Charlando de minas

88 metros al 1,6% CuEq. Nuevos horizontes de skarn en profundidad. Una nueva zona con mayor presencia de oro. Y un objetivo que ahora supera los 1.000 millones de libras de cobre solamente en Cerro Grande.

Volvemos a hablar con Algo Grande Copper pocos meses después de nuestra anterior entrevista para entender cuánto ha cambiado realmente el proyecto Adelita, en Sonora, México.

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El contenido presentado en Charlando de Minas no constituye asesoramiento de inversión. Ni Amadeu Bonet ni los invitados son asesores financieros. Es posible que tengamos intereses en las empresas mencionadas en esta publicación. Siempre asume que los oradores tienen un sesgo. Estos episodios son un registro de mi aprendizaje en la inversión en recursos naturales.

La información proporcionada en esta publicación – y en todas las publicaciones de Charlando de Minas – es de naturaleza general e impersonal, y tiene fines exclusivamente informativos. Su valor es el que has pagado por ella. Si no estás pagando por el producto, tú eres el producto. Espera ver anuncios – los cuales serán divulgados verbalmente – en este video.

Antes de tomar cualquier decisión de inversión, es imprescindible que consultes con múltiples asesores financieros licenciados, experimentados y calificados. Obtén diversas opiniones antes de tomar tu decisión final. El riesgo mínimo en cualquier inversión mencionada en esta publicación es la pérdida del 100% del capital.

Se advierte a los lectores que esta presentación probablemente contenga declaraciones prospectivas sobre eventos futuros esperados y el desempeño financiero y operativo de las empresas potencialmente discutidas aquí. La realidad a menudo difiere de las expectativas. Los gerentes suelen prometer más de lo que entregan. Si un gerente habla aquí, ten cuidado.

Mako Mining bought an operating gold mine for just $2 million. Today, management believes that same asset could eventually generate close to $70 million per year at current gold prices.

But Moss is only one part of the story. Mako has transformed from a single-mine producer in Nicaragua into a multi-asset gold company with two producing mines, two development projects and a stated path toward potentially tripling its current EBITDA.

In this interview, I speak with Akiba Leisman, CEO of Mako Mining, about how the company has evolved — and what comes next.

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The content presented on Charlando de Minas does not constitute investment advice. Neither Amadeu Bonet nor the guests are financial advisors. We may have interests in the companies mentioned in this publication. Always assume that speakers have a bias. These episodes are a record of my own learning journey in natural resource investing.

The information provided in this publication — and in all Charlando de Minas publications — is general and impersonal in nature, and is provided for informational purposes only. Its value is what you have paid for it. If you are not paying for the product, you are the product. Expect to see advertisements — which will be disclosed verbally — in this video.

Before making any investment decision, it is essential that you consult multiple licensed, experienced and qualified financial advisors. Seek several opinions before making your final decision. The minimum risk in any investment mentioned in this publication is the loss of 100% of your capital.

Mako Mining compró una mina de oro operativa por apenas $2 millones. Hoy, la dirección cree que ese mismo activo podría llegar a generar cerca de $70 millones al año con los precios actuales del oro.

Pero Moss es solamente una parte de la historia. Mako ha pasado de ser un productor con una única mina en Nicaragua a convertirse en una compañía aurífera con múltiples activos: dos minas en producción, dos proyectos de desarrollo y un camino declarado hacia potencialmente triplicar su EBITDA actual.

En esta entrevista hablamos con Akiba Leisman, CEO de Mako Mining, sobre cómo ha evolucionado la compañía y qué viene ahora.

link entrevista original:

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El cobre sigue cerca de máximos, el uranio continúa fuerte y los grandes productores de oro siguen generando enormes cantidades de cash flow. Entonces, ¿por qué muchas acciones mineras han caído un 20%, un 30%, un 40% o incluso más?

¿Se está rompiendo realmente la tesis de las materias primas… o estamos viviendo una liquidación bursátil mucho más violenta que el deterioro de los fundamentales?

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Antes de tomar cualquier decisión de inversión, es imprescindible que consultes con múltiples asesores financieros licenciados, experimentados y calificados. Obtén diversas opiniones antes de tomar tu decisión final. El riesgo mínimo en cualquier inversión mencionada en esta publicación es la pérdida del 100% del capital.

Se advierte a los lectores que esta presentación probablemente contenga declaraciones prospectivas sobre eventos futuros esperados y el desempeño financiero y operativo de las empresas potencialmente discutidas aquí. La realidad a menudo difiere de las expectativas. Los gerentes suelen prometer más de lo que entregan. Si un gerente habla aquí, ten cuidado.

Un 66% de IRR con oro a $4.000. Un payback potencial inferior a dos años utilizando un escenario de aproximadamente $3.500 de oro. Y ahora, un nuevo descubrimiento que podría terminar convirtiéndose en un segundo open pit.

