CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

By Meike Müller, Nils LangemannSociety & Culture Business Education

CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen episodes

April 29, 2022CO2-Neutralität ist erst der Anfang - was kommt danach? - mit Dr. Martin Bethke vom WWF Deutschland
mit Dr. Martin Bethke vom WWF Deutschland
Unser heutiger Gast Dr. Martin Bethke vom WWF Deutschland ist sauer - und wir sind es mit ihm: Während die ganze Welt über Will Smiths Ohrfeige diskutiert, schafft es der IPCC Bericht gerade mal als Randnotiz in die Medien. Dabei wird dort mal wieder die große Gefahr durch den Klimawandel auf unsere Existenz deutlich. Und wie so oft, sind es die Unternehmen, die wirklich ändern können.
Der WWF ist eine der wenigen NGOs, die auch mit Unternehmen zusammenarbeiten und sie dabei berät, wie die Transformation zu nachhaltige Wirtschaften gelingen kann. Denn das ist nicht nur für die Umwelt essenziell, in Zeiten von knappen Ressourcen, ist es auch für ein Unternehmen überlebenswichtig Transparenz zu schaffen, welche Bestandteile der Produkte in der Zukunft vielleicht gar nicht mehr verfügbar sind.
Neben den CO₂-Emissionen bringt Martin ein weiteres wichtiges Thema auf den Tisch: Biodiversität. Denn das Artensterben ist real und wird uns noch stärker treffen als der Klimawandel. Auch hier arbeitet der WWF an einem Framework, mit dem jedes Unternehmen seinen Fußabdruck im Hinblick auf Biodiversität errechnen kann. Denn dieser Weg kann ein Schlüssel sein: Indem man Unternehmen klare KPIs vorgibt und so für mehr Transparenz, Wissen und Verbindlichkeit schafft.
Gliederung der Folge
Wie kann ich als Unternehmen innerhalb der planetaren Grenzen wirtschaften? (05:14)
Haben CEOs ihr Unternehmen alle langfristig, also über Generationen hinaus im Blick? (07:22)
Woher erklärt sich die Diskrepanz zwischen dem privaten-Ich, das auf Nachhaltigkeit wert legt, aber im Unternehmenskontext das noch nicht auslebt? (10:26)
Ist Nachhaltigkeit eine Kommunikationsaufgabe? (12:47)
Wie kann der WWF oder der PANDA Unternehmen bei der Transformation zu mehr Nachhaltigkeit unterstützen? (14:11)
Wird auf Vorstandsebene nachhaltiges Unternehmertum incentiviert? (16:54)
Wie können Unternehmen mehr Biodiversität schaffen? (18:33)
Wie geht der WWF damit um, dass Unternehmen, für Teilaspekte Zertifikate, wie den Panda bekommen, und gleichzeitig an anderer Stelle nicht nachhaltig agieren? (21:05)
Praxisbeispiel: Kreislaufwirtschaft bei Dachfensterhersteller als Gegenmittel gegen Ressourcen-Knappheit (25:45)
Gibt es vergleichbare Projekte, wie Science-Based Targets Initiative für die CO₂-Emissionen auch für andere Themen? (28:14)
Martin bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/martin-bethke-24a8351b/
Panda: https://www.wwf.de/zusammenarbeit-mit-unternehmen
Der IPCC Report 2022 https://www.ipcc.ch/report/ar6/wg2/downloads/report/IPCCAR6WGIIFinalDraftFullReport.pdf
Zur Folge mit Dr. Frauke Fischer zur Biodiversität:https://www.phatconsulting.de/podcast/warum-unternehmen-sich-jetzt-um-biodiversitaet-kuemmern-muessen-mit-dr-frauke-fischer/
Zur Folge mit Lea Fink über SBTI: https://www.phatconsulting.de/podcast/mit-wissenschaftlich-fundierten-zielen-zu-mehr-nachhaltigkeit-in-der-schwerindustrie-mit-lea-fink/
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Viel Spaß bei der 60. Folge von CEO2-neutral!
Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
36 min
April 22, 2022Mit nachhaltiger Softwareentwicklung gegen die Klimakrise | mit Nils Löwe von den Lionizers
mit Nils Löwe - Geschäftsführer der Lionizers
Die Lionizers teilen nicht nur unsere Liebe zu Nachhaltigkeit und zur IT, sie haben auch selbst einen Podcast gestartet, um möglichst viele Leute für mehr Nachhaltigkeit zu begeistern. Bei so vielen Gemeinsamkeiten war es an der Zeit für ein Gespräch mit Nils Löwe, Geschäftsführer bei den Lionizers. Gemeinsam mit seiner Frau Rike war Nils auf der Suche nach mehr Sinn und Wirksamkeit. Mit ihrem Unternehmen versuchen sie die Klimakrise mit der Hilfe von Technik in den Griff zu bekommen. Denn wir müssen nicht nur die Technologie, die wir in die Welt gebracht haben und die einen gewaltigen Fußabdruck hinterlassen hat, effizienter gestalten, wir sollten auch die Digitalisierung und das ganze Wissen nutzen, um energieineffiziente Branchen und Produkte zu transformieren. Dafür setzen die Lionizers auf nachhaltige Softwareentwicklung und achten dabei auf viele Aspekte schon zu Projektbeginn.
Nils bringt tolle Beispiele von smarten Straßenlaternen, über intelligente Heizungsthermostate bis zum vollständigen Recycling von Stahl mithilfe von KI.
Und für uns alle hat er auch noch Tipps parat: Vom abbestellten Newsletter, Nachdenken über das Speichern von allen Fotos der letzten 20 Jahre oder dem Wunsch nach dem neuesten Smartphone, kann jeder ein bisschen mithelfen. Stichwort: Selbstwirksamkeit.
Gliederung der Folge:
Wie kann Technik bei Nachhaltigkeit helfen? (06:20)
Was kann ich schon bei der Projektplanung beachten? (09:24)
Warum beschäftigen sich so wenig Softwareentwicklungs-Communities mit Nachhaltigkeit? (10:24)
Was für Produkte entwickelt ihr für eure Kunden? (15:26)
Welche Unternehmen interessieren sich für nachhaltige Softwareentwicklung? (22:20)
Wie siehst du Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit? (24:28)
100% Homeoffice ist eine Herausforderung für die Unternehmenskultur (27:34)
Nils Löwe bei Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/nilsloewe/
Software for Future Podcast: https://softwareforfuture.de/
Das Manifest für verantwortungsvolle Softwareentwicklung: https://manifesto.responsiblesoftware.org/de
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39 min
April 14, 2022Regeneratives Wirtschaften als Zukunftsstrategie | mit Prof. Dr. Stephan Hankammer von der Alanus Hochschule
mit Prof. Dr. Stephan Hankammer | Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft
In unserem heutigen Gespräch haben wir uns Prof. Dr. Stephan Hankammer von der Alanus Hochschule eingeladen. Stephan ist Experte für nachhaltige Unternehmensführung und Entrepreneurship und schlägt für uns die Brücke zwischen Forschung und Praxis. Denn die braucht es, um möglichst schnell eine Transformation herbeizuführen. Denn wir befinden uns nicht mehr in der Situation, wo wir mit moderaten Anpassungen am bestehenden System ausreichend positive Effekte auf den Klimawandel erreichen können, sondern die Unternehmen müssen sich grundsätzlich auf regeneratives Wirtschaften einstellen. Er ermutigt uns radikal zu denken, denn wann immer die Zeit knapp ist, braucht es tief gehende Impulse.
Stephan gibt uns auch einen Einblick darüber, wie wir als Unternehmen den Fachkräftemangel für Nachhaltigkeitsexperten durch Training-on-the-job und fachspezifische Weiterbildungen entgegenwirken können. Denn nur durch zukünftige Uniabsolventen wird der Bedarf in den kommenden Jahren nicht befriedigt werden können. Doch gemeinsam werden die Mitarbeitenden die Transformation schaffen können, z. B. indem sie sich zu Greenteams formieren und bottom-up den Druck im Unternehmen erhöhen. Zum einen als frisch ausgebildete Changeagents, die als Ideengeber bestehendes hinterfragen und Veränderungen anstoßen können, zum anderen als intrinsisch motivierte Nachhaltigkeits-Experten, die mit viel Fachwissen das Unternehmen grundlegend neu aufstellen können.
