CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

By Meike Müller, Nils LangemannSociety & CultureBusinessEducation
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CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen episodes

  • Die IT als wichtiger Erfolgsfaktor für mehr Nachhaltigkeit - Ein Praxisbericht von Siemens | mit Rainer Karcher
    mit Rainer Karcher | Global Director IT Sustainability bei Siemens

    Wie bei vielen begann die Nachhaltigkeitsreise von Rainer Karcher mit der Geburt seiner Kinder. „Was für eine Welt wollen wir unseren Kindern vererben?“ Diese Frage öffnete ihm neue Welten. Und er ist drangeblieben. Als sich die Chance bei Siemens ergab, seinen Job in Richtung Nachhaltigkeit auszurichten, hat er zugegriffen. Und das mit durchschlagendem Erfolg. Als Global Director IT Sustainability hat er einen großen Aktionsradius und bringt ein Projekt nach dem anderen voran. Alles unter der Fragestellung: „Wie kann IT zur Transformation zu mehr Nachhaltigkeit beitragen?“ Das alte Narrativ von teurem Umwelt- und Klimaschutz kann Rainer nicht bestätigen. Ganz im Gegenteil. Siemens spart bei vielen Veränderungen bares Geld. Parallel dazu gibt Rainer mit seinen Kolleg*innen immer wieder Impulse zu interessanten neuen Geschäftsmodellen: Sustainability-as-a-service!

    Beispielsweise senkt Siemens durch die Aufbereitung von ausrangierter Hardware nicht nur seinen eigenen CO₂-Ausstoß und sichert Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung, sondern spendet die voll funktionstüchtigen Laptops und Smartphones an gemeinnützige Einrichtungen oder Altenheime. Oder unterstützt die Hacker School mit Endgeräten, um Jugendliche für IT-Berufe zu begeistern. Denn Nachwuchskräfte werden dringend gebraucht. Zudem ist Nachhaltigkeit für viele Mitarbeitende ein wichtiger Aspekt bei der Arbeitgeberwahl geworden.

    Gliederung der Folge:

    • Warum ergänzen sich IT und Nachhaltigkeit? (05:34)
    • Wie überzeuge ich mein Management, eine Sustainability Stelle in der IT zu schaffen? (07:22)
    • Die IT als Business Enabler (09:24)
    • Der Einfluss von Nachhaltigkeitsinitiativen auf Recruiting von Fachkräften (11:08)
    • Was hat bei Siemens nicht geklappt? (13:30)
    • Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen den Nachhaltigkeitsverantwortlichen aus unterschiedlichen Abteilungen? (16:30)
    • Welche Projekte hatten den größten Impact? (18:20)
    • Kann die IT neue Geschäftsfelder im Bezug auf Nachhaltigkeit identifizieren? (21:40)
    • Mit welchen Netzwerken arbeitet Siemens zusammen? (24:30)
    • Mehr über Rainer auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/

      Wir, Meike & Nils von PHAT CONSULTING, freuen uns über euer Feedback: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/

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      Viel Spaß bei der 50. Folge von CEO2-neutral!

      Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

      31 min
    • Warum wir heute anfangen müssen unsere Meere zu schützen | mit Extremschwimmer und UN Meeresbotschafter André Wiersig
      mit Extremschwimmer und UN Meeresbotschafter André Wiersig

      Heute geht es bei uns wieder um Umweltschutz. Wir sprechen mit Extremschwimmer André Wiersig. Oder wir könnten auch sagen, wir sprechen direkt mit dem Meer. Denn André verbringt so viele Stunden mitten im Meer ohne jegliche Ausrüstung, dass er eins damit wird. Und so stellt er einen Rekord nach dem anderen auf: Als erster Deutscher hat er die Ocean’s Seven geschwommen oder als erster Mensch überhaupt schwamm er kürzlich bis nach Helgoland.

      Den vollen Respekt vor dem Ozean merkt man in jedem seiner Sätze. Und er verfolgt eine klare Mission: Er will als Botschafter uns alle über die aktuelle Situation in den Gewässern aufklären. Denn die ist katastrophal. Dabei geht es nicht nur um die Verschmutzung durch Plastikmüll, sondern auch um die Folgen von Überfischung. Ein weiterer Aspekt macht uns sprachlos. Denn der Einsatz von Grundschleppnetzen verursacht mehr CO₂ Emissionen als der gesamte Luftverkehr. 1,5 Gigatonnen für unser Seelachsfilet oder Kabeljau. Puh…

      André appelliert dabei, dass sich jeder an die eigene Nase fassen sollte. Und das am besten heute schon, in dem man einfach mal reflektiert, wie nachhaltig man sich im Alltag heute verhält und ob man damit zufrieden ist. Anschließend kann man sich selbst realistische Ziele setzen und los geht’s.