Viva Gold está intentando llevar su proyecto Tonopah, en Nevada, desde una historia basada en recursos hacia algo mucho más importante: una mina financiable, con permisos y capaz de generar flujo de caja.

link entrevista original: https://youtu.be/y_8EV44gLfE

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A 66% IRR at $4,000 gold. Less than two years of potential payback around a $3,500 gold assumption. And now a new discovery that could potentially become a second open pit.

Viva Gold is trying to move its Tonopah Gold Project in Nevada from a resource story toward something much more important: a financeable, permitted and ultimately cash-flowing mine.

In this interview, I speak with Jim Hesketh, President and CEO of Viva Gold Corp., about the Tonopah Gold Project and the company's strategy to advance it toward development.

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Occidente necesita nuevas fuentes de cobalto, cobre y tierras raras. Y Chilean Cobalt quiere construir una cadena de suministro de minerales críticos que conecte directamente Chile con Estados Unidos.

La compañía cuenta con una Letter of Interest de US EXIM Bank por hasta $375M, un acuerdo de offtake de cobalto y cobre con Glencore y está avanzando hacia la adquisición del 100% de NeoRe, un proyecto chileno de tierras raras que apunta a iniciar producción en 2027.

En esta entrevista hablamos con Duncan Blount, Chairman y CEO de Chilean Cobalt Corp., y Arturo Albornoz, CEO de NeoRe, sobre una compañía que podría tener un aspecto muy diferente dentro de apenas 6–12 meses.

link entrevista original:

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The West needs new sources of cobalt, copper and rare earths — and Chilean Cobalt is trying to build a critical minerals supply chain connecting Chile directly to the United States.

The company has a Letter of Interest from US EXIM Bank for up to $375M, a life-of-mine cobalt and copper offtake agreement with Glencore, and is now moving toward acquiring 100% of NeoRe — a Chilean rare earth project targeting initial production in 2027.

In this interview, I speak with Duncan Blount, Chairman and CEO of Chilean Cobalt Corp., and Arturo Albornoz, CEO of NeoRe, about a company that could look very different over the next 6–12 months.

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Silvercorp Metals está entrando en una etapa muy diferente de su historia. Después de casi dos décadas generando flujo de caja con sus minas de plata, plomo y zinc en China, la compañía está construyendo nuevas minas en Ecuador y Kirguistán, mientras continúa expandiendo sus operaciones actuales.Con aproximadamente 387 M$ en caja, capacidad financiera adicional y una dirección que afirma que el actual plan de crecimiento puede ejecutarse sin necesidad de emitir nuevas acciones para financiar los proyectos, ¿puede convertirse 2027 en el año en que Silvercorp consiga finalmente un importante re-rating?link entrevista original: https://youtu.be/7k-tKquvPo8🔔 Suscríbete a Truth Below Ground si quieres una newsletter gratuira sobre inversión minera y materias primas.👉 https://www.truthbelowground.comSígueme:Twitter - @CharlandodminasTwitter - @TruthBelowGInstagram - @charlandodeminasLinkedIn - Charlando de MinasLinkedin - Truth Below GroundWeb: www.charlandodeminas.comWeb: https://www.truthbelowground.comAdvertencia ImportanteEl contenido presentado en Charlando de Minas no constituye asesoramiento de inversión. Ni Amadeu Bonet ni los invitados son asesores financieros. Es posible que tengamos intereses en las empresas mencionadas en esta publicación. Siempre asume que los oradores tienen un sesgo. Estos episodios son un registro de mi aprendizaje en la inversión en recursos naturales.La información proporcionada en esta publicación – y en todas las publicaciones de Charlando de Minas – es de naturaleza general e impersonal, y tiene fines exclusivamente informativos. Su valor es el que has pagado por ella. Si no estás pagando por el producto, tú eres el producto. Espera ver anuncios – los cuales serán divulgados verbalmente – en este video.Antes de tomar cualquier decisión de inversión, es imprescindible que consultes con múltiples asesores financieros licenciados, experimentados y calificados. Obtén diversas opiniones antes de tomar tu decisión final. El riesgo mínimo en cualquier inversión mencionada en esta publicación es la pérdida del 100% del capital.Se advierte a los lectores que esta presentación probablemente contenga declaraciones prospectivas sobre eventos futuros esperados y el desempeño financiero y operativo de las empresas potencialmente discutidas aquí. La realidad a menudo difiere de las expectativas. Los gerentes suelen prometer más de lo que entregan. Si un gerente habla aquí, ten cuidado.

Silvercorp Metals is entering a very different stage of its history. After nearly two decades of generating cash flow from its silver-lead-zinc mines in China, the company is now building new mines in Ecuador and Kyrgyzstan — while continuing to expand its existing operations.

With approximately $387M in cash, additional financial flexibility, and management saying the current growth plan can be executed without needing new equity for the project budgets, could 2027 become the year Silvercorp finally earns a major re-rating?

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