CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

By Meike Müller, Nils LangemannSociety & Culture Business Education

CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen episodes

December 02, 2022Refurbished Hardware: Mit aufbereiteten Produkten in eine nachhaltige Zukunft | mit Christopher Sweetsir von Techbuyer
mit Christopher Sweetsir | Business Development Manager bei Techbuyer
Unsere Learnings aus der Folge:
Refurbished Hardware hat einen großen Hebel im Hinblick auf CO₂-Reduktion und Rohstoffknappheit
Die Rahmenbedingungen, z.B. bei öffentlichen Ausschreibungen, erschweren eine Vergrößerung des Sekundärmarktes
Hardware gilt weiterhin als Statussymbol in Unternehmen und wir müssen hier noch stark am Mindset arbeiten
Nur 4 % der deutschen Unternehmen setzen auf refurbished Hardware. In Anbetracht des riesigen Potenzials noch viel zu wenig. Denn laut einer McKinsey Studie sind Endgeräte für 1/3 der Emissionen zuständig.
Daher wollen wir uns heute noch mal dem Thema widmen. Christopher Sweetsir von Techbuyer ist zu Gast und berichtet von dem enormen Hebel von aufbereiteter Hardware. Und ermutigt alle, sich genau zu überlegen, welche Anforderungen man wirklich an seine Endgeräte hat. Denn die refurbished Produkte sind in der Regel genauso gut, wie Neuware, sodass man als Nutzer eigentlich keine Abstriche machen muss. Doch Regularien und auch Status hält Unternehmen oftmals noch zurück, sich wirklich mit dem Thema zu beschäftigen. Denn es warten Hürden, wie Datenschutz und Recycling. Doch mit dem richtigen Experten an der Seite ist der Prozess recht niedrigschwellig aufgesetzt. Und wenn man den Mitarbeiten wirklich mal erklärt, welchen Beitrag sie leisten können, wenn sie ihr Endgerät noch eine Weile länger nutzen, wird man sicherlich noch mehr Fans von aufbereiteten Produkten finden.
Gliederung der Folge:
Warum sollten Unternehmen auf refurbished Produkte setzen? (03:36)
Wie hoch ist der Anteil an refurbished Hardware im Unternehmen? (04:48)
Ist den Unternehmen das Potenzial von aufbereiteten Geräten bewusst? (06:59)
Ist Produktleasing immer noch Standard? (09:38)
Was müsste sich an den Rahmenbedingungen für Unternehmen ändern, damit sich mehr Unternehmen für Produkte aus dem Sekundärmarkt entscheiden? (14:00)
Der Hebel über kritische Rohmaterialien die eigene Hardware zu clustern (17:55)
Was ist der nächste Schritt für Techbuyer? (19:48)
Was macht man mit alten Endgeräten? (23:56)
Falls euch das Thema interessiert, hört euch gerne noch mal die Folge mit Rainer Karcher von Siemens an.
Christopher bei Linkedin.
Blog zum IEEE-Paper
https://www.techbuyer.com/de/blog/techbuyer-bahnbrechende-server-studie-wird-weltweit-fuhrenden-akademischen-arbeit-veroffentlicht
Darunter sind auch Links zu unserer Software Interact und das IEEE Paper als Download.
Mehr über Right to repair:
https://www.techbuyer.com/de/blog/was-ist-das-recht-auf-reparatur
Partnerschaften, Knowledge Transfer Projekt etc.https://www.techbuyer.com/de/nachhaltige-it-forschung-und-partnerschaften
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Viel Spaß bei der 80. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
33 min
November 25, 2022Wie funktionieren ganzheitliche Kompensationsansätze? mit Charline Joost von The Generation Forest
mit Charline Joost | Geschäftsleiterin bei The Generation Forest
Unsere Learnings aus der Folge:
Ganzheitliche Ansätze bei der Kompensation von CO₂-Emissionen, die langfristig angelegt sind, sind Konzepte, die man unbedingt beachten sollte.
Klimaschutz und Artensterben bedingen sich und sollten gemeinsam gedacht werden.
