CEREAL TALK / シリアルトーク

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江原リエさん - https://x.com/rie_rev

証券会社、リテール投資を専門にするベンチャーキャピタルを経て、自身でリテール事業を運営しながらコンサルタントとして活動。2018年に拠点をアメリカに移し、ニューヨーク在住。

Mari Iwaharaさん

NYの大手ブランディング・エージェンシーでブランドデザイナーとして実績を積み、Google社の新規事業のブランドマネージャーかつクリエイティブディレクターを務めた経験も。2022年、日本企業の米国進出を支援する異文化ブランディング・エージェンシー、Sibling（シブリング）を創業。

(00:00) 今回は特別ゲスト回

(03:19) マリさんのキャリア深掘り

(05:54) Landorでグローバルブランディングの老舗でファンダメンタルを習得

(09:41) Red Antlerのスピード感とファウンダーとのパッションの差

(16:57) ファウンダーのブランドDNAをどう引き出すか

(20:00) Levain Bakeryブランディング事例

(31:03) ブランドコンセプト提案と意思決定

(36:14) Google Jigsawのインハウスブランディング

(40:23) NYの空港リブランディング

(47:37) ブランドデザイナー視点で空港を見るポイント

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

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宮武 徹郎

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草野美木

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(00:00) カイ・セナットとは

(00:56) 「VIVETTE」のNYFWデビュー

(03:05) 成功の事実と批判の構図

(06:04) 批判の本質はコマーシャライズへの懸念

(08:12) ファッションウィークの権威性とクリエイター参入の違和感

(11:06) 継続性と世界観の問題

(13:08) エマ・チャンバーレンとの比較・クリエイティブ評価

(15:17) カイ・セナートのビジネスモデル

(17:57) NYFWの地位変化とストリーミングの新形態

(21:10) 次世代ファッションの分岐点

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沼田 雄二

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(00:00) NY・SF出張振り返り、AI時代こそ一次情報の質が問われる

(01:24) BeansTalk参加報告

(03:21) SOHOリテールツアー：Away・APL・Olfactory

(08:16) BeansTalkで一番得られたもの

(11:18) アメリカ人の健康志向が機能性食品への代替を加速

(12:37) チャネルとしてのスターバックス

(14:38) 注目ブランド：Grüns（栄養グミ・イグジット済み）とCirc（プロテインボール）

(19:50) 注目ブランド：Final Boss Sour（グミ）＋Create（クレアチングミ）

(22:24) 注目ブランド：Liquid Plus（飲む食物繊維・サラダ）

(23:53) 注目ブランド：Freestyle（オムツ）

(26:28) 注目ブランド：Graza（オリーブオイル）

(28:43) NYポップアップ巡り

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(00:00) アメリカの「Back to School」が約6.7兆円のカルチャーモーメント

(04:30) なぜアメリカは毎年総入れ替えするのか

(07:47) セール依存の構造

(09:03) Back to Schoolカルチャーモーメントの拡大

(11:46) アメリカが人工的にカルチャーモーメントを作る理由

(14:38) 日本版Back to Schoolは来るか？

(17:04) 日本人と買い替え文化の相性

(18:18) セールモーメントへの参加判断

(19:17) 日本ブランドがUS展開でカルチャーモーメントを理解すべき理由

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CEREAL TALKのGoodles Unboxed回

https://youtu.be/roOoX_G5vvc

(00:00) マカロニチーズブランド「Goodles」が買収されるニュース

(00:24) Goodlesとは

(02:52) マカロニチーズ市場の規模感

(04:36) Goodlesのブランディング

(05:37) バリラが買収した理由

(06:44) クラフトとの差別化

(09:23) パンデミックが追い風に

(11:47) M&AかIPOか

(15:48) 商材としての拡張可能性

(17:35) 米国人の舌がグルメ化

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(00:00) Business of Fashionが選ぶ「世界最高のファッションストア65選」

