Hur har du det i dina relationer och hur arbetar du för att utveckla dem? Vi pratar kring samtycke, gränssättning och hur man kan arbeta för att utveckla sina relationer. 

Vilken kraft har historieberättande och vad väljer vi att lyfta fram? Historier är makt och vi kan skriva om historier för att de ska ge den effekt vi önskar.

Att äga sin historia ger dig kraft. Hur ser din historia ut för ditt liv och din organisation, hur använder du den och vad sätter du för fingeravtryck?

Vi lyfter några historiska kvinnor som satt stora avtryck på samhället, som det inte skrivits så mycket om tidigare men som nu får synas på ett annat sätt än tidigare. 

#khraft #internationellakvinnodagen #avtryck #fingeravtryck #dinhistoria

Vi tar utgångspunkt i Nils van der Poels träningsprogram och målmedvetenhet. Att säga ja till en sådan målsättning innebär att säga nej till andra saker. Detta går att omsätta i stora som små val du ställs inför. Säger du nej till saker då du säger ja till något eller fyller du bara på med ja? Hur gör du för att nå dina mål?

#khraft #mål #sägaja #nilsvanderpoel

Att ta ansvar för sig och sin egen del, att inte ta för mycket ansvar. Att ta ansvar för rätt saker. Inte alltid helt lätt att navigera i. Kring detta samtalar vi kring i avsnittet och så funderar vi också kring ordet responsibility...

#ansvar #responsibility 

The Millennials tar sig an coaching på ett helt annat sätt än generationen the Greater.

#ICF #coaching #pwc #consumerawareness #millennials

I det här avsnittet pratar vi om vikten av att använda traditioner, ritualer och ceremonier som bidrar till energi, varumärkesbyggande och värdeskapande. Hur använder ni det i er organisation?

#khraft #studentflak #pepparkakshus #traditioner #ritualer #ceremonier #energi #varumärkesbyggande #värdeskapande

Vi pratar om kontinuitet i relation till självledarskap som ledare och coach. Du själv är kanske det viktigaste redskapet i att skapa en framgångsrik och tillitsfull relation.

#khraft #självledarskap #ledarskap #tillit #framgång #relation #ledare #coach

I en läsning av Harvard Business Review från januari 2022 reflekterar vi och summerar fyra angreppssätt för ledaren som vill ta med sig viktiga lärdomar från 2021.

Ofta gör vi olika insatser för att åstadkomma utveckling: utbildning, kompetensutveckling, coaching, omorganisation m.m. Det många brottas med är att löpa hela linan ut och fullfölja alla delar för att utvecklingen ska ske.

Samtal om och tips på hur du kan arbeta för att din organisation ska bli mer värderingsstyrd - hur ni lever era värderingar i vardagen.