Gliederung der Folge:
Warum müssen wir radikal denken, um Unternehmen nachhaltiger zu gestalten? (04:12)
Wie lerne ich radikaler zu denken? (05:39)
Wie bringt man Studenten dazu radikal zu denken, wie schafft man es im Unternehmenskontext? (07:08)
Wachstumsparadigma vs. regeneratives Denken (08:06)
Welche Rolle können junge Menschen spielen, um Transformation zu schaffen? (16:37)
Wie lösen wir den Fachkräftemangel beim Thema Nachhaltigkeit? Was kann Lehre da unterstützend leisten? (19:25)
Wie können Mitarbeitende sich selbst weiterentwickeln? (22:27)
Wie können Universitäten Unternehmen unterstützen, um radikaler zu denken (24:15)
Sind B-Corp oder Gemeinwohlökonomie (GWÖ) ein Teil der Lösung? (25:43)
Wo wird im Unternehmen Nachhaltigkeit gemacht? Wer ist der Treiber?(28:38)
Stephan bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stephan-hankammer
PwC schafft 100.000 Stellen weltweit im Nachhaltigkeitsbereich:
https://www.pwc.de/de/pressemitteilungen/2021/pwc-netzwerk-gibt-neue-globale-strategie-bekannt-the-new-equation.html
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38 min
April 08, 2022Mehr erneuerbare Energie durch echten Ökostrom und echtes Ökogas | Florian Henle von Polarstern Energie
mit Florian Henle | Gründer und CEO von Polarstern Energie
Mit Polarstern Energie hat sich Florian Henle ein eigenes Social Business aufgebaut, das nicht nur seine Mitarbeitenden im Blick hat, sondern als nachhaltiger Energieversorger auch die Energiewende.
Im Gespräch erklärt er uns, worauf man achten muss, um echten Ökostrom und echtes Ökogas zu beziehen. Florian berichtet aus seinem Arbeitsalltag und wie Wasserpumpen vom echten Ladenhüter zu Verkaufsschlagern mit Lieferschwierigkeit wurden. Eine sinnvolle und längst überfällige Entwicklung, die leider gerade durch die aktuellen Energiepreise noch bestärkt wird. Denn hat man als Unternehmen oder Privathaushalt hier frühzeitig investiert und sich von konventioneller Energie unabhängig gemacht, spart man heute bares Geld.
Wer bis zum Ende durchhält, wird neben einer spannenden Einordnung der aktuellen (Klima-)Politik auch noch doppelt belohnt: Denn Florian verrät seine heißen Tipps, warum Polarstern Energie, anders als viele anderer Unternehmen in der aktuellen Zeit, kein Problem mit zu wenigen Bewerbern hat.
Gliederung der Folge:
Was ist echter Ökostrom und echtes Ökogas? (03:47)
Wie finde ich seriöse Anbieter? (05:42)
Steigt die Nachfrage für eure Produkte auch durch Unternehmen? (07:56)
Ist echter Ökostrom wirklich teurer? (10:02)
Wie ist die aktuelle Situation in der Politik? Gibt es hier noch Nachbesserungsbedarf? (13:49)
Was ändert sich aktuell für Polarstern Energie durch die politische Lage, aber auch die Energiepreiserhöhung?(16:41)
Wie seid ihr als Social Business bei Polarstern Energie aufgestellt? (22:14)
Hat ein Social Business bessere Chancen auf dem Arbeitnehmermarkt? (26:20)
Florian bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/flohenle/
Mehr über Polarstern Energie: https://www.polarstern-energie.de/
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36 min
April 04, 2022Wie berechne ich meinen CO2-Fußabdruck? - mit Chris Schleicher von CO2-positiv
mit Chris Schleicher | CO2 positiv
Chris Schleicher hat einen wichtigen Sprung vom Banker zum CO₂ Experte gewagt und mit CO₂-positiv seine eigene Beratung gegründet, um Unternehmen bei der CO₂-Bilanzierung zu unterstützen. PHAT CONSULTING ist ein Kunde und gemeinsam im Gespräch mit Nils und Meike erklärt er, wie man als Unternehmen vorgehen soll, um seine eigenen CO₂-Emissionen zu ermitteln. Dabei ist eine valide Datengrundlage natürlich extrem wichtig. Chris ermutigt aber auch, hier mit Augenmaß vorzugehen und die Verhältnismäßigkeit im Blick zu behalten. Denn gerade kleine Unternehmen scheuen den Aufwand und wagen sich gar nicht an so ein Projekt ran. Und so kann keine tiefgründige Transformation zu mehr Nachhaltigkeit stattfinden. Daher besser im Kleinen starten als gar nicht.