Bei der Auswahl der passenden Kompensationsmaßnahme ist die eigene Recherchezeit unbedingt miteinzuplanen
The Generation Forest möchte mit seinem Konzept direkt mehrere Themen angehen. Durch ihren Ansatz ganze Wälder zu pflanzen, binden sie nicht nur CO₂, sondern tragen auch zur Renaturierung von Flächen bei. Das heißt, es siedeln sich auch wieder verschiedene Tier- und Insektenarten in ihren Wäldern an - und das hat einen klaren Vorteil für den Klimaschutz. Denn jede noch so kleine Art hatte irgendwann mal eine Aufgabe für die Natur, die dann im Zweifel von keiner anderen Art übernommen werden muss. Und das hat natürlich seine Grenzen und klappt nicht immer reibungslos, wodurch wichtige Teile der Natur fehlen.
Doch The Generation Forest tut noch mehr. Als Genossenschaft organisiert, gibt es auch einen wirtschaftlichen Aspekt. Denn die Mitglieder zeichnen Anteile und erhalten dafür einen Gegenwert, sobald der Wald auch einen Ertrag abwirft. Das ist nicht nur für Privatpersonen attraktiv, sondern auch eine Geldanlageform für Unternehmen. Durch diese Investitionen werden vor Ort in Panama wichtige Arbeitsstellen geschaffen, die den Menschen dort einen sicheren Arbeitsplatz bieten. Denn diese lokalen Kenntnisse sind für den Aufbau der Wälder unersetzbar.
Gliederung der Folge:
Wie grenzt The Generation Forest von anderen Aufforstungsprogrammen ab? (06:18)
Warum ist Artenschutz so wichtig? (07:24)
Wie läuft die Arbeit vor Ort in Panama ab? (09:12)
Ist The Generation Forest auch ein Produkt für Unternehmen? (10:42)
Wieso habt ihr die Genossenschaft als Gesellschaftsform genutzt? (14:55)
Unterstützt das Land Panama eure Arbeit? (16:48)
Wie finde ich das richtige Kompensationsprodukt für mein Unternehmen? (18:45)
Unterstützt die Politik euch als Modell? (21:26)
Die Gründungsgeschichte von The Generation Forest (22:45)
Charline bei Linkedin
Mehr über The Generation Forest.
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Viel Spaß bei der 79. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
29 min
November 18, 2022Mit fairen Preisen zu mehr Nachhaltigkeit - durch Internalisierung externer Kosten | mit Johanna Kriegel
mit Johanna Kriegel | Gründerin True Cost Economy e.V.
Unsere Learnings aus der Folge:
Internalisierung von externen Preisen heißt nicht zwingend, dass die Verbraucher:innen mehr bezahlen müssen
Alleine geht es nicht: Politik, Unternehmen und Verbraucher:innen müssen zusammenspielen
Andere Länder machen es uns vor: In Dänemark oder den Niederlanden waren Initiativen zu fairer Bepreisung bereits erfolgreich
Die True Cost Economy - der Verein zur Internalisierung von externen Kosten ist heute unser Gast. Gründerin Johanna Kriegel erzählt uns, was hinter dem etwas sperrigen Namen steckt. Nämlich eine recht banale Forderung, dass alle Produkte so bepreist werden, dass die Verursacher:innen der externen Kosten, z.B. der Umweltkosten, auch dafür aufkommen. Eigentlich selbstverständlich, ist dies keine gängige Praxis. So stehen wir Konsument:innen täglich vor dem Supermarktregal vor der Wahl das konventionelle, scheinbar günstigere Produkt zu kaufen oder zur Bioalternative mit dem teureren Preis zu greifen. Obwohl das Bio-Produkt für uns und die Umwelt langfristig deutlich günstiger kommen würde.
Eine schwierige Lage, die gerade auch bei kleineren Budgets nicht in Ordnung ist. Dort setzt Johanna mit ihrem Verein an. Sie wollen nicht, dass nachhaltiger Konsum für die Verbraucher:innen teurer ist, ganz im Gegenteil. Sie fordern für Bio-Produkte die 0% Mehrwertsteuer. Und das ist erst der Anfang, denn es gibt noch zu viele Branchen und Produkte, die aktuell noch nicht ihre wahren Preise zeigen.
