Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

By Julien Hatton - EntrepreneurBusinessEntrepreneurshipEducationSelf-Improvement
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Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business episodes

  • Extrait #184 - Comment Vincent Chabbert (Tut Tut) a trouvé l'idée de son business sur l'autoroute ?

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    Vincent Chabbert, fondateur de Tut Tut, explique comment lui est venue l'idée de créer le "Blablacar des colis" lors d'un de ses nombreux trajets de l'autoroute.

    Il nous parle de son obsession une fois qu'il a eu son idée... un moment que connait tout entrepreneur juste avant de se lancer.


    🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait.


    PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

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    #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast


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    2 min
  • Vincent Chabbert (Tut Tut) - Comment t’as fait pour livrer 1,2 million de colis grâce à une app et des particuliers ? Ép.184

    🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d’entrepreneurs”, le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast


    Comment t’as fait pour partir d’un besoin personnel à Noël et construire une solution logistique nationale, avec 280 000 co-transporteurs, 3 000 clients pros et un prévisionnel de 12 millions d’euros de chiffre d’affaires, sans lever des millions au départ ?


    C’est le pari réussi par Vincent Chabbert, fondateur de Tut Tut, l'application qui transforme chaque automobiliste en livreur potentiel. Une solution collaborative, née à Avignon, qui réinvente la livraison du dernier kilomètre.


    Dans cet épisode, Vincent raconte les débuts, les échecs avec les commerçants de proximité, le pivot vers les grands comptes comme Carrefour, Intermarché, Decathlon ou Leclerc et l’impact d’un simple jeu concours qui a tout changé. Il partage aussi sa stratégie pour recruter un DG (Pierre-Etienne Montenot) venu tout droit d’Amazon, structurer une équipe de 48 personnes et construire un modèle B2B rentable, vertueux et scalable.


    On parle aussi de logistique responsable, de lien social créé par les livraisons, de croissance sans budget marketing, d’optimisation des KPI… et de ce qui fait la vraie barrière à l’entrée dans un tel marché.


    Un épisode inspirant et concret, pour celles et ceux qui veulent inventer de nouveaux usages avec impact, méthode et ambition.


    PAR JULIEN HATTON

    Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

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    Pierre-Etienne Montenot 📎 https://www.linkedin.com/in/pierre-etienne-montenot-925b59b6/


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    1 hr 7 min
  • 5 leviers concrets à appliquer issus de l'épisode 183 avec Claire Leblond-Faure (Debongout) ⎮ Julien Hatton

    Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Claire Leblond-Faure, fondatrice de Debongout, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour utiliser le branding comme un levier de croissance.


    Au programme :

    • Une marque claire, alignée, forte

    • Une spécialisation qui clarifie tout

    • Un usage stratégique des réseaux sociaux

    • Une équipe solide, bien structurée

    • Une relation client pensée pour le long terme


    Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure convaincu(e) que le branding contribuera au développement de sa marque.


    Bonne écoute !


    Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.


    Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.


    ------

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    Pour écouter l'épisode complet #183 avec Claire Leblond-Faure (Debongout) : https://smartlink.ausha.co/comment-t-as-fait-les-rencontres-d-entrepreneurs/claire-leblond-faure-debongout-comment-t-as-fait-pour-batir-une-marque-deco-100-seconde-main-avec-35-000-clients-ep


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    6 min
  • Extrait #183 - Comment Claire Leblond-Faure (Debongout) a choisi le marché sur lequel entreprendre ?

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    Claire Leblond-Faure, fondatrice de Debongout, revient sa méthode lui permettant de déterminer comment choisir le marché sur lequel entreprendre : une vraie réflexion d'entrepreneur et entrepreneure.


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    PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

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    #entrepreneur #entrepreneure #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast


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    3 min
  • Claire Leblond-Faure (Debongout) - Comment t’as fait pour bâtir une marque déco 100 % seconde main avec 35 000 clients ? Ép.183

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    Comment t’as fait pour convaincre 35 000 clients d’acheter du mobilier de seconde main en ligne, sans showroom, avec une expérience d’achat digne du luxe ?


    C’est le pari réussi par Claire Leblond-Faure, fondatrice de Debongout, une marque de décoration 100 % seconde main, à la croisée de Leboncoin et du Bon Marché.


    Dans cet épisode, Claire raconte comment elle a quitté le droit pour l'entrepreneuriat dans la communication, puis la communication pour l’entrepreneuriat déco. Elle partage les coulisses du lancement de Debongout avec 3 000 € initialement, un compte Instagram et une table chinée, jusqu’à la levée de fonds, la structuration de l’équipe et l’ambition de devenir la première marque de déco éco-responsable.


    On parle aussi du sourcing partout en France, de son catalogue de 2700 pièces, du choix stratégique de quitter le neuf pour se concentrer sur le seconde main, de la gestion logistique avec des transporteurs éthiques et de sa croissance mensuelle à deux chiffres.


