CEREAL TALK / シリアルトーク

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

(00:31) Sephoraアクセラレータープログラムとは

(01:47) 今年採択のブランド紹介

(05:08) 「持っていて可愛い」プロダクトデザインの進化

(08:28) なぜSephoraは10年アクセラレーターを続けるのか

(09:28) ファウンダー側のメリット・デメリット

(13:35) 流通先選びは価格帯・ターゲット層・出身国によって変わる

(14:32) 音量を下げるだけで購買が増えたクワイエットタイム

(18:14) AIによるビューティー商品ディスカバリーは機能するか

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

(00:00) トロント・ニューヨーク出張の感想

(04:28) エスティローダーが買収したインキュベーターのDECIEM

(08:22) 異例の組織設計

(10:11) 社内インキュベーターの本当の意義

(14:30) 大手の社内インキュベーターが失敗する理由

(18:24) DECIEMはインキュベーターではなくD2C流派のチーム

(24:42) D2CネイティブによるマルチブランドCPGホールディングスへの転換

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

江原リエさん

証券会社、リテール投資を専門にするベンチャーキャピタルを経て、自身でリテール事業を運営しながらコンサルタントとして活動。2018年に拠点をアメリカに移し、ニューヨーク在住。

X - https://x.com/rie_rev

(01:47) D2Cは出尽くした？

(04:41) Quinceが示す逆張りのポジショニング

(06:55) 今夏NYトレンドのグリークフローズンヨーグルト

(11:35) 抹茶は定番化

(15:22) 今熱いエリア

(16:48) 店がクラブハウスになった

(18:12) アパレルブランドAWETがサパークラブを運営

(22:09) アメリカ人の日本観光が変化、金沢が人気な理由

(28:17) ニューヨークニックス53年ぶり優勝

(31:17) ワールドカップとNYの異文化スポーツ祭り

(34:41) 江原さんおすすめスポット

(36:04) 江原リエさん活動紹介

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

(00:29) Camperとは・Ancient Greek Sandals買収の背景

(05:16) 宮武さんのブランド名の勘違い

(06:31) PMIの難しさ

(07:25) グループ化後の「独立ブランド維持」はどこまで本当か

(10:12) 何を共有し何を残すか

(12:57) カルチャーフィットはどう見極めるか

(15:49) どのブランドを買収すべきか

(19:59) IP買収という戦略

(24:00) 買収の成功基準はわからない

(24:48) ホールディングスvs事業会社での買収観の違い

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

(00:00) Meta × カイリー・ジェンナーのAIスマートグラス

(04:07) カイリー自身のプライバシー観との矛盾

(05:13) スマートグラス市場の構図

(07:00) GoogleとMetaの差別化

(07:42) Meta Glassコンテンツはリールで優遇されるのか

(09:12) MetaがAIグラス市場を本気で取りに行く理由

(14:34) スマホのカメラも最初は批判された

(16:20) POV動画のグレーゾーン

(19:14) ファッションアイテムとしてのスマートグラス

(21:01) GoPro × Red Bull型UGC戦略

(23:41) Google × ジェントルモンスターの強み

(24:23) MetaはVRを諦めてARへ

(25:49) カイリーモデルの女性向け設計

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

(00:34) ブランドのSubstack活用

(03:49) メルマガ vs. ニュースレター

(04:43) ブランドSNS戦略を二軸化戦略

(06:45) Substackでスケールできるか？

(09:31) ShopifyとM.M.LaFleurのSubstack

(11:50) Instagramの複数アカウント戦略

(15:38) Substackに向くブランド

(17:25) UGCを活用したニュースレター戦略

(18:46) 沼田さんのKlaviyo CRMメールの使い方

(19:44) 既存顧客と話せるパイプラインを持つ重要性

(21:08) 担当者交代でクオリティが変わる属人性リスク

(22:00) 外部クリエイターの活用

(23:51) 勝ち馬に乗る重要性

(26:36) 文章を書く難易度の高さ

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

(00:26) 今回の記事と2016年D2Cブームの背景

(05:00) D2Cプレイブックを捨てたブランド

(09:01) 調達しなかったことが健全な成長につながった論

(11:15) ブートストラップがトレンドに？

