“The Greatest con job ever perpetrated on the world” cioè “la più grande truffa mai perpetrata al mondo”.
Così il Presidente Americano Donald Trump ha definito il Cambiamento Climatico nell’ultimo suo discorso tenuto recentemente alle Nazioni Unite battezzando a suo modo, potremmo dire, la Conferenza delle Parti della convenzione sui cambiamenti climatici dell’ONU che apre in questi giorni. L’incontro si terrà ai confini della foresta Amazzonica, nella città di Belém, in Brasile e i lavori andranno avanti fino al 21 novembre.
Saranno rappresentati quasi 200 Paesi e quindi praticamente tutta l’umanità con tutto il suo crogiolo di differenze linguistiche, culturali, religiose, economiche, dimensioni territoriali e di popolazione, presenza geografica e relazioni geopolitiche. Se avete mai partecipato ad una riunione di condominio, potete avere una idea delle difficoltà che i partecipanti incontreranno per raggiungere un qualsivoglia accordo.
Sarà un evento con migliaia di persone, tra cui scienziati, politici, giornalisti, lobbisti di aziende e rappresentanti della “società civile”. Le presenze saranno talmente tante che si sono già sentite le prime polemiche sulla difficoltà ed i costi necessari a trovare un alloggio. Meno presenti invece i capi di Stato che dovrebbero essere circa la metà della precedente edizione tenutasi a Dubai. Evidentemente il Clima è oggi un tema meno “di moda” e comunque, secondo il Presidente USA, tutte queste persone saranno li riunite a discutere di una “bella truffa”. Andrebbe ricordato che nel 2009 Trump firmò una pagina pubblicitaria sul NYT, con altre dozzine di business leader, dove esprimeva supporto alla battaglia contro il cambiamento climatico. Ma questa è un’altra storia.

L’acqua non è solo una risorsa, ma un ciclo vitale. Questo è il principio cardine che guida SMAT, la società a totale partecipazione pubblica che gestisce il servizio idrico integrato per Torino e per altri 292 comuni, servendo oltre 2,2 milioni di abitanti. Lo spiega con chiarezza Armando Quazzo, amministratore delegato di SMAT, durante l’incontro IFIB di Torino, sottolineando come l’azienda sia da oltre vent’anni un pioniere della sostenibilità e dell’economia circolare.L’approccio circolare: dal rubinetto all’ambienteIl servizio di SMAT copre ogni fase del ciclo dell’acqua: dalla captazione e potabilizzazione fino alla distribuzione agli utenti, per poi recuperare le acque reflue tramite le fognature, depurarle e restituirle all’ambiente. Un processo interamente circolare, che non si limita alla gestione dell’acqua, ma si estende anche ai sottoprodotti.“L’attività di una società che gestisce il servizio idrico integrato deve essere indirizzata verso una sostenibilità a tutto tondo”, afferma Quazzo. Questo approccio circolare è al centro del dibattito, specialmente per quanto riguarda il riutilizzo dei fanghi derivanti dalla depurazione.Il recupero del fosforo e le sfide europeeUno dei temi più attuali, e al centro del convegno IFIB, è il riutilizzo dei fanghi di depurazione. L’Unione Europea ha recentemente adottato una nuova direttiva sulle acque reflue, che influenzerà anche la futura normativa sulla gestione dei fanghi. L’obiettivo è chiaro: recuperare materiali critici come il fosforo e l’azoto.“Il fosforo è una materia critica ed esiste una buona quantità di fosforo all’interno dei fanghi di depurazione. La domanda è: come facciamo a recuperarlo?”, spiega Quazzo. Esistono diverse tecnologie mature per questo scopo, come il riutilizzo dei fanghi in agricoltura (compost) o il recupero energetico tramite ossidazione termica per estrarre il fosforo dalle ceneri. Quazzo sottolinea l’importanza di investire in ricerca per esplorare queste e altre soluzioni promettenti.Nonostante la ricchezza d’acqua del Piemonte, l’impatto dei cambiamenti climatici è una minaccia concreta. Le siccità estive e le precipitazioni concentrate sono fenomeni sempre più frequenti che mettono a dura prova le riserve idriche.