      Gliederung der Folge:

      • Wie wird man Extremschwimmer, André? (04:50)
      • Die Auswirkungen der Menschen auf die Meere (08:20)
      • Was machst du als UN Botschafter? (14:00)
      • Darum braucht der Schutz der Meere noch mehr Aufmerksamkeit? (19:30)
      • Was können Unternehmen tun, um beim Schutz der Meere zu helfen?(23:43)
      • Wo sind die großen Hebel in der IT, um bei der Nachhaltigkeit mitzuhelfen? (28:20)
      • Mehr über André:

        https://www.andre-wiersig.com/

        Das neue Buch „Helgoland, kann man da hinschwimmen?“ ist ab dem 15.03.2022 im Buchhandel erhältlich.

        Tiff André auf der lit.cologne
        https://www.litcologne.de/de/programm/lit-cologne-2022/ein-mann-des-meeres-andre-wiersig

        Die UN Ocean Decase: https://www.oceandecade.org/

        Zusätzliche Hörempfehlung: Folge 22 über Biodiversität mit Dr. Frauke Fischer

        https://ceo2neutral.podigee.io/22-frauke-fischer-biodiversitaet

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        Viel Spaß bei der 49. Folge von CEO2-neutral!

        Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

        36 min
      • Die maritime Müllabfuhr: Wie ein Schiff die Meere von Plastik befreit | mit Dr. Rüdiger Stöhr von One Earth - One Ocean
        mit Dr. Rüdiger Stöhr von One Earth One Ocean (OEOO)

        Wenn man einmal dabei ist, wie eine ganze Schiffsladung voller Müll einfach ins Meer gekippt wird, ist vermutlich jeder sofort angefixt sich zu engagiert. So passierte es zumindest Günther Bonin, Gründer von One Earth - One Ocean (OEOO). Mit an Bord seiner Wasserreinigungsschiffe, mit dem klangvollen Namen SeeHamster oder SeeKuh, ist regelmäßig Mikrobiologe und Berufsschullehrer Dr. Rüdiger Stöhr. Er vermittelt uns heute anschaulich, was Mikroplastik mit unseren Gewässern macht und warum das auch auf uns einen Organismus, einen starken Einfluss haben kann.

        Ihr werdet es erraten, es fängt, wie so oft, bei den Unternehmen an. Denn hier muss schon bei der Verpackung und auch bei den Produkten umgedacht werden. Es reicht nicht Mikroplastik durch Flüssigplastik zu ersetzen, sondern es muss ein komplettes Umdenken her. Bis es dazu kommt, dass die Kunststoffe erst gar nicht in die Natur gelangen, reisen die Schiffe von One Earth - One Ocean rund um die Welt, um dabei das Meer zu reinigen und die Menschen über Umweltschutz aufzuklären. Denn die Schiffe sind so umgebaut, dass sie den Müll, der um sie herumschwimmt, direkt einsammeln. Doch das reicht Rüdiger und seinen Mitstreitern noch nicht: Sie wollen ihre SeeKuh Flotte um ein Containerschiff erweitern: Der SeeElefant. Dieser soll den Müll der SeeKühe aufnehmen, sortieren, verarbeiten, reinigen und anschließend zu einem wiederverwehrtbaren Rezyklat pressen. Eine echte Kreislaufwirtschaft auf hoher See.

        Gliederung der Folge:

        • Das macht One Earth - One Ocean e.V. (02:52)
        • Die maritime Müllabfuhr (05:12)
        • Wie kann man Plastikverschmutzung messbar machen? (09:28)
        • Was ist Mikroplastik und wie entsteht Mikroplastik? (11:30)
        • Warum ist Mikroplastik so gefährlich für die Umwelt? (12:27)
        • Warum ist es so wichtig auf Plastik mehrfach zu benutzen? (15:40)
        • Die Schiffe der maritimen Müllabfuhr (20:11)
        • So kann jeder mitmachen: Die Clean Ups (25:20)
        • Mehr über One Earth - One Ocean e.V. https://oneearth-oneocean.com/

          Die Microplastic Pollution Map von One Earth - One Ocean https://oneearth-oneocean.com/unsere-projekte/microplastic-pollution-map/

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          Viel Spaß bei der 48. Folge von CEO2-neutral!

          Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

          31 min
        • So gelingt Nachhaltigkeit als bottom-up Bewegung im Konzern | mit Tim Riedel von planetgroups
          mit Tim Riedel von planetgroups

          Eine tolle Idee für eine strukturierte Graswurzelbewegung liefert Tim Riedel mit planetgroups. Denn eins der großen Hürden im Konzernumfeld ist es häufig, dass Nachhaltigkeitsinitiativen verpuffen oder im Tagesgeschäft untergehen. Mit den planetgroups wird eine begleitete und moderierte Struktur direkt mitgeliefert - für mehr Verbindlichkeit und Kontinuität, damit die Themen wirklich bottom-up getrieben werden können. Tim Riedel unterstützt auch dabei zunächst den Segen des Topmanagements zu bekommen. Denn auch die oberste Ebene sollten involviert und mitgenommen werden, um ein Unternehmen nachhaltig zu transformieren. Das alte Credo: Alle müssen mitmachen, gilt hier natürlich erst recht unternehmensintern. Das Prinzip der organisierten Nachhaltigkeitsinitiativen kommt gut an:

          Erste namenhafte Unternehmen sind bereits dabei. Weitere Kunden sind in intensiven Gesprächen. Denn eins ist klar: Durch die Struktur der planetgroups wird Nachhaltigkeit im Unternehmen auf ein weiteres Level gehoben. Ein weiterer Aspekt ist das Wissensmanagement: Denn warum sollte man die Fehler selbst machen, wenn man doch auf das geballte Wissen der planetgroups zurückgreifen kann. Denn auch hier gibt es den Austausch nicht nur unternehmensintern, sondern es wird auch ein gesamter Austausch über ein Onlineportal gefördert.

          Als kleiner Zusatz zum Schluss gibt Tim auch noch einen exklusiven Einblick in sein Leben als Gründer eines nachhaltigen Start-ups. Ehrlich beschreibt er die täglichen Herausforderungen und was es braucht, um auch als Gründer durchzuhalten.

          Gliederung der Folge:

          • Was sind die planetgroups? (05:05)
          • Wo und wie kann mein Unternehmen mit den planetgroups starten? (07:30)
          • Wie wird Nachhaltigkeit als Graswurzelbewegung zum Erfolg? (10:20)
          • Nachhaltigkeit ist nicht nur CO₂ Emission (14:50)
          • Wie hält man die Motivation bei den Mitarbeitenden hoch? (17:40)
          • Wie läuft die Implementierung der planetgroups ab? (23:50)
          • Ein exklusiver Einblick in die Ups & Downs der Gründung eines Purpose-Unternehmens (27:30)
          • Hier triffst du Tim:

            https://www.linkedin.com/in/planetgroupstimriedel/

            Hier geht es zum Crowdfunding von planetgroups:

            https://planetgroups.net/de/crowdinvesting/

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            Viel Spaß bei der 47. Folge von CEO2-neutral!

            Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

            36 min
          • Auf dem Weg zur nachhaltigen IT (Green IT) - mit Dr. Carlo Velten von Atlantic Ventures
            Mit Dr. Carlo Velten von Atlantic Ventures

            Ein spannender Blick direkt aus der Praxis mit Carlo Velten von Atlantic Ventures. Mit seinem Unternehmen hat es sich der Mission „Technology meets Purpose“ auf den Weg gemacht und bringt durch seine langjährige Tech-Erfahrung einen tollen Branchenüberblick mit.

            Carlo nimmt uns mit in die aktuellen Handlungsfelder von IT-Verantwortlichen im Hinblick auf Nachhaltigkeit im Unternehmen. Nicht umsonst ist Green IT in den letzten Jahren auf dem Vormarsch.

            Schnell wird klar, ohne die IT-Abteilungen geht es nicht. Denn sie ist nicht nur notwendig, um alle nötigen Daten zu sammeln, die für jegliche Form von Nachhaltigkeitsberichten unerlässlich sind. Sie kann auch selbst viel gestalten. Gleichzeitig ist im Rahmen von Green IT auch wichtig, dass der eigene Fußabdruck reduziert wird. Gerade Digitalunternehmen haben durch hohe Rechenleistung selbst einen hohen CO₂-Ausstoß und müssen hier ganzheitlich schauen, wie sie ihre Dienstleister und eigenen Prozesse nachhaltiger aufstellen.