Gliederung der Folge:
Wie ist der Verein True Cost Economy entstanden? (05:03)
Was hat es mit der Internalisierung von Kosten auf sich? (07:07)
Bei welchen Produkten ist der Unterschied besonders gravierend im Lebensmittelsegment? (09:58)
Die Hintergründe zur Petition „0% MwSt auf Bio Produkte“ (11:57)
Wie bringt man Verbraucher:innen dazu, die veränderte Preisstruktur mitzutragen, wenn plötzlich externe Kosten bei der Preissetzung beachtet werden? (14:56)
Was braucht es aus der Politik für Anreize und Vorgaben für Unternehmen? (16:59)
Was fehlt denn noch an Forschung in dem Bereich der externen Kosten?(18:23)
Wird das Thema externe Kosten in der Politik wahrgenommen? (21:07)
Die Situation in anderen Ländern im Hinblick auf Beachtung von externen Kosten bei der Preissetzung (22:01)
Was kommt nach der Petition “0% auf Bioprodukte”? (23:27)
Johanna bei Linkedin
Hier geht’s zur Petition der True Cost Economy.
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Viel Spaß bei der 78. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
37 min
October 13, 2022Wie gelingt eine echte Kreislaufwirtschaft mit Cradle-to-Cradle? mit Karsten Wistuba
mit Karsten Wistuba | Senior Projektleiter bei CT Ingenieure & Ehrenamtler bei Cradle-to-Cradle
Unsere Learnings aus der Folge:
Cradle-to-Cradle ist kein kurzfristiger Investment-Case, lohnt sich aber langfristig durch Ressourcenschonung, zirkuläres Wirtschaften….
Es gibt schon sehr viele Produktalternativen nach Cradle-to-Cradle Prinzip, sodass es sich lohnt es das Kriterium in jede Einkaufsentscheidung miteinzubeziehen
Ehrenamt ist immens wichtig, aber Unternehmen sollten sich ihrer Verantwortung ebenfalls bewusst sein
Schon lange wollten wir uns intensiver mit dem Cradle-to-Cradle Prinzip beschäftigen. Heute haben wir Ingenieur und Ehrenamtler Karsten Wistuba zu Gast, der uns mit tollen Praxisbeispielen in die Welt von Cradle-to-Cradle mitnimmt.
Denn das Konzept hinter Cradle-to-Cradle ist eine vollständige Kreislaufwirtschaft, in der alle Bestandteile eines Produktes wieder verwendet werden können. Damit das gelingt, arbeiten interdisziplinäre Teams an der Produktgestaltung, damit alle Produktions- und natürlich auch Recyclingschritte am Ende des Produktlebens schon vorab durchdacht sind.
Dabei ist das Prinzip gar nicht neu, sondern hat seine Ursprünge bereits in den 80er Jahren. Trotzdem wird es in den gängigen Ausbildungen, die dann später an der Produktentwicklung beteiligt sind, kaum oder nur am Rande erwähnt.
Zum Glück findet Cradle-to-Cradle inzwischen immer wieder einen Weg auch in Innovationsprojekte. Denn wir alle müssen aufgrund der Ressourcenknappheit und natürlich aus nachhaltigen Gesichtspunkten umdenken. Und vieles ist bereits möglich!
Karsten berichtet von tollen Beispielen aus der Luftfahrt, z.B. mit völlig neu konzipierten Sitzbezügen nach Cradle-to-Cradle Prinzip. Aber Cradle-to-Cradle Produkte findet man in fast allen Produktkategorien, z.B. gekennzeichnet durch das offizielle Zertifikat. Und die Unternehmen, die sich bereits jetzt damit beschäftigen, sind gut gerüstet für die Zukunft. Denn langfristig zahlt sich ein Investment in nachhaltige Kreislaufwirtschaft immer aus.