“Il mantra degli acquedottisti è avere resilienza nel sistema”, afferma Quazzo. Mentre i grandi sistemi idrici come quello di SMAT si sono dimostrati resistenti, i problemi si sono manifestati nei piccoli acquedotti montani, dove l’abbassamento delle falde ha causato crisi idriche. La soluzione, per SMAT, non risiede nel semplice riuso dell’acqua, che richiederebbe un dispendio energetico per il pompaggio, ma nell’incrementare le capacità di stoccaggio.La strategia degli invasi: un modello di successoLa risposta ai cambiamenti climatici è la creazione di nuovi invasi per stoccare l’acqua piovana. Questi invasi servono non solo per l’uso idropotabile, che rappresenta una quota limitata (10-20% del totale), ma anche per l’agricoltura e, più in generale, per la regolazione idrogeologica del territorio.Quazzo sottolinea la notevole disparità tra l’Italia e altri paesi europei nella capacità di stoccaggio: “noi catturiamo solo l’11% dell’acqua che ci cade dal cielo, mentre la Spagna arriva al 37% e la Francia al 35%”.SMAT sta affrontando questa sfida con progetti concreti, riutilizzando invasi nati per scopi idroelettrici anche per usi idropotabili. Un esempio di successo è l’acquedotto della Valle di Susa, che preleva acqua dalla diga di Rochemolles, garantendo l’approvvigionamento anche in periodi di siccità. Progetti simili, alcuni finanziati dal PNRR, sono in corso anche per la Valle dell’Orco e la Valle di Lanzo, con l’obiettivo di “chiudere il cerchio” e assicurare la disponibilità di acqua per tutti gli usi.Questi progetti, pur richiedendo tempi lunghi (anche 10-15 anni per l’autorizzazione), sono essenziali per il futuro del sistema idrico e per garantire la sicurezza del territorio, prevenendo alluvioni e supportando l’agricoltura. Un impegno a lungo termine che dimostra come l’innovazione e la sostenibilità siano al centro della missione di SMAT per un futuro più resiliente.

La Lunga Strada della Ricerca alle Applicazioni Industriali
Davide Chiaromonti, professore al Politecnico di Torino, sottolinea che il percorso delle bio-tecnologie, dall’innovazione al mercato, è un viaggio lungo che può richiedere anche vent’anni. Questo sviluppo riguarda sia il settore energetico che quello dei materiali. Si spazia dai biocombustibili (solidi, liquidi e gassosi) ai materiali polimerici e da costruzione, e persino a quelli per l’industria come l’acciaio. Esistono già tecnologie pronte a livello commerciale che hanno dimostrato un avanzamento significativo.Il Ruolo Cruciale delle Politiche di SettoreUn fattore determinante per la sostenibilità e la penetrazione di mercato di queste tecnologie è rappresentato dalle politiche governative. Chiaromonti evidenzia che in Europa il quadro normativo è complesso e in continua evoluzione, creando un clima di incertezza che rende difficili gli investimenti a lungo termine. È necessario stabilire politiche chiare e stabili per permettere all’industria di pianificare e attuare la transizione.Scenari Attuali e Prospettive Future: Tra Bio-carburanti e Nuove FrontiereNel settore dei trasporti, la quota di combustibili rinnovabili è stabilita al 29% in energia, un dato che posiziona l’Europa in modo unico a livello globale, anche se la direttiva RED introduce complessità nella scelta delle materie prime. Un settore particolarmente forte in Italia è quello del biogas e del biometano, con target ambiziosi che lo rendono un contributo molto rilevante.Nonostante l’attuale leadership dei bio-carburanti, le proiezioni per il 2040-2050 prevedono un ruolo preponderante per l’elettricità e l’idrogeno, seppur con la necessità di infrastrutture e produzione di energia rinnovabile che ancora non sono a pieno regime. I biocombustibili, già oggi carbon neutral o addirittura carbon negative, sono una soluzione immediatamente disponibile e performante.Un Incarico Internazionale per Guidare la TransizioneChiaromonti ha recentemente assunto il ruolo di chairman della Biofuture Platform, un’iniziativa intergovernativa nata in Brasile che raggruppa 23 paesi. La piattaforma lavora per promuovere la bioenergia e la bioeconomia a livello internazionale, operando in contesti come il G7, il G20 e le conferenze COP. Con l’imminente COP 28 a novembre, i lavori della piattaforma si intensificano, dato che gli studi recenti indicano la necessità di quadruplicare la produzione attuale per raggiungere gli obiettivi climatici.