Nach der Datengrundlage, werden im nächsten Schritt die größten Verursacher der Treibhausgase im Unternehmen identifiziert und geschaut, wie man diese Emissionen reduzieren oder am besten sogar vermeiden kann. Im letzten Schritt geht es dann darum, die Ausstöße, die nicht zu verhindern sind, mit hochwertigen Kompensationsprojekten auszugleichen. Klingt gar nicht so kompliziert? - Stimmt - es ist alles machbar.
Eine lohnenswerte, praxisnahe Folge für alle Unternehmen - egal welcher Größe.
Gliederung der Folge:
Was fasziniert dich am Thema CO₂? (03:45)
Warum sollte ein Unternehmen seinen CO₂-Fußabdruck überhaupt berechnen? (04:40)
Die Identifikation der relevanten Verbräuche ist essenziell, um sich nicht im Kleinen zu verlieren (10:07)
Wie gehe ich als Unternehmen die Berechnung des eigenen CO₂-Fußabdrucks an? (11:24)
Brauche ich für alles Daten oder gibt es auch allgemeingültige Tipps? (12:30)
Welche AHA-Effekte gibt es in Unternehmen bei der CO₂-Berechnung? (15:00)
Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Durchführung eines Emissions-Ermittlungsprojekts (16:30)
Wie geht es mit dem Begriff „Klimaneutralität“ weiter und wie wird man wirklich klimaneutral? (17:58)
Wie lange dauert so eine CO₂-Bilanzierung? (20:36)
Hier findet ihr Chris https://www.linkedin.com/in/chrisschleicher und sein Unternehmen CO2-positiv https://co2-positiv.de/
Ein gängiger Bilanzierungsstandard: Greenhouse Gas Protocol https://ghgprotocol.org/
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Viel Spaß bei der 56. Folge von CEO2-neutral!
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31 min
March 23, 2022Selbstwirksamkeit als Mittel gegen Klimaangst | mit Katharina van Bronswijk von den Psychologists For Future
mit Katharina van Bronswijk | Psychologists For Future
Heute tauchen wir in unsere Gefühlswelt ein und lernen, wie wir unsere Emotionen nutzen können, um Nachhaltigkeit voranzutreiben und dabei auch noch (mental) gesund zu bleiben. Dazu haben wir uns die psychologische Psychotherapeutin Katharina van Bronswijk von Psychologists For Future eingeladen. Kat hat hilfreiche Tipps für Führungskräfte parat, um Mitarbeitende bei Klimaangst (Climate Anxiety) zu unterstützen. Eins der Patentrezepte lautet dabei Selbstwirksamkeit: Die Mitarbeitenden müssen selbst ins Handeln kommen und das kann auch schon im Kleinen stattfinden. Wirklich wirksam im großen Stil wird es dann aber, wenn das Unternehmen selbst sich auch zu einer nachhaltigen Unternehmensvision bekennt und das Ganze systemisch angeht. Denn dann bleibt die Transformation nicht nur im eigene Unternehmen, sondern es werden sich z.B. KundInnen oder LieferantInnen angeschaut, mit der Konsequenz, dass im besten Fall bei Entscheidungen Nachhaltigkeit als Kriterium sogar über dem Gewinn steht. Und das bringt dann auch auf Mitarbeitenden-Ebene einen wichtigen Aspekt mit dazu: Denn den Mitarbeitenden ist Sinnhaftigkeit im Beruf ein enormes Bedürfnis geworden.