Gliederung der Folge:
Was macht Cradle-to-Cradle für dich als Ingenieur so interessant? (04:28)
Wo ist der größte Hebel in der Produktgestaltung? (06:23)
Wie ist die Cradle-to-Cradle Community aufgestellt? (08:05)
Was braucht es von der Politik an Rahmenbedingungen, um Cradle-to-Cradle noch weiter in der Wirtschaft voranzubringen? (10:31)
Wie kann man Cradle-to-Cradle in der Ausbildung von Produktdesigner:innen integrieren? (12:18)
Welche konkreten Produktbeispiele nach Cradle-to-Cradle Prinzip gibt es heute schon? (14:28)
Ist Cradle-to-Cradle wirtschaftlich attraktiv für Unternehmen? (18:48)
Wie arbeitet ihr als Regionalgruppe der NGO? (23:20)
Karsten bei Linkedin
Cradle-To-Cradle Hamburg
Zur NGO
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Viel Spaß bei der 77. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
34 min
September 29, 2022Nachhaltige und klima-aktive Mitarbeitende durch die Klimareise | mit Birgit Brinkmann von Sciara
mit Birgit Binkmann | Head of Community Management bei Sciara
Unsere Learnings aus der Folge:
Durch (Klima-)Angst wird nur Handlungsunfähigkeit hervorgerufen.
Das eigene Erleben ist essenziell, um ins Handeln zu kommen.
Dank Gamification bekommt man einen großen Teil der Mitarbeitenden aktiviert und motiviert
„Klima-aktive Mitarbeitende in unter 4 Stunden“ - Ein tolles Versprechen und nach unserem Gespräch mit Birgit Brinkmann von Sciara, halten wir das durchaus für realistisch. Denn Sciara veranstaltet professionell angeleitete Klimazeitreisen, bei denen die Mitarbeitende direkt erleben können, wie sich ihre eigenen Handlungen und Entscheidungen auf den Klimawandel auswirken. Und zwar positiv, wie negativ. Durch dieses intensive Erleben wird auch den letzten Zweiflern klar, wie stark unser Einfluss ist. Denn innerhalb der Simulation wird z.B. angezeigt, ab welcher Erderwärmung bestimmte Tierarten aussterben oder ab welchem Meeresspiegel Bremerhaven überflutet wird. Doch das Szenario soll keine Angst aufzeigen. Denn Angst motiviert die Menschen nicht und soll nicht Bestandteil der Workshops sein.
Ein tolles Tool für Teams, die gemeinsam an Klimaaktivitäten arbeiten möchten.
Gliederung der Folge:
Worum geht es bei Sciara? (05:15)
Was ist eine Klimareise? (06:15)
Wie fangt ihr die Teilnehmer auf während der Klimareise? (10:40)
Was passiert nach der Klimazeitreise mit den Teilnehmenden? (15:09)
Wie funktioniert die Klimazeitreise im Unternehmen? (17:41)
Wie sind eure Erfahrungen bei Crowdfunding bei Sciara? (18:56)
Was ist die Vision von Sciara für die nächsten Jahre? (23:45)
Birgit bei Linkedin.
Hier erfährst du mehr über Sciara und die Klimareise.
Das Crowdfunding Video von Sciara.
Hier gehts zur Folge über Climate Anxiety mit Kat van Bronswijk von den Psychologists for Future.
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Viel Spaß bei der 76. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
31 min
September 15, 2022Wie die Investition in Nachhaltigkeit zu mehr wirtschaftlichen Erfolg im Mittelstand führt | mit Dr. Henner Buhck
mit Dr. Henner Buhck | Geschäftsführender Gesellschafter der Buhck Gruppe
Unsere Learnings aus der Folge:
Die Erkenntnis, dass Nachhaltigkeit wichtig ist, ist nicht das Problem. Die Umsetzung der notwendigen Maßnahmen ist die Herausforderung.
Nachhaltigkeit bringt ganz klar wirtschaftliche Vorteile für Mittelständler.
Auf Veranstaltungen erreicht man häufig die Unternehmer:innen, die schon auf dem Weg sind. Wir brauchen aber vor allem diejenigen, die sich bisher noch nicht mit Nachhaltigkeit beschäftigen
Als Entsorgungsunternehmen liegt Nachhaltigkeit quasi schon in der Firmen-DNA. Doch das reichte Inhaber Dr. Henner Buhck und seinem Bruder von der Buhck Gruppe noch nicht: Sie wollten eine Antwort auf die Frage ihrer Kinder, was ihre Generation denn nun für den Klimaschutz tut, und transformieren Schritt für Schritt ihr Unternehmen. Dabei setzen sie sich hohe Ziele, auch wenn die Technologie heute noch nicht bereitsteht. Denn wenn es keine Nachfrage nach nachhaltigen Innovationen gibt, werden die Hersteller auch nicht reagieren.
