COACHING OCH LEDARSKAP

Alexander Löfgren Phd, i industriell ekonomi och organisationsteori. jobbar konsultbolaget Influence, idag som affärsområdeschef. Aktuell med boken Smart samarbete -mot meningsskapande mikrosystem Boken ger en verktygslåda med teorier och konkreta case.

I Det här avsnittet får du höra Alexander om vilka tre superkrafter han skulle vilja ge alla ledare i vår tid.

Jenny möter i Marie Malmlöf och Therese Bojestig i frågor om vad man som arbetsgivare kan, ska och bör göra när man har misstankar om beroendeproblematik hos anställda. Marie & Theres svarar på frågor som: När misstankarna inte bara är misstankar, hur kan du som arbetsgivare hantera det? Hur ska man hantera misstankar om drogberoende annorlunda och varför? Hur kan du bäst föra det på tal med dina anställda när situationen uppstår?

Kort och gott konstaterar vi att chefen som kontinuerligt arbetar på relationen med sina medarbetare också ger sig själv och organisationen bättre förutsättningar för att hantera också de här frågorna bra.

Marie och Therese har startat företaget Reconcinno där de stödjer företag och chefer i frågor om rehabilitering.

Ulrika är stabschef vid Svenska Parasportförbundet och har tidigare erfarenheter från Scouterna, Rädda Barnen såväl som Tom Tits i Södertälje. Ett inspirerande samtal om vad som på riktigt är viktigt för Ulrika i hennes ledarskap, hur hon gör när hon lägger örat mot rälsen. I alla sina roller genom åren har Ulrika varit med och jobbat med förändringar och också fått se organisationer på riktigt förändrats och utvecklats, inte minst hur ett tufft val hos Scouterna nu ger Scouterna för åttonde året i rad ökade medlemssiffror. Vi hinner beröra många ämnen kring att vara ledare och vikten av att vara modig och tydlig, en av de saker som sticker ut särskilt när det gäller att ge alla människor samma förutsättningar.

Samtal med Toril Nygren Grave om ledarskap. Jenny och Toril pratar om ledarens betydelse för lärandet i organisationen och sina medarbetares utveckling. Vad är det en ledare behöver göra för att generera lärande som utvecklar individen och organisationen. Vi talar om 70- 20-10 principen och hur ledare och chefer bättre kan ta tillvara det som sker i produktionen. Vi bjuder på en del tips och frågor som vi tycker att vi bör ställa oftare till våra medarbetare, oss själva och varandra är frågor som: Vad lärde du dig i dag? Vad önskar du utveckla? Vad i den här veckan fick dig att reflektera över din insats?

Med Elisabeth Linder i Khraftstudion blev det ett böljande samtal om att bli coach och vad det betyder att vara trygg med sin inre kompass. Elisabeth reflekterar över sin yrkeskarriär som kommunikatör och senaste åren som senior rådgivare inom detsamma.

Vad hade varit annorlunda med den kompetens hon tillägnat sig nu? Tänk om hon hade haft coachkompetens som rådgivare, vad hade då varit annorlunda?

Coaching, sång och kommunikation är mixen av tjänster Elisabeth erbjuder  i företaget Linder Kultur och Kommunikation

Peter Stormats är VD på Euroflon. Han är en av de som valt att arbeta med oss i vår ledarfilosofi och modell i företaget, såväl i sin helhet som i sitt eget ledarskap. Du möter här en fantastisk person som upptäckt fler dimensioner av sitt lyssnande och sin kommunikation och berättar om vad det skapar i företaget såväl som i hans eget liv.

En modig resa in i ett helt nytt sätt att bygga företag utifrån medarbetares styrkor och kompetens. Att ge plats för andra genom medvetet ledarskap och ge utrymme för den goda dialogen, det handlar dagens avsnitt om.

Peter leder en verksamhet som är i stark tillväxt. Sedan ett par år mitt i resan av transformation till en fullt ut självdrivande och lärande organisation. En berättelse vi lär återkomma till...

Är det alltid bra med självinsikt? Kan det bli för mycket navelskåderi?        Och på vilket sätt är Enneagram annorlunda mot andra modeller för ökad självinsikt?

Tina Tornell intresserade sig för Enneagrammet som ett verktyg för självinsikt för snart 20 år sedan. Tillsammans med Ann Thim startade hon sedan företaget Enneagramcenter.

I avsnittet får du en kort introduktion till Ennegrammets nio strategier och vad de kännetecknas av. För den som önskar något att bita i när det gäller sin egen självinsikt är det här en modell som gör det jobbet.

Tina bjuder även på sina tre bästa tips för den som önskar ökad självinsikt, det första -  börja med att vara snäll mot dig själv...

#enneagram #självinsikt #personligutveckling

Jenny Bergh och Toril Nygreen Grave, grundare och partners i Learn Coaching AS, delar här i det andra avsnittet med sig av vad de lärt sig utifrån sitt eget samarbete. Relationen har inte alltid gått på räls, utan bjudit på motstånd från båda parter i omgångar, utmaningar som övervunnits och som de arbetat sig igenom. De bjuder på erfarenheter och lärdomar samt hur modellen LEARN Coaching och filosofin blivit plattformen för deras samarbete. Vi tar upp frågor som - vikten av att stå kvar, varför man inte ska lägga på luren och om man ändå gör det vad det kan leda till.

Vi kan alla tjäna på på att bygga starkare relationer- privat, personligt och professionellt. När var du med om att din insats på jobbet överträffade din egen förväntan? Förmodligen på grund av att du hade goda relationer till de som fanns runt dig och att de och du erbjöd varandra psykologisk trygghet.