Einen weiteren Aspekt der Arbeit von Psychologists For Future lernen wir auch noch kennen: So kümmert sich Kat mit ihren MitstreiterInnen auch um die psychische Gesundheit von KlimaaktivistInnen und bietet kostenlose Therapiestunden an. Denn die Aktivist*innen sind durch die Vielzahl an weiter aufkommenden Aufgaben nicht selten von Burn-Out betroffen oder haben starke Emotionen, wie Ängste oder Wut, geschürt durch die weltweiten Multi-Krisen. Kat ermutigt uns, diese Gefühle wahrzunehmen und sie wiederum positiv zu nutzen: Denn sie zeigen uns genau, wo wir hinschauen müssen und wir können sie als Wegweiser nutzen, um uns zu geben, was uns gerade fehlt.
Gliederung der Folge:
Wie können Führungskräfte den Mitarbeitenden helfen, mit Klimaangst umzugehen (06:59)
Wie kommt man vom Reden ins Handeln? (09:33)
Ist das Gefühl von Handlungsfähigkeit wichtig für die Menschen? (13:32)
Bottom-Up Bewegungen sind möglich und wirksam, brauchen aber einen langen Atem (15:55)
Welche Vision verfolgt Psychologist For Future? (17:39)
Wie man Mitarbeitende mitnehmen kann, denen Remotearbeit schwerfällt (22:40)
Die Bücher von Psychologists For Future (26:40)
Hier findest du Kat auf Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/katharina-v-1a418813b/
Kat's TED Talk über Climate Emotions
https://www.ted.com/talks/katharina_van_bronswijk_how_your_climate_emotions_can_save_the_world
Mehr Informationen zu den Psychologists For Future:
https://www.psychologistsforfuture.org/
Die Buchempfehlung: Climate Action - Psychologie der Klimakrise: Handlungshemmnisse und Handlungsmöglichkeiten
https://www.psychosozial-verlag.de/catalog/productinfo.php/productsid/3110
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Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
33 min
March 04, 2022Decarbonize or Die - mit CO2-Reduktion in die Zukunft | mit Tobias Martetschlaeger von Global Changer
mit Tobias Martetschlaeger | CEO & Gründer von Global Changer
Gefühlt ist Nachhaltigkeit in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Und auch bei den Unternehmen tut sich einiges im Hinblick auf ESG-Kriterien und Nachhaltigkeitsberichte. Doch warum steigen die Emissionen immer weiter an und das 1,5 Grad Ziel erscheint immer unrealistischer. Unser heutiger Gast Tobias Martetschlaeger hat sich auf die Suche nach Lösungen gemacht und ist fündig geworden. Mit seinem Unternehmen Global Changer fokussiert er sich auf die Reduktion von CO₂. Denn er glaubt, dass ein Unternehmen nur zukunftsfähig bleibt, wenn man nicht nur auf CO₂-Kompensationen setzt, sondern sich insbesondere darum kümmert, möglichst emissionsfrei zu werden.
Denn der Markt für Zertifikate ist in Schieflage. Es trifft eine deutlich höhere Nachfrage auf ein schrumpfendes Angebot, z.B. durch immer höhere Bedarfe bei den Unternehmen, aber auch, weil der Kryptounternehmen Zertifikate erwerben, um sie zu halten. Der Preis wird also weiter steigen und das macht Reduktion auch wirtschaftlich attraktiv.