(03:27) BoFの選考基準3段階

(05:44) 独立系リテーラーのシェアが増加

(09:18) AI時代になぜセレクトショップが求められるのか

(12:01) 「摩擦としてのアクセス権」と「オーナーの世界観」

(14:04) 第三者のコンテキストがエマージングブランドの認知を加速する

(23:11) セレクトショップへの卸入りとブランド側のKPI設計

(27:40) AIと「人間っぽさ」の境界線

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社畜ミが強い。（@dokodemoikiru）さん / X

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(00:00) 1年ぶり再登場の社畜ミさん

(01:45) LVMHの上半期決算

(04:16) ラグジュアリー全体でファッションから宝飾へのシフト

(15:43) パリ出張で見た変化

(20:33) Louis Vuittonメンズ × ファレル「巨大波ランウェイ」

(25:03) 日本メンズブランドの欧州での存在感

(28:32) シャネル絶好調の表と裏

(31:23) LV・ディオールもシャネルに追随

(32:31) 製造業付加価値の再配分データ

(35:41) LVMHの後継者争い

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(00:00) "今年の夏のドリンク"候補ブランド「ルーネン」の創業背景とバズの経緯

(02:48) アメリカと水とマイクロプラスチック問題

(06:29) 水のリブランドはアメリカの得意技

(10:03) 流通戦略とパッケージの強み

(11:34) 「マイクロプラスチック除去」は業界スタンダードになるか

(15:05) 今後のSKU拡張とコラボ戦略

(18:45) TikTok・リールのバズコンテンツ

(21:18) 水ブランドが時代ごとに再発明される

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9月30日イベント：Material Matters｜日本の「地域の素材」が世界ブランドになる瞬間

https://luma.com/t88lg00f

原田真帆人 | Mahoto Harada

1981年三重県出身。ミネソタ大学卒業後、商社に入社。オランダ、香港、深セン駐在を経て同社退職後に帰国し、2009年にLingbleの前身となる、デニム販売「デニミオ（DENIMIO）」を手がけるプロスペクトフィールド株式会社を設立。その後、フルブライト奨学金を得て、スイスのビジネススクールIMD(国際経営開発研究所)でMBA(経営学修士)を取得。帰国後クックパッドへ入社し、ヘルスケア事業部をの立ち上げる(現株式会社おいしい健康)。ITを生かして16年グローバルECプラットフォームのリングブルをスタート。パリに在住。

Lingbleについて

Lingble社は、グローバルECのトータルソリューションをエンド・ツー・エンドで提供しカスタマーサクセスを実現します。グローバルECの戦略策定、D2Cに特化したストアの構築、テクノロジーやシステム連携を駆使した在庫管理の最適化、各国最適な決済手段、デジタル・クロスボーダーマーケティング、多言語でのカスタマーサポート、国際配送手段と税関手続きなど、グローバルECの構築から運用、売上拡大に必要なソリューションをカスタムメイドで提供しています。

コーポレートサイト：https://www.lingble.com/

サービスサイト：https://www.lingble.jp

(00:00) フィレンツェのPitti Uomoで偶然の再会

(00:42) Lingbleの紹介

(05:12) 足元のグローバルECトレンド

(07:59) 主観 vs. 客観

(12:44) 主観的価値でブランドを動かす方法

(17:46) 日本ブランドの「ボケ」を強みにする

(22:20) 日本企業が陥りやすい罠

(24:23) サムスンの地域専門家制度

(27:47) インバウンド急増とグローバル展開の5段階ロードマップ

(32:08) ローカライズとアイデンティティの両立

(35:26) イベント告知

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(00:26) HULKENの創業ストーリーと成長

(05:53) カテゴリーを作った強さ

(08:18) 競合リスクとニューヨーク限界論

(11:34) 成長の仕組みと少人数組織論

(16:00) HULKENの社内AI活用

(17:06) コラボ事例、キャッシュフロー、創業秘話

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