            Carlo stellt sein eigenes Framework bestehend aus acht Schritten vor, die für jeden ITler einen tollen Rahmen geben.

            Ein ganz tolles Beispiel gibt es auch von Siemens, die sich stark mit ihrer Hardwareversorgung beschäftigt haben. Dort geht es nicht nur um die Haltbarkeitsdauer, sondern auch um die Logistik hinter der Bereitstellung der Endgeräte. Ein toller ganzheitlicher Ansatz, der zeigt, wie weit die IT von Siemens hier bereits gedacht hat. Aber auch für Anfänger hat Carlo niedrigschwellige Tipps.

            Gliederung der Folge:

            • Der Status Quo „nachhaltige IT“ (05:53)
            • Womit müssen sich die CIOs in den nächsten Jahren im Hinblick auf Nachhaltigkeit beschäftigen (08:22)
            • Ist die Herausforderung für mehr Nachhaltigkeit schon eine Digitalisierung 2.0? (14:42)
            • Wo fängt man an, seine IT nachhaltiger aufzustellen? (19:29)
            • Das Konzept von Siemens für die nachhaltige Nutzung ihrer Hardware (25:00)
            • Die Carbon Footprint Werkzeuge - Welche gibt es und wie kann ich meinen Fußabdruck messen? (27:50)
            • Top-Tipps von Carlo für CIOs bei der Auswahl von Carbon Footprint Software (32:28)
            • Wie kommt man vom Reden ins Handeln kommen (35:58)
            • Carlo bei Linkedin

              https://www.linkedin.com/in/dr-carlo-velten-4381293/

              Hier geht es zur Studie „Carbon Management Report“ https://atlantic-ventures.com/carbon-management-landscape

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              Viel Spaß bei der 46. Folge von CEO2-neutral!

              Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

              41 min
            • Mit starken Netzwerken zu mehr Nachhaltigkeit - mit Yvonne Zwick vom B.A.U.M.e.V.
              Yvonne Zwick - Vorsitzende des Vorstandes vom B.A.U.M.e.V.

              Ihr eigener Weg begann 1996 mit der Studie "Zukunftsfähiges Deutschland" vom Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland e. V. (BUND) und Misereor. Begeistert vom großen Denken startete Yvonne Zwick ihren eigenen Weg im Rat für Nachhaltige Entwicklung. Nun rutscht sie etwas näher an die Wirtschaft als Vorsitzende des Vorstands vom Bundesdeutschen Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management e. V. (B.A.U.M. e.V.) und hat viele Pläne für mehr Nachhaltigkeit in der Unternehmenswelt.

              Yvonne steht für ein Miteinander und wünscht sich weniger Silodenken. Denn wie schon zahlreiche Gäst*innen vor ihr, spricht sie sich aus für das Credo "Alle müssen gemeinsam anpacken", um die große Herausforderung der nachhaltigen Wirtschaft zu meistern. Und das geht in Netzwerken ganz wunderbar. Die Mitgliedsunternehmen sollen voneinander und miteinander lernen - gerade im Bereich der Nachhaltigkeit steht das Konkurrenzdenken nicht im Vordergrund, sondern das höhere Ziel. Und auch da geht B.A.U.M einen neuen Weg und öffnet sich auch für Nicht-Mitglieder, um auch hier mehr auf Reichweite zu gehen als auf Exklusivität. Gerade auch um gegen die starken Lobbyisten anzukämpfen, die sich immer wieder auf Kosten beziehen und mit ihrer Lobbyarbeit das Narrativ "Umweltschutz und Nachhaltigkeit ist teuer und anstrengend" befeuern, hilft Aufklärung in der breiten Masse.

              Der Verband vereint zahlreiche namhafte Unternehmen, die bereits sehr weit in ihrer Nachhaltigkeitsstrategie sind. Bei Ökopionieren wie Alnatura, Voelkel oder Lebensbaum kommt es vielleicht natürlicher aus der Firmen DNA. Während andere Firmen, wie Procter & Gamble oder Porsche bereits einen eigenen Nachhaltigkeitsrat initiieren (CHECK) oder Rewe sogar mit einer grünen Kreditlinie an den Start geht. Diese vielfältigen Projekte zeigen, wie stark jedes Mitglied seinen Beitrag zum Netzwerk leisten kann.