Gliederung der Folge:
Wie kann ich als Unternehmen starten mit der Dekarbonisierung? (04:16)
Warum wir jetzt über Reduktion nachdenken müssen und nicht mehr nur über Kompensation reden sollten (0:5:55)
Was treibt die CEOs an, Nachhaltigkeit auf die Agenda zu nehmen? (07:28)
Warum ist Kompensation keine Alternative mehr? (08:46)
Wie ist der Status im Markt - sind wir noch am Anfang der Nachhaltigkeitswelle? (10:55)
Wie kann man seine Nachhaltigkeitsziele über mehrere Jahre planen (14:18)
Wie ergänzt sich Global Changer mit Zertifizierungsagenturen oder Initiativen, wie Science Based Target? (18:30)
Wie gehen eure Konzern-Kunden vor - eher bottom-up oder top-down (21:29)
Gehen die Unternehmen auch in die Vergangenheit? Was haben wir schon verursacht, wie können wir das wieder kompensieren? (24:01)
Hier triffst du Tobias: https://www.linkedin.com/in/tobiasmartetschlaeger/
Mehr über Global Changer: https://www.globalchanger.com/de/
Hier geht’ s zur CEO2-neutral Folge mit Lea Fink über die Science Based Targets: https://bit.ly/35Eir8W
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33 min
February 25, 2022Warum setzen erfolgreiche Unternehmen heute auf CO2 Reduktion und nicht mehr nur auf Kompensation? mit Lara Obst
mit Lara Obst Gründerin | The Climate Choice
Häufig geht es in unseren Gesprächen um die Kompensation von CO₂-Emissionen. Doch eine echte Klimastrategie muss sich auch stark mit dem Thema Reduktion auseinandersetzen, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Lara Obst hat mit The Climate Choice ein Unternehmen gegründet, das bei der Klimatransformation unterstützt und den Fokus auf die Dekarbonisierung legt. Denn auch heute schon ist es eigentlich günstiger für Unternehmen in die Reduktion von CO₂ zu investieren, als die anfallenden Emissionen zu kompensieren.
Der Druck kommt inzwischen aus verschiedenen Richtungen. Denn alle Unternehmen müssen sich früher oder später mit den Regularien aus dem Green New Deal der EU auseinandersetzen. Gleichzeitig wird auch im Vertrieb das Thema Nachhaltigkeit immer wichtiger bei Auftragsvergabe und auch der Konsument trifft seine Kaufentscheidung immer häufiger auf Basis von Nachhaltigkeitskriterien. Und auch die eigenen Mitarbeitenden wollen, dass sich die Unternehmen stärker mit Umwelt- und Klimaschutz auseinandersetzen
Doch es fehlt an internen Kapazitäten und Ressourcen. Um hier auch ein niedrigschwelliges Angebot zu machen, gibt es bei The Climate Choice einen einfachen 10-Schritte-Plan, mit dem jedes Unternehmen einfach loslegen kann. Denn auch hier zeigt sich Laras Mission, dass sie alle ermutigen möchte, einfach anzufangen.
Ohne Wertung und ohne Druck, zeigt sie auf, dass wir alle erst am Anfang der Transformation stehen und dass wir alle großen Herausforderungen zu meistern haben. Um den Austausch zwischen einzelnen Unternehmen zu schaffen, gibt es jährlich den Climate Transformation Summit auf dem verschiedene Akteure zusammenkommen, um sich auszutauschen und sich auch gegenseitig Mut zu machen. Denn wir stecken in der größten Transformation der Geschichte und wie so oft, schaffen wir es nur gemeinsam.
Gliederung der Folge:
Was macht The Climate Choice? (06:17)
Der 10-Schritte-Plan zu einem klimafreundlichen Unternehmen (09:14)
Welches Sustainable Development Goals (SDG) drückt gerade am meisten? (12:38)
Warum sind Daten so wichtig für den Klimaschutz? (16:21)
Der Green New Deal - was kommt auf uns zu, gibt es neue Rahmenbedingungen? (20:08)
Scope 3 als großes Potenzial: Wie Unternehmen mit ihren Lieferanten zusammenarbeiten können, um mehr Transparenz in die Lieferkette zu bringen (24:30)
Was passiert beim Climate Transformation Summit? (28:00)
Hier findest du Lara auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/laraobst/
The Climate Transformation Summit am 02. & 03.06.2022: https://www.climatesummit.de/
Der 10-Schritte-Plan zum Download: https://theclimatechoice.com/de/ressourcen/whitepaper/
Mehr über The Climate Choice: https://theclimatechoice.com/de/produkte/climate-readiness-check/
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38 min
February 18, 2022Warum jedes Unternehmen den CO2 Fußabdruck seiner Produkte kennen sollte | mit Varena Junge von Yook
mit Varena Junge | Gründerin von Yook
Varena Junge setzt sich schon seit über 15 Jahren für den Klimaschutz ein. Schon als Jugendliche war sie voller Tatendrang und war u.a. bei Greenpeace aktiv. Da ist es kein Wunder, dass sie als Gründerin auch auf nachhaltige Themen setzt. Mit Yook setzt sie bei den Produkten an, indem sie den Product Carbon Footprint ermittelt. Transparent kann ein Hersteller nun darstellen, an welcher Stelle im Produktions- und Vertriebsprozess, welche Menge an CO₂ entsteht. Denn bei Produkten und Services sieht sie den größten Hebel zu mehr Nachhaltigkeit, weil man direkt das Netzwerk aus Zulieferer, Händler und Konsumenten mitnehmen kann und so den Effekt multipliziert. Insbesondere, wenn man sich an die indirekten Emissionen in Scope 3 heranwagt, finden Unternehmen schnell heraus, wo es sich lohnt anzusetzen. Denn hier geht es ebenfalls um vorgelagerte Schritte in der Lieferkette, um das Produktdesign bis zu nachgelagerten Schritten im Vertrieb.