Nur im eigenen Unternehmen zu agieren, ist Henner nicht genug. Er sieht seinen Auftrag auch darin, andere Unternehmer:innen zu erreichen und für Nachhaltigkeit zu begeistern. Denn die Geschichten von Unternehmer'innen werden gerne gehört und kommen an. Doch wenn es dann an den nächsten Schritt in der Umsetzung geht, dann geht es häufig nicht weiter. Ein Unding aus Henner’s Sicht. Denn er sieht klare wirtschaftliche Vorteile in seinen nachhaltigen Investitionen für sein Unternehmen - und das kann kein:e Unternehmer:in ignorieren.
Ein informatives Gespräch mit vielen Praxisimpulsen - nicht nur für den Mittelstand!
Gliederung der Folge:
Was macht die Buhck Gruppe? (03:42)
Was ist der größte Hebel der Entsorgungsunternehmen im Hinblick auf den Klimaschutz? (05:05)
Wie siehst du den Status Quo der Mittelständler in Bezug auf Nachhaltigkeit? (07:44)
Wie sind die Reaktionen der Unternehmer auf deine Bemühungen im Bereich Nachhaltigkeit? (11:28)
Wie habt ihr euch intern aufgestellt, um die Nachhaltigkeitsprojekte umzusetzen? (15:26)
Erreichst du die Mittelständler über die Handelskammer? (22:50)
Greift die Selbstverpflichtung bei Unternehmern? (32:14)
Dr. Henner Buhck bei Linkedin.
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Viel Spaß bei der 75. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
37 min
September 08, 2022Transformation now! Über konventionelle Lebensmittelindustrie und nicht nachhaltige Aufsichtsräte | mit Mathias Kollmann
mit Mathias Kollmann | CEO von der Bohlsteiner Mühle und Vorsitzender beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft
Unsere Learnings aus der Folge:
In deutschen Aufsichtsräten ist Nachhaltigkeit noch viel zu wenig angekommen
Engagement ist insbesondere wirksam an Stellen, an denen es noch nicht vor lauter Ökopioniere so wimmelt
Der Druck in der Lebensmittelindustrie muss vom Konsumenten kommen, sonst wird die Transformation schleppend weiter laufen
Mathias Kollmann von der Bohlsener Mühle kennt noch die alte Welt der Lebensmittelindustrie, in der es gar nicht um Nachhaltigkeit ging. Inzwischen ist er nicht nur nachhaltiger Unternehmer, sondern auch einer der Vorsitzenden beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft (BNW) und möchte mit seinem Engagement insbesondere auch seine alten Kontakte erreichen. Denn in der Transformation geht es vor allem darum, diejenigen zu erreichen, die bisher noch nicht nachhaltig handeln und wirtschaften. Einen besonderen Fokus setzt Mathias dabei auf Kontrollgremien, wie Aufsichtsräte. Denn dort ist nachhaltiges Denken kaum verbreitet. Ein fataler Zustand, denn gerade dort sollen die Weichen für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen gestellt werden. Und das geht eng mit Nachhaltigkeit einher.
Gliederung der Folge:
Wo sind die Unterschiede zwischen der konventionellen und der neuen, nachhaltigen Lebensmittelindustrie? (05:16)
Was braucht es, damit sich die Branche verändert? (08:15)
Wie lebt ihr Nachhaltigkeit bei der Bohlsener Mühle? (10:11)
Welche Erfahrung habt ihr mit eurem Flagshipstore „Die Keksboutique“ gemacht? (13:44)
Hilft der Fokus auf Bio und Nachhaltigkeit auch als Employer Brand? (18:25)
Warum bist du aktiv im Vorstand des Bundesverbandes Nachhaltige Wirtschaft und was sind deine Aufgaben? (20:28)
Ist Nachhaltigkeit ein relevantes Thema in Kontrollgremien, wie dem Aufsichtsrat? (25:10)
Was kann die Politik noch tun, um Nachhaltigkeit zu fördern? (31:29)
Hier findet ihr Mathias bei Linkedin.