              Auch mit Anfängern ist Yvonne sehr milde: Anstatt immer wieder den Greenwashingvorwurf herauszuholen, möchte sie ermutigen, einfach anzufangen und sich da auch ruhig nicht schwierigsten Zertifizierungen vorzunehmen, sondern auch ruhig beim niedrigschwelligen ESG Standard anzusetzen. Denn jeder Schritt in die richtige Richtung hilft.

              Gliederung der Folge:

              • Wie kam Yvonne Zwick zur Nachhaltigkeit und was hat das mit der Studie "Zukunftsfähiges Deutschland" vom BUND und Misereor zu tun (03:06)
              • Yvonnes ganz persönlicher Blick auf den Verband und Motivation, so einen Job anzutreten (06:20)
              • Welche Beweggründe gibt es für die Mitglieder beim B.A.U.M. e.V. ?(09:28)
              • Eine Liste von Unternehmen im Verband und ihre aktuellen Projekte (11:00)
              • Wie funktioniert das Netzwerk? (13:30)
              • Das sind Yvonnes Pläne als neue Vorsitzende für B.A.U.M. e.V. (14:30)
              • Was wünscht sich Yvonne von anderen Verbänden und Wirtschaftsinitiativen (18:00)
              • Wie lebt B.A.U.M. e.V. Nachhaltigkeit im eigenen Verband? (21:30)
              • Wie kriegt man die Unternehmen stärker in die Pflicht (29:30)
              • Hier geht's zu Yvonne.

                Erfahrt noch mehr über B.A.U.M. e.V
                https://www.baumev.de/

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                Viel Spaß bei der 45. Folge von CEO2-neutral!

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                38 min
              • Über gesunde, gärtnernde Mitarbeitende und Verantwortungseigentum | mit Jens von Alphabeet
                mit Jens Schmelzle, Gründer & Geschäftsführer von Alphabeet

                Nachhaltiges Unternehmertum war für Seriengründer Jens Schmelzle bereits ein etablierter Standard. Nachdem er sein erstes Unternehmen simpleshow verlassen hat, wollte Jens sich aber noch stärker sich mit weiteren nachhaltigen Themen auseinander zusetzten und landete bei dem großen Thema Ernährung.

                Mit seinem neuesten Projekt Alphabeet, vervollständigt Jens seine Vorstellung von einem sinnhaften Unternehmen durch den ökologischen Aspekt. Alphabeet ist eine Software für erfahrene Gärtnerinnen und die, die es werden wollen. Mit einer digitalen Beetplanung, einer umfangreichen Pflanzenbibliothek, sowie einer starken Garten-Community unterstützt Alphabeet seine Nutzerinnen bei der Selbstversorgung.

                Und das haben nun auch Unternehmen für ihre Mitarbeitenden entdeckt. Mentale Gesundheit und Ernährung sind im Rahmen von betrieblicher Gesundheitsmanagement immer wieder auf der Agenda von Unternehmen und Alphabeet unterstützt die Mitarbeitenden bei der Selbstfürsorge. Denn Gärtnern macht nicht nur glücklich, sondern wirkt sich auch positiv auf das Ernährungsverhalten und nachhaltigen Konsum aus.

                • Was macht Alphabeet (05:56)
                • Kann man Alphabeet auch im Unternehmen für seine Mitarbeitenden nutzen? (07:17)
                • Warum sollte ein Unternehmen seine Mitarbeitenden zum Gärtnern bewegen? (09:30)
                • Die Macht des Konsumenten - wie können wir mit unserem Konsum beitragen (12:25)
                • Die Impact-Studie von Alphabeet (16:38)
                • Die neue Rechtsform: Gesellschaft mit gebundenem Vermögen (20:18) Verantwortungseigentum
                • Was bedeutet Verantwortungseigentum bei Alphabeet (24:35)
                • Hier gehts zur Studie von Alphabeet Studie

                  Erfahre noch mehr über Jens bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jensschmelzle

                  Noch mehr über Verantwortungseigentum gibt es in unserer Folge mit Achim Hensen: https://ceo2neutral.podigee.io/28-achim-hensen-purpose-economy

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                  Viel Spaß bei der 44. Folge von CEO2-neutral!