Doch bei aller Datenliebe appelliert Varena auch an pragmatische Vorgehensweisen. Denn Energie entsteht, wenn man ins Handeln kommt und nicht, wenn man versucht noch weiter nach Daten zu suchen und sich im Kleinklein verliert. Damit ist dann auch keinem geholfen und die Mitarbeitenden verlieren die Motivation auf dem Weg.
Einen sehr wichtigen Tipp hat Varena zum Schluss noch mitgebracht. So sollten sich die Unternehmen jetzt schon mit den Regularien aus dem EU Green Deal vertraut machen. Da lohnt auch ein Blick über die Grenzen nach Frankreich oder England. Denn dort wird z.B. schon streng getrennt, wann ein Produkt wirklich klimaneutral genannt werden darf und wann es dann auch in der Kommunikation zum Kunden überhaupt genutzt werden kann. Ein spannender Einblick, auch im Hinblick darauf, wo Green Washing eigentlich anfängt.
Denn letztlich ist dies eine große Chance sein Unternehmen jetzt schon auf die anstehenden Veränderungen einzustellen und nicht erst zu agieren, wenn die Gesetzeslage sich ändert.
Gliederung der Folge:
Wofür kann ich Yook einsetzen? (04:14)
Wie und wo sammelt Yook die Daten zur Berechnung des CO2 Fußabdrucks? (06:48)
Wie verliert man sich nicht im Reporting, sondern kommt ins Handeln? (11:30)
Was können wir jetzt schon von Ländern, wie Frankreich oder England, mitnehmen? Wo ziehen sie die Grenze bei Green Washing? (16:05)
Der Unterschied zwischen indirekten und direkten Emissionen (22:40)
Wie teuer ist es für die Konsumenten wirklich, wenn wir alle Nachhaltigkeitskriterien beachten? (27:51)
Varena bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/varena/
Mehr über Yook: https://www.yook.one
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February 11, 2022Workshops mit Realutopien: Für mehr Akzeptanz von Nachhaltigkeitsaktivitäten im Unternehmen | mit Stella Schaller
mit Stella Schaller | Reinventing Society
Warum schaffen manche Unternehmen die Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen und andere nicht? Stella Schaller, Gründerin von Reinventing Society und Transformationsforscherin, ist sich sicher, dass es für einen gelungenen Wandel mehr braucht als nur die technische Umsetzung, beispielsweise durch CO₂ Einsparungen über Prozessänderungen. Stelle ist fest davon überzeugt, dass es zum Erfolg das richtige Mindset braucht, sowie emotionale, kulturelle und geistige Voraussetzungen. Doch wie hebt man sein Team diese Ebene?
Stella arbeitet mit Realutopien, um dieses Ziel zu erreichen. Dabei kreieren die Mitarbeitenden eine gemeinsame, unerreichbare Utopie, entwickeln dann aber eine pragmatische, erreichbare Version, eine Realutopie.
