Community Made

Dans l’épisode précédent, nous avons évoqué la rumeur selon laquelle l’industrie de l'infoprenariat commençait peu à peu à se contracter et que…

…la demande de formation en ligne n'augmentait pas autant que l'offre. 

(en partie dû à l'émergence de nouveaux acteurs post covid)

Pourtant 🤔 

Si on regarde à l’intérieur de nos masterminds, on a régulièrement des succès si incroyables qu'ils pourraient remettre en question cette rumeur.

Ce nouvel épisode en compagnie d’Aline Bartoli et Julien Musy est l’occasion parfaite de prendre la température au plus près du marché.

Quelle est leur perception de l’industrie et comment le prennent-ils en considération dans leurs stratégies marketing et leurs offres ?

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Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. 

On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬

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Ces derniers temps, le marché de la formation en ligne semble se “contracter” … 

Selon nous, c’est dû en partie à l'arrivée en masse d'acteurs dans le domaine de l'infoprenariat. 

Avec un (gros) coup de boost pendant la pandémie 😷

Pour rappel : 

Tout le monde était chez soi et une industrie toute particulière a vu ses chiffres s'envoler 📈

➡️ L'infoprenariat 

Beaucoup de nouveaux entrepreneurs en ligne sont apparus, et tout le monde cherchait à suivre des formations en ligne.

Mais aujourd'hui ?  

La demande n'a pas augmenté autant qu'on l'espérait, sauf peut-être pour ce qui est de l'utilisation du CPF. 

Par contre, les acteurs en place, eux, se sont multipliés et il y a plus d'offres que jamais, ce qui change la donne dans cette industrie.

C’est indéniable, le marché a évolué et évolue encore !  

Alors, il est légitime de se demander : 

❓Comment percevoir ces changements ? Quelles stratégies adopter pour faire face à une concurrence de plus en plus forte ?

Romain, Aline et Julien se penchent sur la question dans ce nouvel épisode  ! 🎙️

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“Être un entrepreneur visionnaire.”

C'est bien plus qu'endosser son rôle de leader.

Il faut ⬇️ 

1. Avoir cette capacité unique (quasi innée) de se projeter quelques années en avant et de visualiser jusqu’où on a envie d’amener son projet. 

   
   

2. Être capable de dépeindre clairement le futur de son entreprise pour embarquer tout le monde (équipe / communauté) dans la même direction. 
   

Mais que se passe-t-il lorsqu'on commence à douter de sa propre vision ? 

Chez Squared, on a pu le voir à de multiples reprises dans nos masterminds, certains entrepreneurs visionnaires perdent ce feu sacré en cours de route… 😓

Il y a ceux qui sont motivés par l'argent, alors que d'autres sont en quête de liberté. 

Mais une fois arrivés en bout de course… 

L'entreprise perd soudainement tout son sens !

Il devient donc crucial de pivoter ou de se réinventer.

Dans ce nouvel épisode Structure Aline Bartoli et Julien Musy se livrent sur ces périodes de perte de sens et partagent leurs stratégies pour mieux les surmonter et rester connecté à sa vision quoiqu’il advienne !

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Voici un sujet dont quasi chaque membre de nos masterminds est "victime"... 

(surtout après une rencontre en présentiel) 

Ils sont victimes de ce que l’on appelle le "switch".

Le ”switch” ? 🤔

C’est lorsqu'un entrepreneur, (après avoir été entouré et nourri par d’autres cerveaux brillants), est amené à switcher rapidement dans sa tête.

Cela peut être :

• de croyances

• de perspectives

• de stratégies 

Ce qui l’amène à prendre des décisions (très) rapides. 

Des décisions … qui pour son équipe, peuvent parfois avoir l’air de sortir de nulle part. 😬

Le truc, c’est que pour l'entrepreneur, c’est une évidence ! 

C’est stratégiquement le prochain move à adopter et il aimerait que ça soit déjà une réalité. 

Mais pour l’équipe… 

Ça ne va pas à la même vitesse. 

(Et c’est normal !)

Elle n’a pas le même câblage interne. Pas le même contexte. Pas la même perspective. 

Et très souvent, s’il n’est pas bien compris, ce switch peut provoquer de la frustration des 2 côtés. 

• L’entrepreneur a l’impression que son équipe ne comprend pas. 

• Et l’équipe ne sait plus vraiment sur quel pied danser.

Alors comment faire pour embarquer (rapidement) l’équipe dans les projets (même les plus fous) ?

Romain, Aline et Julien se penchent sur la question dans ce nouvel épisode  ! 🎙️

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Aline Bartoli et Julien Musy✨ 

De véritables leaders dans l'industrie de l’infoprenariat.

Mais très souvent, quand on parle d’eux en tant que “leader”, c’est au travers de filtres tels que :

• Communauté ➡️ Leader de communauté

• Clients ➡️ Leader auprès des clients
  

Et c’est complètement OK ! 

Mais sur Structure, on aimerait pousser l’analyse en se penchant sur des aspects un peu moins conventionnels (mais tout aussi intéressants !🔥) 

Alors l’idée, pour ce tout 1er épisode de notre nouvelle série c'est d’aller creuser et essayer de comprendre :

Le type de leader qu’ils sont auprès de leurs équipes et comment leurs équipes les perçoivent ? 

En tout cas une chose est sur ! 

Nos 2 invités ont tous les 2 su faire évoluer leur approche au fil des années et ça fonctionne (c’est indéniable !)

❓ Mais alors en quoi sont-elles différentes ? Et surtout comment s’en inspirer pour devenir un meilleur leader ?   