    Claire évoque également sa première boîte liquidée, la solitude de l’entrepreneuriat, son couple d’entrepreneurs, son goût pour le management... et son plaisir d’avoir "imposé le télétravail" à son équipe pendant le mois d'août.


    Un épisode riche d’enseignements pour tout entrepreneur(e) qui veut entreprendre durablement, efficacement et librement.


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    52 min
  • 5 leviers concrets à appliquer issus de l'épisode 182 avec Antoine Paulhac (Climbing District) ⎮ Julien Hatton

    Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours d’Antoine Paulhac, co-fondateur de Climbing District, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour se différencier sur votre marché grâce à un positionnement différenciant.


    Au programme :

    • Positionnez-vous clairement

    • Transformez votre offre en expérience

    • Fédérez une communauté engagée

    • Déployez avec stratégie

    • Solidifiez vos bases humaines et financières


    Un épisode 100% actionnable avec les questions à se poser pour chaque levier.


    Bonne écoute !


    Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.


    Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.


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    Pour écouter l'épisode complet #182 avec Antoine Paulhac (Climbing District) : https://bit.ly/4jUF2hV


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    9 min
  • Extrait #182 - Comment Antoine Paulhac (Climbing District) a rencontré son associé et créé une relation de confiance

    🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast des entrepreneurs qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #entreprise #entreprendre #podcast


    Antoine Paulhac, co-fondateur de Climbing District, revient sur sa rencontre avec son associé de 15 ans son aîné et sur comment ils ont fait pour créer une relation de confiance et s'assurer d'être alignés sur leur vision.


    Un extrait pour booster tout entrepreneur qui se demande comment rencontrer et/ou choisir ses associés.


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    2 min
  • Antoine Paulhac (Climbing District) - Comment t’as fait pour construire un leader européen de l’escalade et lever 15M€ ? Ép.182

    🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast


    Comment t’as fait pour ouvrir 11 salles d’escalade en 3 ans, lever 15 millions d’euros et t’imposer à Paris, Londres et Milan dans un secteur en pleine ébullition ?


    C’est le pari audacieux d’Antoine Paulhac, cofondateur de Climbing District, un réseau de salles d’escalade urbaines premium. Dans cet épisode, il partage la stratégie derrière cette croissance éclair : segmentation haut de gamme, maillage géographique fin, lieux de vie hybrides (sport, coworking, culture), et développement international maîtrisé.


    Antoine revient sur ses choix de positionnement, sa vision de l’entreprise comme “personne morale” et l’importance d’une alliance fondatrice forte avec son associé Henry. On découvre comment Climbing District a su éviter la guerre des prix, choisir Londres et Milan plutôt que Lyon ou Bordeaux et préparer une consolidation du marché européen.


    On parle aussi d’addiction à l’escalade, de changement de cycle, de branding progressif… et de ce que ça implique de vouloir bâtir une marque forte et pérenne dans un univers qui bouge vite.


    Un épisode dense et stratégique pour tout entrepreneur qui veut allier scalabilité, structuration, différenciation et impact.


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    1 hr 3 min
  • 5 leviers concrets à appliquer issus de l'épisode 181 avec Élise Thibault-Gondré (Day One) ⎮ Julien Hatton

    Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours d’Élise Thibault-Gondré, fondatrice de Day One, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer si vous voulez lancer (ou repositionner) une entreprise à impact, tout en construisant un modèle économique rentable et scalable.


    Au programme :

    • Comment tester son marché dès le départ, sans attendre des mois.

    • Comment bâtir un modèle économique solide ET à impact.

    • Pourquoi et comment rester aligné avec ses valeurs en phase de croissance.

    • Comment s’entourer des bonnes personnes pour accélérer.

    • Comment penser l’international dès les premières étapes.


    Un épisode 100% actionnable, à écouter si vous êtes en réflexion sur votre prochain projet ou votre prochaine étape.

    Bonne écoute !


    Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.


    Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.


    À très vite !


    Pour écouter l'épisode complet #181 avec Élise Thibault-Gondré (Day One) : https://bit.ly/4jSWCTF


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    12 min
  • Extrait #181 - Comment Élise Thibault-Gondré (Day One) a osé démissionner et ne pas écouter ceux qui n'y croyaient pas

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    Élise Thibault-Gondré co-fondatrice de Day One revient sur sa décision de démissionner pour se lancer... et se confronter à des personnes qui ne croyaient pas en elle ou son projet.


    Un extrait pour booster tout entrepreneur qui parfois peut être touché par les feedbacks.


    PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

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    INVITÉE Élise Thibault-Gondré – Day One

    📎 https://www.linkedin.com/in/elise-thibault-gondre/

    🖥 Day One : https://bit.ly/45Nsw0d


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    3 min

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Comment t’as fait ? est le podcast pour les entrepreneurs et dirigeants de TPE-PME qui veulent comprendre comment développer leur entreprise concrètement.

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