A Torino, in occasione dell’Italian Forum on Industrial Biotechnology and Bioeconomy (IFIB), si è fatto il punto sulla situazione del biotech a livello nazionale e internazionale. L’evento, che ha visto la partecipazione di oltre 220 delegati da tutto il mondo, ha confermato come la bioeconomia sia un movimento globale in crescita, spinto dall’esigenza di affrancarsi dalle fonti fossili per un’economia più sostenibile e basata su risorse biologiche rinnovabili.Mario Bonaccorso, direttore del Cluster SPRING, ha sottolineato come le due giornate torinesi abbiano offerto l’opportunità di ascoltare presentazioni di imprese innovative in settori chiave: dalla chimica bio-based all’automotive, dai biocombustibili all’agroalimentare. Le tavole rotonde hanno approfondito temi cruciali, in particolare le nuove politiche per la bioeconomia a livello europeo e nazionale. Un momento saliente è stata la discussione con Agata Kotkoska della Commissione Europea e altri importanti rappresentanti di organizzazioni europee e private.La discussione ha evidenziato l’urgenza di passare dall’attuale fase di ricerca e innovazione a quella di industrializzazione per rimanere competitivi a livello globale. L’obiettivo è chiaro: tradurre le strategie in piani d’azione concreti, con l’adozione di leggi e regolamenti efficaci per creare un mercato solido per i prodotti innovativi. Questo approccio è in linea con le recenti indicazioni del rapporto Draghi, che ha evidenziato la necessità di agire con prontezza. La Commissione Europea, dal canto suo, sta già muovendo passi in questa direzione, come testimonia la prossima pubblicazione del Circular Economy Act.Il dibattito ha inevitabilmente toccato l’influenza del contesto geopolitico. Nonostante la posizione di alcuni attori politici come Trump, che ha ritirato un ordine esecutivo di Biden sulla biotecnologia, gli Stati Uniti rimangono un player di primo livello. Questo scenario, ha spiegato Bonaccorso, impone all’Europa di rafforzare la propria unità e la capacità di avere una posizione chiara e difendibile. L’affrancamento dalle importazioni di fonti fossili, reso ancora più urgente dagli attuali conflitti, fornisce un ulteriore stimolo allo sviluppo di alternative a base biologica, un concetto ribadito anche dalla Presidente della Commissione Europea, Ursula von der Leyen.Passando al piano nazionale, Bonaccorso ha lanciato un appello per l’Italia: è il momento di meno chiacchiere e più azioni. Il Cluster SPRING sta coordinando un gruppo di lavoro per esaminare la legislazione esistente e proporre modifiche concrete. Una delle principali sfide è l’assenza di una definizione di “bioeconomia” nella legislazione italiana e di una normativa dedicata. È fondamentale, inoltre, un maggiore coordinamento interministeriale (Agricoltura, Ambiente, Ricerca, Economia) per un settore così complesso e interdisciplinare.Guardando al futuro, Bonaccorso esprime la speranza che entro un anno la strategia si trasformi in un piano d’azione e che vengano realizzate riforme cruciali. Tra queste, la riforma dei codici NACE/ATECO, la riforma dell’LCA (Life Cycle Assessment) e la creazione di un lead market che favorisca lo sviluppo di nuovi mercati per i prodotti bio-based. La leadership italiana e europea nel settore, infatti, va mantenuta per non rischiare di diventare meri importatori di innovazione dall’estero.

In Italia, il dibattito sulla sostenibilità ambientale sta diventando sempre più cruciale, influenzando profondamente il settore industriale. Tra le aziende che si distinguono per il loro impegno, Artigo, un’impresa italiana specializzata in pavimentazioni in gomma vulcanizzata, si posiziona come un esempio di innovazione sostenibile.In un’intervista tenutasi a Torino, Michele Andolfo di Artigo ha offerto una panoramica chiara sulle sfide e le opportunità che l’azienda sta affrontando per integrare la sostenibilità nel proprio modello di business.Sostenibilità e Pavimentazioni: Un Binomio NecessarioSecondo Andolfo, l’attenzione alla sostenibilità nel settore delle pavimentazioni è trainata principalmente dalla domanda dei clienti, in particolare degli architetti, sempre più sensibili a queste tematiche. Il settore è particolarmente adatto per questo approccio, poiché i calcoli di impatto ambientale si basano su misure semplici come il metro quadrato. Per un produttore di pavimenti in gomma vulcanizzata come Artigo, che opera con processi di estrazione chimica, affrontare il tema in modo serio e concreto è un imperativo.Innovazione e Materiali Bio-basedArtigo si distingue per l’utilizzo di polimeri di origine biogenica. L’azienda impiega gomme bio-based e sta lavorando per integrare materiali di scarto nel processo produttivo. Un esempio significativo è il recupero di materiale interno