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🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast des entrepreneurs qui veulent comprendre comment concrètement les autres entrepreneurs ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast
Élise Thibaud-Gondré, fondatrice de Day One, raconte comment elle a quitté la finance pour lancer une startup à impact qui transforme l’engagement solidaire en entreprise… et qui a déjà permis à 30 000 collaborateurs d’agir concrètement, pendant leur temps de travail, pour des associations partout en France.
Avec une vision forte et des convictions assumées, elle a su convaincre des groupes comme Orange, l’Urssaf ou Showroomprivé, tout en construisant un vrai modèle économique, sans faire payer les associations.
Elle partage les coulisses de ses débuts (un site web bricolé, 3 associations, 80 demandes en 2 semaines), ses choix parfois radicaux (mettre en pause une levée de fonds pour respecter ses valeurs), et son approche très pragmatique du scaling.
Élise évoque aussi son binôme avec son CTO (rencontré… en impro théâtre !), son ambition internationale et pourquoi elle croit autant au pouvoir d’agir des entreprises, grandes ou petites.
Un épisode riche et inspirant pour tout entrepreneur qui veut entreprendre avec sens, efficacité et cohérence.
PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.
👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/
INVITÉE Élise Thibaud-Gondré – Day One
📎 https://www.linkedin.com/in/elise-thibault-gondre/
🖥 Day One : https://bit.ly/45Nsw0d
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Dans cet extrait, Antoine Moscardo explique ce qui à la fois est difficile mais pourtant fondamental pour développer son activité de traiteur : la mise en place de process.
Également, il partage comment l'IA aide son équipe à se renouveler et être plus productive.
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INVITÉ Antoine Moscardo – Maison Miam 📎 https://www.linkedin.com/in/antoinemoscardo/
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Antoine Moscardo, cofondateur de Maison Miam, raconte comment il est passé d’un simple stand de hot dogs en 2016 à une entreprise qui réalise 5,4 M€ de chiffre d’affaires en réinventant la street food pour les événements B2B.
Avec son associé Aimé Houssin, ils ont fait évoluer leur concept de "Monsieur Saucisse" à un modèle unique de food courts événementiels capables de nourrir jusqu’à 3000 personnes, pour des clients prestigieux comme Accor, Sodexo ou le Crédit Agricole.
Antoine partage les dessous de cette croissance fulgurante, sans levée de fonds : la puissance du bouche-à-oreille, les choix marketing forts, la structuration progressive de l’équipe, le rôle clé du SEO et les apprentissages parfois brutaux de l’entrepreneuriat terrain. Il évoque aussi l’importance de son binôme avec Aimé, leur complémentarité et comment ils ont failli tout arrêter… avant de créer un modèle rentable et scalable.
Un épisode passionnant pour celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes, créer une marque qui marque, et bâtir une entreprise solide… à leur image.
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Dans cet extrait, Laure Babin raconte comment en tant qu'entrepreneure elle a fait pour transformer des déchets en baskets véganes et recyclées, déjà vendues à plus de 50 000 exemplaires.
Marc de café, raisin... et bien d'autres déchets sont utilisés pour produire les baskets Zèta. Avec un champ des possibles encore très large pour la marque dans les années à venir.
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INVITÉE Laure Babin – Zèta 📎 https://www.linkedin.com/in/laure-babin-1baaa4a6/
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C’est le défi relevé par Laure Babin, fondatrice de Zèta, la marque zéro déchet de sneakers véganes, recyclées, designées à Bordeaux et fabriquées au Portugal.
Dans cet épisode, Laure Babin raconte comment une simple idée de projet étudiant est devenue une entreprise à impact, avec 13 collaborateurs, plus de 130 tonnes de déchets recyclés, des collaborations prestigieuses (dont Nespresso), et une croissance sans levée de fonds.
Elle partage les coulisses d’un lancement explosif (300 000 € en précommande sur Ulule), les choix radicaux de production (zéro avion, matières innovantes comme le raisin ou le café), et les secrets d’une communauté engagée.