Erfahrt mehr über die Keksboutique der Bohlsener Mühle.
Mathias Kollmann auf der solutions: 2022
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Viel Spaß bei der 74. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
41 min
September 01, 2022Wie können uns Datenstandards bei der Transformation zu mehr Nachhaltigkeit helfen? mit Karina Buschsieweke & Lara Obst
mit Karina Buschsieweke von der SINE Foundation und Lara Obst von The Climate Choice
Unsere Learnings aus der Folge:
Daten sind der Schlüssel zu einer Nachhaltigkeitstransformation
Es gibt zu wenig Standards für eben diese Daten, wodurch der beste Hebel immer noch nicht in allen Unternehmen identifiziert werden kann
Unternehmen, die sich mit ihren Daten und ihrem Fußabdruck beschäftigen, fangen auch an über die Unternehmensgrenzen hinaus ihren Einfluss zu nutzen, z.B. anhand der Lieferkette
Heute haben wir eine Premiere: Wir haben einen Gast zum zweiten Mal eingeladen. Und zwar Lara Obst von The Climate Choice. Lara veranstaltet jährlich den Climate Transformation Summit auf dem wir in diesem Jahr einem spannenden Talk über den Impact von Daten bei der Transformation zu mehr Nachhaltigkeit, lauschen durften. Karina Buschsieweke von der Sine Foundation hat uns einiges zum Status Quo von Datenstandards erklärt. Denn dies ist der Hebel, wie wir noch mehr Unternehmen dazu bringen können, in ihre Transformation zu investieren. Nur wer seine eigenen Daten kennt und das über die komplette Lieferkette, kann auch seinen größten Hebel finden. Gerade für kleine Unternehmen ist das Fehlen von Standards sehr aufwendig, da sie häufig auch an große Konzerne, die inzwischen berichtspflichtig sind, reporten müssen. Hier ist also noch eine Menge aufzuholen. Zum Glück sind Technologieanbieter, wie The Climate Choice, an vielen Stellen bereits eifrig dabei, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre eigene Performance zu messen und auf dessen Basis dann Handlungen abzuleiten. Denn das ist auch ein klarer Appell in diesem Gespräch: Legt los und kommt ins Tun!
Gliederung der Folge:
Das Fazit vom Climate Transformation Summit 2022 (11:41)
Braucht es noch mehr Events zum Thema Nachhaltigkeit? (14:38)
Warum habt ihr das Thema CO₂ so stark im Fokus? (19:06)
Wie wichtig sind Daten bei der Transformation zu mehr Nachhaltigkeit? (22:58)
Wie sieht es mit Nachhaltigkeit in US-Konzernen aus? (31:01)
Hier findet ihr Lara und Karina bei Linkedin
Link zum Best Practice Guide 2022 mit den wichtigsten Learnings und Erkenntnisse des Climate Transformation Summit 2022 #CTS2022
Hier gehts zur SINE Foundation.
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Viel Spaß bei der 73. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
44 min
August 25, 2022Sustainable Finance: Wie kann der Kapitalmarkt Nachhaltigkeit vorantreiben? | mit Vinzenz Fundel
mit Vinzenz Fundel | Director Sustainability Advisory bei der LBBW
Der Einfluss des Kapitalmarktes auf die Nachhaltigkeitsbemühungen der Unternehmen ist unumstritten. Umso wichtiger, dass wir einen Blick hinter die Kulissen werfen und verstehen, wo dieser Einfluss herkommt. Dazu hat uns Vinzenz Fundel von der LBBW deren Vorgehen erläutert.
Denn die LBBW sieht sich nicht nur als Geldgeber, sondern will Unternehmen bei der Transformation unterstützen. Denn nur Unternehmen, die es mit dem Thema Nachhaltigkeit ernst meinen und nicht in die Green Washing Falle tappen, sind für ihr Portfolio ein Gewinn. Daher schauen Vinzenz und sein Team hinter die Fassade der Nachhaltigkeitsberichte und prüfen mit externer Hilfe alle Kennzahlen nach, um so eine echte Risikoeinschätzung zu bekommen.
