Att samarbeta med löst sammansatta team över korta perioder kräver mycket av alla och vi ställer oss frågan hur avgörande vår erfarenhet av ett fantastiskt samarbete under dagen faktiskt hade att göra med att vi alla är coachutbildade.

Jessica Rosengren och Ulrika Rytterström, förstelärare på Gökstensskolan med lång erfarenhet inom skolan, berättar om hur de arbetar med coachande samtal med eleverna. De beskriver vad de upplever att det coachande förhållningssättet bidrar med och hur det utvecklat dem i sina samtal med elever och kollegor. Och så bjuda du också på några tips på vad du kan tänka på när du pratar med de tonåringar du har runt dig.

Hur ställer vi frågor och vad gör de med personen vi ställer dem till? Dagens avsnitt handlar om frågeteknik för dig som arbetar med människor. Vi delar med oss av exempel på frågor du inte bör ställa och hur du kan göra om frågorna så att de skapar motivation och framåtblick.

Chefen syns inte längre och är inte involverad i arbetet vi gör. Chefens dörr är alltid stängd. Chefens har så mycket och springer mellan möten. Känner du igen kommentarerna?

Chefens roll i en verksamhet som växer och utvecklas förändras över tid och det är inte alltid vi ser den förändringen när vi är mitt inne i verksamheten och har varit så över tid. Vad är då ingredienserna för både chefen och medarbetarna att öka förståelsen för varandra, att involvera och skapa engagemang för att hjälpas åt?

Både som chef och medarbetare tar vi ibland ett tungt ansvar. Som chef kan det handla om medarbetaransvar, tröga beslutsprocesser, uppdrag som inte går hand i hand med befogenheter, samtal, konflikter och ett ständigt dåligt samvete för att inte hinna med allt - framför allt familj, fritid och dig själv.

När tröttheten kryper på samtidigt som du ska finnas där för dina medarbetare, lösa brandkårsutryckningar osv blir det svårt att samla kraft till att lyfta blicken och se framåt. Då är det lätt att tankar kommer kring att sluta sitt uppdrag, att vilja fly. 

Arbetsglädje och trivsel ökar motivationen och förmågan att lösa arbetsrelaterade uppgifter, vilket är positivt för produktivitet och lönsamhet. 

Fikarummet ses ofta som en plats för energipåfyllning, prat och gemenskap. Men det kan också vara stället för arbetsrelaterat prat, dåliga relationer, skitprat och allmänt gnäll.

I veckans podd: gemensamt jobbspråk o jargong - humor, tydlighet, lyssnande, engagemang och det egna ansvaret.

I dagens avsnitt har vi besök av Anders Olsson, ipdix Coach & Consulting AB, som har lång erfarenhet av företagande och entreprenörskap inom olika branscher. Anders har med utgångspunkt ifrån sin egen erfarenhet bl.a. startat och drivit Framtidsnätet, ett nätverk för framgångsrika generationsskiften i bolag. Ta del av Anders erfarenheter och tips, kring ex vikten av igenkänning och hur professionell coaching kan bidra till processen.

#ipdix #generationsskiften #khraft #professionellcoach #framtidsnätet

Att arbeta lösningsfokuserat skapar en konstruktiv dialog framför att arbeta med problemfokuserat som ofta ger energitapp. Vi berättar om Gro Johnsrud Langslets modell LØFT - løsningsfokusert tilnærming.

Vi ger tips på hur du kan arbeta mer lösningsfokuserat med fokus på framgångsfaktorer. 

Har du fokus på att lösa problem eller att se lösningar?

#LØFT #løsningsfokusert tilnærming #GroJohnsrudLangslets #khraft #lösningsfokus #problem

Hur mår de grupper som du är en del av? 

Dysfunktionella grupper fungerar inte som de ska och människor far illa. Systemet är sjukt. Vi tar er igenom 9 gemensamma nämnare för grupper som inte mår bra. Vi pratar också om hur du kan  vakna i ett system där du inte mår bra och vad du kan göra då?

Författare som skrivit intressant litteratur kring systemteori: 

Peter Senge 

Oscar Öqvist

#khraft #dysfunktionella #team #grupper #petersenge #oscaröqvist

Hur har du det i dina relationer och hur arbetar du för att utveckla dem? Vi pratar kring samtycke, gränssättning och hur man kan arbeta för att utveckla sina relationer.