On parle aussi de la réalité du bootstrap, des marges qui s’érodent, du stress du premier recrutement et du pivot vers le textile. Laure Babin évoque sans filtre les moments de doute, ses motivations, l’impact de ses voyages au Cambodge ou au Pérou et son rêve : ouvrir une boutique Zèta à Paris.
Un épisode inspirant pour celles et ceux qui veulent entreprendre avec sens, engagement… et style.
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Jérémie Navarro revient ce qui a motivé son choix de devenir entrepreneur et avec quel autre métier il a hésité... Il explique également dans cet extrait sa vision de l'entrepreneuriat et notamment de pourquoi il s'est associé.
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Jérémie Navarro – The Charging Place 📎 https://www.linkedin.com/in/j%C3%A9r%C3%A9mie-navarro-319b1742/
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Comment t’as fait pour transformer 10 000 euros d’économies en 1,2 million d’euros de chiffre d’affaires, sans lever un centime, dans un business de bornes de rechargement électronique ?
C’est le défi relevé par Jérémie Navarro, cofondateur de The Charging Place, spécialiste des bornes et stations de chargement sécurisé pour téléphones, trottinettes, ordinateurs et même TPE. Dans cet épisode, Jérémy raconte comment un simple projet de master s’est transformé en une entreprise à impact, présente en France, aux Pays-Bas, dans les DOM-TOM et jusqu’en Afrique. Il partage les clés d’un développement en full bootstrap, deux rachats d’entreprise (dont une à l’étranger), et la structuration d’un modèle B2B rentable, entre leasing, maintenance préventive et seconde vie des bornes.
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Jérémie Navarro – The Charging Place 📎 https://www.linkedin.com/in/j%C3%A9r%C3%A9mie-navarro-319b1742/
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Il explique que ses équipes gèrent le "dernier kilomètre" pour des enseignes, livrant les colis volumineux dans les pièces choisies par les clients finaux : une responsabilité importante tant elle engage l'image de l'enseigne. Thomas Effantin, président et cofondateur de Trusk, spécialiste de la livraison du dernier kilomètre, explique ici comment il a misé sur le marketing pour faire bonne impression et la satisfaction client.
Il révèle également comment la partie BtoBtoC de chez Trusk est née... un hasard pur qu'il a su saisir. C'est ça aussi un entrepreneur !
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Comment t’as fait pour livrer 1 million de colis volumineux et devenir un acteur national de la logistique urbaine ?
C’est le défi relevé par Thomas Effantin, président et cofondateur de Trusk, spécialiste de la livraison du dernier kilomètre. Dans cet épisode, il revient sur la création de Trusk, son passage par Dubaï et la Côte d’Ivoire, et l’évolution d’un projet bricolé dans son salon jusqu’à une entreprise de 180 collaborateurs ayant levé 17 millions d’euros. Il partage les étapes clés de la structuration de son business, le choix du modèle sans véhicules ni chauffeurs salariés, et leur passage à l’électrique pour atteindre 50 % de livraisons décarbonées.
Thomas évoque aussi les galères du début, les échecs à l’international, la recherche du bon associé, la culture d’entreprise comme pilier de la réussite, et ce que cela implique vraiment d’être entrepreneur aujourd’hui : insouciance, persévérance… et capacité à s’amuser.
Un témoignage sans filtre pour celles et ceux qui veulent bâtir une entreprise utile, rentable, ambitieuse — et humaine.
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INVITÉ Thomas Effantin – Trusk 📎 https://bit.ly/4cXLuCX
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Grégoire Benoît, cofondateur et directeur des opérations d’Edgar Suites (16M€ de CA), partage dans cet extrait son objectif d'accélérer et de passer de 1 300 chambres à 2 600 dans les 3 prochaines années, synonyme d'accélération pour sa société actuellement leader français. Tout en maintenant impact, croissance et rentabilité : lui et ses associés sont des entrepreneurs qui veulent leur entreprise rentable et scalable.
Il revient également sur leur pivot effectué après 2021, passant de "locataire" à propriétaire du parc immobilier géré.
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