Denn nicht nur die Strategie des Unternehmens muss stimmen, auch die Operationalisierung und die geplanten Maßnahmen müssen sitzen. Dann erhält das Unternehmen, den Stempel “sustainable-finance-ready”, der am Ende auch den Zugang zu attraktiveren Konditionen sichert und auch zu einem größeren Investorenkreis. Denn inzwischen ist es wohl kein Geheimnis mehr, dass nachhaltige Unternehmen und Geschäftsmodelle in der Regel auch langfristig wirtschaftlich erfolgreicher sind.
Unsere Learnings der Folge:
Nachhaltige Unternehmen können am Kapitalmarkt bessere Konditionen erhalten, da Nachhaltigkeit stark auf die Risikoeinschätzung einzahlt
Ein Nachhaltigkeitsbericht muss nachgeprüft werden, um einen ehrlichen Eindruck über den Status des Unternehmens zu bekommen und nicht in die Green Washing Falle zu tappen
Der Kapitalmarkt ist ein großer Hebel, um für mehr Nachhaltigkeit zu sorgen, aber kann auch nicht alleine agieren
Gliederung der Folge:
Eine kleine Geschichte des Waldes (02:35)
Was bedeutet Sustainable Finance? (05:19)
Wo ist der Bereich Sustainable Finance im LBBW Organigramm aufgehangen? (07:22)
Was habe ich als Unternehmen davon, “sustainable-finance-ready” zu sein? (09:50)
Wo liegt die Motivation der LBBW, sich mehr und mehr mit nachhaltigen Unternehmen zu beschäftigen? (11:35)
Wo liegen die Anforderungen im Kapitalmarkt an die Unternehmen und wie stark ist der Hebel des Kapitalmarkts im Hinblick auf Nachhaltigkeit? (13:44)
Wird es zum Wettbewerbsnachteil, wenn man sich nicht mit Nachhaltigkeit beschäftigt? (18:57)
Wie können Unternehmen Teil der Lösung werden? (23:45)
Bringt der Kapitalmarkt den Unterschied beim Kampf um mehr Nachhaltigkeit? (27:49)
Wie ist das Mindset und die Motivation in den Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit? (30:46)
Vinzenz bei Linkedin
Der Nachhaltigkeitsbereich der LBBW.
Hier geht's zur Folge mit Frauke Fischer über Biodiversität.
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Viel Spaß bei der 72. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
40 min
August 19, 2022Wirksame Lobbyarbeit für ein klimaneutrales Deutschland - German Zero im Einsatz | mit Dr. Julian Zuber
mit Dr. Julian Zuber | CEO German Zero
Eine Klimaschutzorganisation, die gleichzeitig Umsetzung und Lobbyarbeit macht - das ist German Zero. Wir haben mit CEO Dr. Julian Zuber gesprochen, wie man so eine NGO erfolgreich aufbaut.
Ein großer Faktor ist der Fokus auf Impact und Wirksamkeit. Denn so hält man die Motivation der über 1.000 Ehrenamtlichen hoch und zeigt gleichzeitig, dass man ein wertvoller Partner für Politik und Wirtschaft ist. Denn German Zero sucht gezielt nach Vorreitern in einzelnen Branchen, um sie zu unterstützen und auch ihre Interessen in der Politik zu vertreten. Gleichzeitig sind sie auch Ansprechpartner für Unternehmen, die noch in der Anfangsphase stecken und sich schwertun mit der Transformation. Immer mit dem großen Ziel vor Augen bis 2035 Deutschland klimaneutral zu machen.
Learnings dieser Folge:
Regularien durch die Politik sind essenziell, um Veränderung zu treiben.
Die Wirtschaft spielt eine entscheidende Rolle beim Klimaschutz, denn sie kann schnell skalieren. Doch es braucht langfristige Planungssicherheit durch die Politik.
Lobbyarbeit ist erfolgreich, wenn man neben dem Druck auch Lösungen präsentiert und sich auf die richtigen Akteure fokussiert.