(12:29) 資本政策の多様化

(14:23) PMFする前に在庫を積むリスク

(17:42) 初期に調達しておいて良かったケース

(22:08) D2Cで最も相性が悪かった領域は？

(24:27) Harry'sのコングロマリット化戦略

(25:24) Sporty & Rich創業者の警告

(27:00) ブランドの黄金時代は続くのか

＜おたよりフォーム＞

https://forms.gle/Tgzv4y8PCTs86EcY6

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

最所 あさみ

https://twitter.com/qzqrnl

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

(00:00) Unboxed1周年・最終回

(01:02) D2C世代区分の整理

(07:29) 第1世代と第2世代の違いとは？

(13:27) 第1・第2世代のExit答え合わせ

(21:33) ブランドを買収するとは？

(32:22) 第3・第4世代で調整できたブランドは？

(34:17) 「ミレニアルピンク」と「blanding」

(38:41) 第一・第二世代でクローズまで行ったブランドは？

(40:08) マットレスD2Cの全滅

(41:54) マーケターは全てを台無しにする

(45:03) ディストリビューション・ブランド・プロダクトの優位性

(47:28) 世代の変化に通底する共通の学び

(48:44) VC調達の期待値調整

(53:14) 第3・第4世代でどのブランドが生き残るか

(55:16) 世代を跨ぐブランドはなくなるのか？

＜おたよりフォーム＞

https://forms.gle/Tgzv4y8PCTs86EcY6

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

最所 あさみ

https://twitter.com/qzqrnl

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

DAYLILY JAPAN株式会社代表取締役 小林百絵

台湾発 漢方のライフスタイルブランド DAYLILY（デイリリー）代表取締役社長。帯広市出身。慶應義塾大学大学院修了後、広告代理店に入社。退社後、大学院での台湾出身の友人とともに、DAYLILYを起業。2025年にクラシエ株式会社に子会社としてグループイン。

Podcast「日曜、お茶しない？」の共同ホストも務める。

X - @moekobayashi_tw

サイト - https://daylily.com.tw/

ポッドキャスト - https://open.spotify.com/show/0DyjAWiO3sIACdfp9kNOIc

(00:31) ゲスト紹介：台湾発・漢方ライフスタイルブランド「DAYLILY」

(00:54) 小林百絵さんの自己紹介と商品ラインナップ

(06:13) 広告代理店を辞め、漢方ブランドを立ち上げた理由

(09:15) 台湾から着想した商品づくり

(14:12) 店舗の世界観づくり

(17:57) 新規客・リピーター・ギフト購買の違い

(21:15) ポッドキャスト「日曜、お茶しない？」とブランドのコンテンツ戦略

(25:37) 初期マーケティングと創業チームの意思決定スタイル

(30:22) 商品コラボの打診から始まったM&A

(33:20) DDと交渉の苦労

(36:20) グループ入り後の変化と創業を振り返っての反省点

(40:01) 今後の挑戦：漢方ライフスタイルの拡張と海外展開

＜おたよりフォーム＞

https://forms.gle/Tgzv4y8PCTs86EcY6

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

最所 あさみ

https://twitter.com/qzqrnl

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら

https://cerealtalk.jp/

(00:29) NYに「Erewhon化」するスーパーが続々登場

(01:34) 高級スーパーとラグジュアリーブランドの類似性

(03:45) ソーシャルクラブ化する高級グロサリー

(05:12) 各店のシグネチャーアイテム

(06:41) Erewhonプレイブック

(10:28) 高級グロサリーの地域性とサプライチェーンの限界

(12:43) TargetとWalmartの高級化

(14:17) 日本版はデパ地下？日米の高級グロサリー比較

(17:41) なぜ日本にErewhon的存在が生まれないのか

(22:12) Ogawa Coffee Laboratoryに見る可能性

(24:00) Erewhonの正体はスムージー＆惣菜屋？

(28:27) CPGブランドが高級スーパーを作る時代へ

＜おたよりフォーム＞

https://forms.gle/Tgzv4y8PCTs86EcY6

＜メンバー＞

沼田 雄二朗

https://twitter.com/Numauer

最所 あさみ

https://twitter.com/qzqrnl

宮武 徹郎

https://twitter.com/tmiyatake1

草野美木

https://twitter.com/mikikusano