                  Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

                  38 min
                • Die Green Pioneers - das Nachhaltigkeitsteam der Deutschen Telekom
                  Myriam Quiskamp - Community Managerin bei den Green Pioneers

                  Die Green Pioneers wollen ihre Kolleg:innen mitnehmen. Damit jegliche Entscheidung im Unternehmen auch immer mit einer Nachhaltigkeitsbrille betrachtet wird. Denn auch hier ist eins klar: Es geht nur zusammen und nicht allein und dafür braucht es jeden einzelnen Menschen hinter den Prozessen.

                  Myriam Quiskamp berichtet von einem Leuchtturmprojekt, bei dem in alles deutschen Kantinen der Deutschen Telekom Einweggeschirr abgeschafft wurde und wurde wiederverwendbare Recups und Rebowls ersetzt wurde. Sie erzählt vom Communitybuilding der letzten Jahre und wie man Jäger:innen und Veganer:innen unter einen Hut bekommt.

                  CEO Tim Höttkes selbst nannte die Green Pioneers als Beispiel für großen Mut im Unternehmen. Eine tolle Wertschätzung und ein großer Motivationsschub für Myriam Quiskamp und ihre Community.

                  Gliederung der Folge

                  • Wie kam es zu den Green Pioneers bei der Telekom? (04:41)
                  • Was war bisher der größte Hebel bei den Green Pioneers? (08:37)
                  • Wie organisiert ihr euch bei den Green Pioneers? (09:54)
                  • Wie organisiert ihr die dezentrale Community (10:53)
                  • Die internationalen Nachhaltigkeitsteams der Telekom (13:04)
                  • Was ist der größte Hebel für mehr Nachhaltigkeit (19:30)
                  • Hier könnt ihr Myriam treffen: https://www.linkedin.com/myriam-quiskamp

                    Und hier gibt es noch mehr über de Green Pioneers.

                    Wir, Meike & Nils von PHAT CONSULTING, freuen uns über euer Feedback: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/

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                    Viel Spaß bei der 43. Folge von CEO2-neutral!

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                    31 min
                  • Der Sustainable Procurement Pledge für mehr Nachhaltigkeit im Einkauf
                    Pia Pinkawa - Sustainable Supply Chain & Communication Expert

                    2019 gründeten Bertrand Conquéret (CPO von Henkel) und Thomas Udesen (CPO von Bayer) den Sustainable Securement Pledge (SPP), um ihre Mission für mehr Nachhaltigkeit im Einkauf mit möglichst vielen Mitstreitern in die Welt zu tragen. Ihr Ziel ist es, bis 2030 mindestens eine Million Mitglieder im Netzwerk zu vereinen. Denn nur gemeinsam ist dieses Ziel zu schaffen. Eines dieser frühen Mitglieder ist Pia Pinkawa. Sie ist selbst leidenschaftliche Expertin für nachhaltige Beschaffung und unterstützt dieses Vorhaben, wo sie nur kann.

                    Wir haben uns bei CEO2-neutral schon mehrfach über nachhaltige Lieferketten unterhalten und festgestellt, wie stark der Impact im Einkauf ist, wenn Nachhaltigkeit im Unternehmen vorangetrieben werden möchte. Doch es hält sich in Teilen immer noch das Narrativ, dass es immer eine Gratwanderung zwischen Kosteneinsparung und Nachhaltigkeit. Pia hat einige schöne Beispiele parat, die zeigen, dass sich beide Ziele wunderbar vereinen lassen und so auch den letzten Zweifel in den Procurement-Abteilungen verschwinden. Denn Nachhaltigkeit ist längst schon Pflicht für ein Unternehmen mit Weitblick.

                    Der SPP ist allen offen, quer durch die Hierarchien, und zeigt, dass wirklich jeder etwas in seinem Unternehmen oder Umfeld bewegen kann.

                    Gliederung der Folge

                    • Was ist der Sustainable Procurement Pledge? (03:18)
                    • Wie kam es zur Gründung? (5:22)
                    • Was sind die typischen Herausforderungen im Einkauf? (06:00)
                    • Wie ist der Pledge organisiert? Wie tauscht ihr euch aus? (08:40)
                    • Die unterschiedlichen Säulen des Pledges (12:22)
                    • Die Wichtigkeit der Transparenz von Lieferketten (14:45)
                    • Welche Richtlinien gibt es im Pledge, um sicherzustellen, dass die Mitglieder sich wirklich zu den Säulen bekennen? (17:00)
                    • Sollten nachhaltige Aktivitäten auch in der Kommunikation genutzt werden? (19:00)
                    • Profit schlägt Nachhaltigkeit, entspricht nicht mehr dem aktuellen Stand (20:49)
                    • Erfahre mehr über den Sustainable Procurement Pledge:

                      https://spp.earth/

                      Hier geht's zur Linkedin Gruppe des SPPs:

                      https://www.linkedin.com/groups/8845732/

                      Mehr über Pia:

                      https://pia-pinkawa.com/

                      Um offiziellen Ratings von Lieferketten ging es in der Folge mit Tanja Reilly von Ecovadis:

                      https://ceo2neutral.podigee.io/38-nachhaltigkeitsrating-ecovadis

                      Und auch Juliane Michel von ISA-TRAESKO betont die Wichtigkeit von nachhaltigen Lieferketten:

                      https://ceo2neutral.podigee.io/9-juliane-michel-isa-traesko

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                      Viel Spaß bei der 42. Folge von CEO2-neutral!

                      Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

                      28 min
                    • Kann Plastik nachhaltig sein? - Christian Schiller von Cirplus
                      Christian Schiller Co-Founder und CEO von Cirplus

                      Als Christian Schiller beim Segeln in einem buchstäblichen Meer aus Plastik landet, findet er keine ruhige Minute mehr. Natürlich war ihm auch schon vorher klar, dass wir es ein Problem mit der Verschmutzung der Weltmeere haben. Aber es mit eigenen Augen zu sehen und zu berühren machte einen entscheidenden Unterschied.

                      Wieder zurück in Deutschland gründete er Cirplus - einen Marktplatz für recyceltes Plastik. Denn recycelte Kunststoffe sind häufig schwerer zu erwerben als neues Plastik. Und gerade im Hinblick auf CO₂ Vermeidung haben, sogenannte Rezyklate, einen starken Hebel. Denn den höchsten Anteil an CO₂ Ausstößen entstehen bei der ursprünglichen Herstellung des Produkts und nicht mehr bei der Wiederverwertung. Ein Grund mehr sich weiter mit recyclebaren Verpackungen auseinanderzusetzen.

                      Cirplus richtet sich an produzierende Unternehmen, die selbst recycelte Kunststoffe oder Kunststoffabfälle einkaufen wollen. Und hat es da in den Einkaufsabteilungen nicht immer so leicht mit ihrer Mission, die Beschaffung durch Digitalisierung zu vereinfachen.

                      Warum LEGO Steine aus PET gar nicht so eine tolle Idee ist und wir als Konsument nicht immer die glänzenden weißen Shampoo Flaschen kaufen sollten, das alles erfahrt ihr in dieser spannenden Folge.

                      Gliederung der Folge

                      • So kam Christian auf die Idee zu Cirplus (02:40)
                      • Wie gravierend ist die Belastung durch Plastikmüll in den Weltmeeren (04:25)
                      • Wie will Cirplus mit Kreislaufwirtschaft gegen die Vermüllung der Weltmeere vorgehen? (5:30)
                      • Was ist ein Rezyklat? (07:10)
                      • Wo liegt die Herausforderung beim Recycling von Plastik aus dem Haushaltsmüll? (07:50)
                      • An welche Kunden richtet sich Cirplus? (10:55)
                      • Warum wird Cirplus in den Einkaufsabteilungen kritisch beäugt und wie geht Christian damit um? (16:34)
                      • Was ist Design for Recycling und warum ist es so essenziell für die Zukunft? (19:22)
                      • Warum es nicht sinnvoll ist, LEGO Bausteine und Textilien aus PET Flaschen herzustellen? (21:42)
                      • Wie können wir es schaffen, dass noch mehr Kunststoffarten rezyklierbar werden? (24:00)
                      • Was macht Cirplus genau? (20:05)
                      • Erfahre noch mehr über Christian: https://www.linkedin.com/in/cnschiller/

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                        Viel Spaß bei der 41. Folge von CEO2-neutral!

                        Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

                        38 min

                      About CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

                      From the publisher's feed

                      Moin und herzlich willkommen bei CEO2-neutral! Ein Interview-Podcast, den wir ins Leben gerufen haben, um möglichst viele Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Mitarbeiter:innen zu mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz in ihrem Unternehmen zu motivieren. Denn einer unserer ersten Erkenntnisse auf unserer eigenen Reise zu mehr Nachhaltigkeit war: Alle müssen mitmachen.

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