Foncez découvrir ce nouvel épisode passionnant en compagnie de Aline et Julien. 

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Pour terminer cette série en beauté, on vous propose de parler d’un enjeu central : 

➡️ Le temps de l’entrepreneur 

Parce que chez Squared, le temps n’est pas une simple ressource… 

(loin de là même !) 

C'est LA matière première qui nous permet de structurer, guider et libérer l’entrepreneur, mais aussi tout le potentiel de son entreprise.

Que ce soit au travers de nos masterminds ou de notre agence Fractional, l’objectif reste le même : libérer l’entrepreneur.

Pour qu’il ou elle retrouve du temps à investir dans de nouvelles activités de croissance (personnelles et/ou professionnelles).  

Alors si en ce moment, vous êtes littéralement sous l’eau ! 🫠

Foncez découvrir l’épisode 110 (le dernier de cette série) dédié au temps de l’entrepreneur ! 

Romain, Fabien et Raphaël se penchent sur la question dans notre nouvel épisode. 🎙️ 

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Dans l‘épisode précédent, on a parlé des différences majeures qui existaient entre les niveaux de maturité entrepreneuriale de nos membres. 

Qu’ils soient dans le mastermind 67 et/ou dans le mastermind 78. 

Aujourd’hui, on aimerait creuser (un peu plus) une de ces différences majeures : 

➡️ L’ambition (autrement dit, la vision) !

Un sujet, non moins important, car le niveau de succès professionnel est intimement lié au niveau d’ambition et à la vision que porte en lui l’entrepreneur visionnaire.

Si vous pensez “petit” il y a 100% de chance que vos résultats soient ,eux aussi, petits. 

En revanche, si vous pensez “grand”, ça ne veut pas dire que vos résultats seront automatiquement grands … 😅

MAIS ! Penser grand c’est le minimum requis pour avoir une chance d’accomplir de grandes choses.

Alors, Romain, Fabien et Raphaël se penchent sur la question dans l’épisode du jour.  

Foncez découvrir l’épisode 109 de Structure dédié à cette ambition (cette vision) que vous pouvez observer chez nos membres.

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Ça fait maintenant quelques années qu'on accompagne des chefs d’entreprises qui génèrent des chiffres d’affaires significatifs et une (très) belle rentabilité avec leur entreprise ! 📈

Pour certains, on peut parler de centaines de milliers d’euros annuel (le fameux 6)

Pour d’autre ça peut aller jusqu’à plusieurs millions de CA annuel (le fameux 7)

Vous l’avez compris …

Le nom de nos masterminds (masterminds 67 et 78) sont un clin d'œil aux fameux 6 to 7 to 8 figures business sur le marché US 😉

Mais en réalité, au-delà de l’aspect économique et financier, ces chiffres "6 to 7" et "7 to 8" nous offrent une fenêtre pour comprendre ⬇️

• Le degré de maturité des entrepreneurs que nous réunissons,

• Les défis spécifiques auxquels ils font face,

• Les enjeux qui rythment leur parcours.

Maintenant que vous savez tout ça, vous êtes probablement en train de vous demander :

En quoi les entrepreneurs du mastermind 78 se démarquent-ils réellement de ceux du mastermind 67 ?

Romain, Fabien et Raphaël se penchent sur la question dans notre nouvel épisode. 🎙️

Foncez découvrir l’épisode 108 de Structure dédié à ce sujet !

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Libérer l’entrepreneur (et au passage, lui redonner une vie) pour qu’il ou elle puisse réinvestir ce temps dans des projets de croissance pour l’entreprise.

Voici la mission de Squared et du podcast Structure 🎙️

Mais pour y arriver, cela nécessite, chez l’entrepreneur, un nouveau paradigme qui est celui de la délégation !

Et quand on voit le chaos que cela peut engendrer lorsqu'on commence à déléguer 😜

On peut sûrement pousser un peu plus en précisant délégation “efficace”.

En gros, il y a 3 niveaux de délégation :

• Déléguer les tâches,

• Déléguer les responsabilités

et enfin le graal …

• Déléguer les décisions (on vous fera un épisode sur ce sujet un jour, promis !)

Et pour passer d’un niveau à un autre, il y a souvent un lâcher prise de l’entrepreneur qui entre jeu !

Dans l’épisode du jour, Romain, Fabien et Raphaël abordent la question de ce fameux “lâcher prise” comme point de départ à une délégation efficace, elle-même, point de départ de la libération de l’entrepreneur.

Foncez découvrir l’épisode 107 de Structure dédié à ce sujet ! 🎙️

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Celui ou celle qui croit que développer sa boîte est un long fleuve tranquille (ou qui 

ne voit que le côté brillant de l’entrepreneuriat) …

… se trompe sur toute la ligne !

L’entrepreneuriat (OUI !) c’est des succès mais c’est surtout des problèmes à résoudre et des situations dont on se passerait bien 😅

Chez Squared, on est très open dans nos masterminds justement pour que chacun et chacune puisse partager ses doutes, ses galères, ses challenges, etc …

Ces moments où tout ne se passe pas comme prévu !

MAIS on a remarqué 1 chose :

La capacité d’un entrepreneur à répondre “positivement” à l’adversité est intrinsèquement liée à son succès.

Alors, si vous vous posez la question de …

❓"Comment réagir face à cette adversité pour transformer les obstacles en opportunité ?"

Romain, Fabien et Raphaël se penchent sur la question dans notre nouvel épisode. 🎙️

Foncez découvrir l’épisode 106 de Structure dédié à ce sujet !

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