Camunda ist ein Berliner Startup und hat sich zu einem der führenden Anbieter von Prozessautomatisierung entwickelt und steht kurz davor, die 100 Millionen Euro Umsatzmarke zu knacken.

Zu Beginn gebootstrapped & Open Source gestartet, bei 10 Millionen Umsatz Highland Europe als VC an Board genommen und seitdem nahezu verzehnfacht.

Jakob spricht offen über Bootstrapping vs. VC, die Limits von Open Source und Exit Gedanken.

Was du lernst:

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

https://zez.am/unicornbakery 

Jakob Freund:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jakob-freund-camunda/ 

Camunda: https://camunda.com/ 

Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:

Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S 

Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.

Marker:

(00:00:00) Wie kann Camunda trotz Erfolgen unter dem Radar fliegen?

(00:06:11) Hätte es nicht Vorteile, wenn man euch früher kennen würde (Stichwort Process Orchestration)?

(00:13:56) Warum habt ihr euch nach sehr langem Bootstrapping doch für Venture-Investoren entschieden?

(00:19:28) Wem würdest du raten, Investment aufzunehmen bzw. zu bootstrappen?

(00:21:15) Wie denkst du über die Zukunft von Camunda nach und welche Rolle spielt das Szenario des Verkaufs dabei?

(00:32:01) Was macht erfolgreiches Partnermanagement aus?

(00:36:34) Wie ist euer Sales-Team strukturiert, wie groß ist es und worauf würdest du achten, wenn du heute nochmal den ersten Sales-Hire machen müsstest?

(00:44:21) Die Limits von Open Source

(00:57:39) Sollte ich meine Software On-Premise oder in der Cloud anbieten?

(01:02:45) Wie lerne ich als Gründer, besser mit Konflikten umzugehen, statt ihnen kategorisch auszuweichen?

(01:08:04) Wann triffst du die Entscheidung, jemanden gehen zu lassen?

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