che, anziché finire in discarica, viene macinato e reintrodotto nei prodotti. Questo processo è parte di un ambizioso obiettivo: diventare una fabbrica a scarto zero entro il 2026.Inoltre, l’azienda sperimenta l’uso di altri filler di origine biogenica, come gli scarti di legno, che vengono trattati per agire come agenti rinforzanti nella gomma vulcanizzata.Nel mercato delle pavimentazioni, Artigo si confronta principalmente con due settori: il PVC e il Linoleum. Il PVC è il leader di mercato, mentre il Linoleum, pur essendo un prodotto bio-based per natura, ha un’estetica più tradizionale. La gomma vulcanizzata di Artigo, pur avendo un costo leggermente superiore al PVC, offre notevoli vantaggi ambientali: l’assenza di alogeni e la possibilità di utilizzare gomme bio-based.“Il discorso della sostenibilità è una grande opportunità per noi,” spiega Andolfo, sottolineando come il PVC, per avvicinarsi ai valori sostenibili di Artigo, debba ricorrere a materiali più costosi, riducendo così il divario di prezzo.L’Eredità di Mondo e la Collaborazione EuropeaArtigo, con sede a Cuneo, è parte del Gruppo Mondo, un colosso internazionale nato ad Alba e famoso per le sue piste di atletica in gomma vulcanizzata, come quella delle ultime Olimpiadi di Parigi. Artigo produce pavimentazioni per il settore contract: aeroporti, ospedali, uffici e università.L’azienda partecipa attivamente al Bio-based Industry Consortium (BIC), un consorzio che lavora a stretto contatto con la Commissione Europea. Attraverso questa collaborazione, Artigo contribuisce a proporre temi di ricerca e sviluppo trainati dal mercato che possono beneficiare di finanziamenti europei, promuovendo così l’economia biogenica.Eco-design e FuturoAndolfo evidenzia l’importanza dell’eco-design come strumento fondamentale per la sostenibilità. “Senza un approccio scientifico all’eco-design, non si può fare sostenibilità in modo opportuno,” afferma. Questo processo implica un’analisi approfondita delle proprietà dei prodotti—sostenibilità, impatto di CO2, proprietà meccaniche e costo—per ridurre l’impatto ambientale senza aumentare i prezzi per il consumatore finale.Grazie a questo approccio, Artigo è in grado di lanciare una nuova gamma di prodotti con una riduzione dell’80% delle emissioni di CO2 equivalente per metro quadrato, mantenendo gli stessi prezzi delle formulazioni a base fossile. Un risultato che testimonia come la sostenibilità non sia solo un’ideologia, ma un vantaggio competitivo concreto.

Guido Bosticco, esperto e professionista della Comunicazione, insegnante all’Università di Pavia, imprenditore, saggista e autore insieme Giovanni B. Magnoli Bocchi del libro “Controcomunicazione. Sopravvivere all’intelligenza artificiale (Franco Angeli)”, affronta in questa intervista i principali temi legati alla comunicazione rilevando come oggi più che mai non può esistere una giustizia sociale globale senza una giustizia cognitiva globale. E quindi come la vera sfida di questo momento storico sia coniugare giustizia e conoscenza.
La “verità” è oggi sempre più sotto l’attacco di una narrazione basata su un pensiero unico o dominante. Quello che il sociologo portoghese Boaventura de Sousa Santos ha definito “epistemicidio” per indicare la distruzione del patrimonio culturale delle popolazioni in favore di un pensiero unico, di una o più narrative dominanti .
Gli esempi sono molti:  quello di un’idea di progresso come traiettoria della storia a cui tutte le popolazioni dovrebbero aspirare, la naturalizzazione delle differenze per occultare le gerarchie, lo screditamento delle conoscenze alternative a favore della conoscenza scientifica, l’egemonia globale che soverchia la cultura locale, fino alla monocultura capitalistica che si impone su altri modelli produttivi.
Da qui il valore della percezione che oggi, anche grazie alla pervasività e alla diffusione degli strumenti di comunicazione digitali – prima di tutti i social con gli algoritmi che ne governano l’uso –  assume rilievo nella manipolazione della realtà. Grazie al controllo e all’uso del significato delle parole, si può offrire alle persone un punto di vista come il nostro, un “framing” preciso (una inquadratura degli argomenti) attraverso il quale vedere le cose fino a che le persone la vedranno come voi. Non è più una questione di razionalità ma di percezione.

“Vogliamo trasformare i rifiuti in bellezza”, così esordisce Maria Silvia Pazzi, Founder e CEO di Regenesi. Ed è la migliore delle presentazioni, non c’è dubbio.Regenesi è un’azienda di Ravenna che si occupa di moda e quindi di bellezza, di lusso. Regenesi nasce nel 2008 a Bologna, come start-up innovativa in tempi in cui parlare di circolarità era pionieristico. Da subito si connota come azienda basata sul modello di “Economia Circolare”.
