temps, adaptation des campagnes selon les marchés, cohérence des prises de parole à l’international et activation marketing à grande échelle.

Un échange sur les enjeux de brand management, de communication globale et de localisation des messages dans un contexte où la marque est distribuée dans plus de 120 pays, avec des attentes consommateurs et des contextes culturels très différents.

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S’implanter sur un marché comme la France ne laisse pas de place à l’approximation...

Dans cet épisode, Alexandre Maizoué décrypte la stratégie de déploiement de Krispy Kreme Doughnuts France : positionnement, distribution, marketing et exécution.

De la campagne “Ça passe Kreme” aux collaborations stratégiques, cet échange met en lumière les leviers qui permettent d’accélérer l’adoption d’une marque.

Un retour d’expérience précieux pour tout décideur en charge de croissance, de marque ou de retail.

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Où se construit la désirabilité d’une marque de luxe aujourd’hui ?

Entre Twitch, influence et prises de parole engagées, les règles du jeu ont profondément évolué.

Diane Hecquet, Chief Digital & Marketing Officer de Yves Saint Laurent Beauté, partage les choix stratégiques de la marque pour rester pertinente dans cet environnement en mutation.

Un échange sur les nouveaux équilibres entre image, innovation et performance.

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Comment une idée née d’un besoin personnel devient-elle une marketplace mondiale ?

Dans cet épisode, Flore Tyberghein, Chief Marketing Officer de BlaBlaCar, revient sur l’évolution de la plateforme, passée du covoiturage à un écosystème global de mobilité.

Aujourd’hui présente dans plus de 20 pays, la marque a élargi son offre au fil des années : covoiturage courte distance, trajets du quotidien avec BlaBlaCar Daily, bus longue distance, et plus récemment une logique de marketplace multimodale intégrant différents modes de transport.

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Dans cet épisode, nous recevons Camille De Dominicis, co-fondatrice de Eminente, une marque lancée en 2020 au sein de Moët Hennessy.

La discussion revient sur les choix structurants qui ont permis de construire une marque premium dans l’univers des spiritueux, un secteur fortement codifié et concurrentiel.

Nous abordons notamment :

• La construction d’une identité de marque dès le lancement

• L’articulation entre héritage culturel et positionnement contemporain

• Les leviers de différenciation dans un marché mature

Un échange orienté stratégie pour comprendre comment émerger et structurer une marque premium à partir de zéro.

L'abus d'alcool est dangereux pour la santé, à consommer avec modération.

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