COACHING OCH LEDARSKAP

Vi firar att vi släpper vårt hundrade avsnitt, summerar vägen hit och så ger vi tips på några av våra uppskattade avsnitt. 

Vi samtalar också kring vikten av att byta miljö och vad det skapar i gruppen.

Podden tar semesteruppehåll och nästa avsnitt släpps den 12/8-22. Efter det kommer nya poddavsnitt släppas varannan vecka.

Ha en fin sommar önskar Teamet på Khraft

Avsnitt vi nämner i podden:

Tillhör du också den som känner det som att du mest "jobbar i gruset", det vill säga har fullt upp med att hålla dig flytande bland allt som behöver göras? Frågan är: gör du verkligen rätt saker och hur vet du att det räcker med att det blir ett resultat? Om det pratar Jenny och Åsa denna vecka, välkommen!

OBS! Vi beklagar att förra veckans avsnitt förväxlats i hanteringen med denna veckans avsnitt. Om du redan hört det här avsnittet så gå tillbaka till avsnitt 98 kan du höra det du missat. Ber om överseende.

Anders Levorsen är Agil coach. Anders samtalar med Jenny om vikten av nyfikenhet som verktyg och förhållningssätt i sitt arbete och vad det har att göra med kundnöjdhet och fler affärer. Tillväxt - hur når vi den? Och hur bibehåller vi den? Vi borde utmana oss själva mer att lära av våra misslyckanden i ännu högre grad menar Anders.

OBS Vi beklagar att detta avsnitt först lades ut med fel ljudfil. Ber om överseende, felet är nu korrigerat.

Dagens avsnitt är inspirerat av våra egna tankar om vad som kan hindra oss ibland, numera struntar vi nog mest i det. Ändå är det intressant att prata om de här föreställningarna som kan vara hinder. Kanske man till och med kan göra sina hinder till möjlighetssagor, det finns exempel på det.

Det har samma vecka varit Norges Nationaldag och Learn coaching Alumni & Friends i Oslo. Ett sammanträffande som leder till att Jenny Bergh och Toril Nygreen Grave sitter på Skrim, ett stycke utanför Oslo, och samtalar om historiers betydelser för individ, företag och länder.

För nästan exakt ett år sedan tog Åsa klivet ut i näringslivet som konsult. Vi pratar om resan från offentlig sektor i en roll som skolledare, som Åsa behärskade väl, till att våga klivet in i något helt nytt. Att trots en god inblick sedan tidigare om vad det är att driva företag ändå ställas inför en del utmaningar.

Att samarbeta med löst sammansatta team över korta perioder kräver mycket av alla och vi ställer oss frågan hur avgörande vår erfarenhet av ett fantastiskt samarbete under dagen faktiskt hade att göra med att vi alla är coachutbildade.

Jessica Rosengren och Ulrika Rytterström, förstelärare på Gökstensskolan med lång erfarenhet inom skolan, berättar om hur de arbetar med coachande samtal med eleverna. De beskriver vad de upplever att det coachande förhållningssättet bidrar med och hur det utvecklat dem i sina samtal med elever och kollegor. Och så bjuda du också på några tips på vad du kan tänka på när du pratar med de tonåringar du har runt dig.

Hur ställer vi frågor och vad gör de med personen vi ställer dem till? Dagens avsnitt handlar om frågeteknik för dig som arbetar med människor. Vi delar med oss av exempel på frågor du inte bör ställa och hur du kan göra om frågorna så att de skapar motivation och framåtblick.

Chefen syns inte längre och är inte involverad i arbetet vi gör. Chefens dörr är alltid stängd. Chefens har så mycket och springer mellan möten. Känner du igen kommentarerna?

Chefens roll i en verksamhet som växer och utvecklas förändras över tid och det är inte alltid vi ser den förändringen när vi är mitt inne i verksamheten och har varit så över tid. Vad är då ingredienserna för både chefen och medarbetarna att öka förståelsen för varandra, att involvera och skapa engagemang för att hjälpas åt?