«La sfida era creare bellezza da ciò che era scarto puro, dare una seconda vita a materiali considerati inutili. Ma non solo, si trattava di immaginare e progettare prodotti e tecnologie rispondenti ad un preciso modello di business che avevo ben chiaro assieme ai miei soci e collaboratori”.Tra i materiali utilizzati: alluminio, pelle rigenerata, plastica post-consumo, cotone e fibre tessili riciclate.Ogni pezzo racconta una storia di rinascita e innovazione, grazie a una filiera interamente made in Italy.
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La giornalista Amanda Ronzoni ci conduce alla scoperta dell'Islanda

Conversazione con Massimiano Tellini, responsabile dalla Circular Economy di Intesa Sanpaolo Innovation Centre, sicuramente tra i maggiori esperti di economia circolare in Italia e voce autorevole a livello internazionale.

La Bioeconomia è una opportunità di crescita e sviluppo in Europa come si rileva dall’Undicesimo Report: “LA BIOECONOMIA IN EUROPA” presentato all’Università Luiss di Roma il 17 giugno.
Quando parliamo di transizione necessaria del modello economico, spesso lo facciamo con un pensiero “al negativo”; qui invece siamo senza alcun dubbio, “al positivo” in quanto la bioeconomia è un volano di sviluppo e opportunità.
Gli investimenti nel settore sono in crescita e investire ripaga, soprattutto per le imprese comprese in filiere industriali grandi e complesse migliorando il loro Ebitda.
“Il Rapporto: La Bioeconomia in Europa”, realizzato dal Cluster Spring e da Intesa Sanpaolo, come ci dice, in questa intervista Stefania Trenti del Centro Studi di Intesa Sanpaolo che ha coordinato il lavoro di ricerca, “per la prima volta raccoglie ed elaborare i dati del settore di ben 23 dei 27 Paesi che compongono l’Unione Europea. La ricerca mostra numeri rilevanti stabili o in crescita, in tutti i Paesi dell’Unione considerati. Se è vero che l’UE sta cambiando l’approccio complessivo a queste tematiche, rendendolo, in un certo senso, più di indirizzo strategico che normativo-dirigista, è altresì vero che non cambia la prospettiva e l’indicazione per il futuro.”
L’UE già nel prossimo anno, pubblicherà un nuovo documento che integrerà e svilupperà molti dei temi già presenti nel Clean Industrial deal del 2025 che ha l’obiettivo di rilanciare l’industria europea proprio attraverso la decarbonizzazione. Il rapporto presenta numeri importanti e trend per un settore che conta circa 17 milioni di addetti e oltre 3.000 mld di fatturato.
Il report mostra un settore  particolarmente rilevante nell’area del Mediterraneo che solo in Italia, Paese leader, conta oltre 2 milioni di addetti contribuendo alla nostra economia con un output di 426.8 miliardi di euro e che rappresenta circa il 10% in termini di valore della produzione e il 7,7 considerando l’occupazione.
Ma la Bioeconomia è anche una formidabile opportunità per la tutela della Biodiversità e per la crescita delle cosiddette “Aree Interne” del nostro Paese, in particolare del Mezzogiorno, al quale il Report dedica una sezione specifica. Opportunità quest’ultima che naturalmente sarà necessario saper cogliere soprattutto con una nuova e più efficace politica fatta di interventi normativi mirati e funzionali oggi piuttosto deficitari.
La Bioeconomia circolare è anche un tema di geopolitica. Prendiamo il caso emblematico delle fonti energetiche di Petrolio e Gas che sono e restano strategiche per il nostro Paese che ha necessità di approvvigionamenti costanti e continui al minor prezzo possibile e che hanno visto, negli ultimi anni, un fortissimo balzo del costo dovuto a molti fattori a cominciare dai conflitti in atto. O anche del tema del recupero di tutti i materiali – ad esempio quelli rari – proprio dagli scarti sia industriali che agricoli. In questo in Italia siamo all’avanguardia con esperienze come quella del Consorzio Conai.
La Bioeconomia è anche una risorsa che genera innovazione e ricerca generando un forte dinamismo di mercato sempre più orientato verso nuovi prodotti o modelli di acquisto e consumo. Un settore che vede una forte presenza di start up evidenziando come per lo sviluppo serve coraggio.
Infine il Report ha anche una apposita sezione di approfondimento sulla plastica dove ci sono significativi spazi di crescita che la Politica deve saper cogliere con una attenta politica fiscale.
Il Report è scaricabile dal sito: group.intesasanpaolo.com.