Gliederung der Folge:
Was mach German Zero? (04:22)
Wie seid ihr als NGO mit ehrenamtlichen Regionalgruppen und Bundeszentrale organisiert? (06:04)
Wie reagieren die Kommunen auf German Zero und die Klimaentscheide? (11:42)
Welche Rolle spielen die Unternehmen bei German Zero (13:13)
Sind die Regulierungen zu schwer umsetzbar für Unternehmen? (17:27)
Wie nimmt man Klein- und Mittelständische Unternehmen mit? (21:09)
Wer sind eure Ehrenamtlichen? (23:55)
Wie komme ich mit German Zero in Kontakt? (29:17)
Julian bei Linkedin
Über GermanZero
German Zero hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Dafür arbeitet die NGO in drei Tätigkeitsfeldern, die zusammen den Fahrplan hin zu einem klimaneutralen Deutschland ergeben: Ein 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle gesetzlichen Lösungen auf Bundesebene enthält, Politikgespräche, die diese Lösungen in den politischen Diskurs bringen, und eine Bewegung, die über Klimaentscheide Stadt für Stadt klimaneutral macht. Rund 1000 Ehrenamtlichen bietet GermanZero damit Beteiligungsformate, um selbst wirksam gegen die Klimakrise vorzugehen. Der Grundsatz der Organisation: Konstruktiv sein. Sie stellt ihren Forderungen immer Lösungen an die Seite, die aufzeigen, wie Deutschland in der Klimakrise effektiv handeln kann.
Hier geht's zur Klimavision für deine Kommune: LocalZero
Meldet euch bei GermanZero Hamburg: https://germanzero-hamburg.de/
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Das sind Nils https://www.linkedin.com/in/nils-langemann/ und
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Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
35 min

About CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

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Moin und herzlich willkommen bei CEO2-neutral! Ein Interview-Podcast, den wir ins Leben gerufen haben, um möglichst viele Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Mitarbeiter:innen zu mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz in ihrem Unternehmen zu motivieren. Denn einer unserer ersten Erkenntnisse auf unserer eigenen Reise zu mehr Nachhaltigkeit war: Alle müssen mitmachen.

In unseren Gesprächen gehen wir der alles entscheidenden Frage nach, wie Unternehmen ihren Beitrag leisten können. Und das nicht nur, in dem sie ihren ökologischen Fußabdruck (negativen Impact) verkleinern, sondern gleichzeitig ihren Handabdruck (positiven Impact) vergrößern. Dazu sprechen wir mit erfolgreichen Gründer:innen, Vordenker:innen, Nachhaltigkeits- und Klima-Expert:innen und natürlich auch Unternehmensentscheider:innen und CEOs.

Woche für Woche treffen wir in unserem Podcast auf die spannendsten Akteure verschiedenster Branchen und entlocken ihnen möglichst viele Tipps und Tricks, die unsere Hörer:innen am besten direkt im eigenen Unternehmen umsetzen können.

Wir, das sind Meike Müller, Geschäftsführerin bei PHAT CONSULTING und Lead Nachhaltigkeit und Nils Langemann, einer unserer Gründer und Geschäftsführer.

PHAT CONSULTING ist schon seit über 20 Jahren in der Managementberatung aktiv. Und hier sehen wir unseren größten Hebel für mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz: Denn Schritt für Schritt begleiten wir mittlerweile unsere Kunden unter dem Namen PHATSustainability nicht mehr nur zu digitalen, agilen und vernetzten Organisationen, sondern auch auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen. Mit individuellen Nachhaltigkeitsstrategien, Change Management Konzepten und Reporting Tools.

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Transformation ist auch Teil unserer Geschichte: Von einem klassischen IT-Systemhaus haben wir uns zu einer innovativen Managementberatung für Digitalisierung und Nachhaltigkeit gewandelt.

Mit PHATSustainability haben wir eine Lösung geschaffen, die sowohl Mittelständler*innen als auch Konzernen auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen begleitet. Auf Augenhöhe entwickeln wir gemeinsam Nachhaltigkeitsstrategien, Kommunikationskonzepte, um alle Mitarbeitende bei der Transformation mitzunehmen oder setzen gemeinsam Impact-Reportings auf. Du suchst den Austausch zu genau diesen Themen oder anderen Aspekten aus dem Podcast? Melde dich gerne bei uns unter [email protected]

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