Typische Fragestellungen sind: Wie wollen wir arbeiten, wofür möchten wir stehen? Und ganz wichtig: Wie fühlt sich so eine schöne neue Welt an? Durch die Entwicklung von klaren Bildern setzt sich unterbewusst schon einiges von der neuen Vision fest. Und das hilft den Mitarbeitenden dabei auch kräftezehrende und zähe Phasen im Change Prozess durchzustehen. Denn sie können visualisieren, wofür sie es tut.
Gerade in Krisenzeiten können Utopien auch Hoffnung schenken. Aber nicht nur dafür sind Utopien hilfreich. Auch als Konzept für stärkeres Teambuilding oder für Out-of-the-box Denken haben sich Utopien bewährt. Ein wirklich spannendes Konzept, um Unternehmen auf der Reise zu mehr Nachhaltigkeit zu begleiten.
Gliederung der Folge
Wofür braucht man Utopien im Rahmen von Nachhaltigkeitstransformation? (03:40)
Wie Utopien die Selbstwirksamkeit stärken kann (4:30)
Braucht man Utopien überall? (06:40)
Abgrenzung von Utopien und Realutopien (09:00)
Wie kann ich als Unternehmen eine Utopie entwickeln? (10:49)
Welche Themen wollen Unternehmen mit einer Utopie angehen? (13:00)
Utopien gehen Top-Down, aber auch durch Mitarbeitende getrieben (15:42)
Wie kann man Utopien visualisieren? (19:10)
Stella bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stella-schaller-207528a8/
Mehr über ihre Arbeit bei Reinventing Society: https://www.realutopien.de/
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26 min

About CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

From the publisher's feed

Moin und herzlich willkommen bei CEO2-neutral! Ein Interview-Podcast, den wir ins Leben gerufen haben, um möglichst viele Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Mitarbeiter:innen zu mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz in ihrem Unternehmen zu motivieren. Denn einer unserer ersten Erkenntnisse auf unserer eigenen Reise zu mehr Nachhaltigkeit war: Alle müssen mitmachen.

In unseren Gesprächen gehen wir der alles entscheidenden Frage nach, wie Unternehmen ihren Beitrag leisten können. Und das nicht nur, in dem sie ihren ökologischen Fußabdruck (negativen Impact) verkleinern, sondern gleichzeitig ihren Handabdruck (positiven Impact) vergrößern. Dazu sprechen wir mit erfolgreichen Gründer:innen, Vordenker:innen, Nachhaltigkeits- und Klima-Expert:innen und natürlich auch Unternehmensentscheider:innen und CEOs.

Woche für Woche treffen wir in unserem Podcast auf die spannendsten Akteure verschiedenster Branchen und entlocken ihnen möglichst viele Tipps und Tricks, die unsere Hörer:innen am besten direkt im eigenen Unternehmen umsetzen können.

Wir, das sind Meike Müller, Geschäftsführerin bei PHAT CONSULTING und Lead Nachhaltigkeit und Nils Langemann, einer unserer Gründer und Geschäftsführer.

PHAT CONSULTING ist schon seit über 20 Jahren in der Managementberatung aktiv. Und hier sehen wir unseren größten Hebel für mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz: Denn Schritt für Schritt begleiten wir mittlerweile unsere Kunden unter dem Namen PHATSustainability nicht mehr nur zu digitalen, agilen und vernetzten Organisationen, sondern auch auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen. Mit individuellen Nachhaltigkeitsstrategien, Change Management Konzepten und Reporting Tools.

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Transformation ist auch Teil unserer Geschichte: Von einem klassischen IT-Systemhaus haben wir uns zu einer innovativen Managementberatung für Digitalisierung und Nachhaltigkeit gewandelt.

Mit PHATSustainability haben wir eine Lösung geschaffen, die sowohl Mittelständler*innen als auch Konzernen auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen begleitet. Auf Augenhöhe entwickeln wir gemeinsam Nachhaltigkeitsstrategien, Kommunikationskonzepte, um alle Mitarbeitende bei der Transformation mitzunehmen oder setzen gemeinsam Impact-Reportings auf. Du suchst den Austausch zu genau diesen Themen oder anderen Aspekten aus dem Podcast? Melde dich gerne bei uns unter [email protected]

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Musik: Michael Ahlers

Scribbles: Michael Kutzia von PHAT CONSULTING