En este episodio entrevisté a Andrés Pardo, capacitador y entrenador de equipos de venta, de quien aprenderemos todo sobre cómo reclutar al vendedor ideal.
Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:
- Cuando entrevistas a un vendedor debes tener las herramientas adecuadas para ver lo que necesitas de él.
El principal problema en los procesos de reclutamiento es que no se describen cuidadosamente las funciones del cargoLa primera etapa es definir claramente cuáles son las funciones que tendrá el vendedorEs buena idea colocar en los avisos de reclutamiento un par de cosas genéricas del cargoEn el reclutamiento hay dos cosas, el cargo y la cultura organizacional del perfil solicitadoComo líder de ventas debes amoldarte a cada función del vendedorCuando un vendedor no tiene conocimientos en su área, pero quiere aprender, lo ideal es entrenarlosSi el vendedor sabe cómo hacer su trabajo, pero no quiere hacerlo, busca la forma de motivarlo nuevamenteEn el caso del vendedor que sabe hacer su trabajo y tiene la motivación de hacerlo, lo ideal es darle libertadContáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.