Con Licencia Para Vender

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By Jorge Zamora: Especialista en Dirección de VentasBusiness
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Con Licencia Para Vender episodes

  • #431 - Cómo hacer crecer tu empresa TI sin desfinanciarse con Franco Cisterna | Parte II

    Segunda parte de la entrevista Franco Cisternas. Tips y consejos de emprendimiento, ventas y mejora personal.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • En el futuro el financiamiento será mucho más simple e inmediato
  • Normalmente, las fintechs generan sus clientes por canales digitales
  • Cuando creas un proceso de ventas hay dos caminos complementarios
  • Está el camino de la generación de contenido de valor y por otro lado, está la creación de los puntos de contacto con los potenciales clientes
  • Para prospectar, la llamada telefónica sigue siendo una de las mejores herramientas
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    27 min
  • #430 - Cómo hacer crecer tu empresa TI sin desfinanciarse con Franco Cisterna | Parte I

    Entrevista a Franco Cisterna, co-fundador de Simpli. ¿Qué herramientas existen para financiar el crecimiento? ¿Y qué cosas funcionan para captar nuevos clientes?

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Las empresas fintech básicamente optimizan mediante ingeniería financiera todo el proceso de evaluación de una operación de crédito
  • A las empresas en general se les hace muy complejo hacer el proceso administrativo entorno al financiamiento
  • Generar una primera capa de servicios que sea gratis genera muy buenos resultados en las ventas de tecnología
  • La idea es que el cliente cuando piense cómo facturar, sea simple
  • Hoy en día hay opciones de financiamiento privado que permiten financiar órdenes de compra
  • La naturaleza de este negocio es estar muy apalancados
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    24 min
  • #429 - Consigue más clientes con esta herramienta de LinkedIn

    Encontrar más clientes a través de LinkedIn puede ser complicado, pero si aprendes a utilizar esta herramienta que tiene la misma red social, podrías tener más prospectos.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • LinkedIn no es una estrategia, es una herramienta
  • El newsletter de LinkedIn es otra herramienta muy útil
  • Vender hoy en día es muy diferente porque hay exceso de oferta
  • Es muy importante generar contenido de alto valor para vender
  • Si publicas un artículo como newsletter obtendrás suscriptores
  • Al publicar estos artículos como newsletter a tus suscriptores les llegará una notificación
  • Si ya tienes un blog, entonces tienes artículos que puedes publicar en tu newsletter
  • El punto es que tu contenido tiene que ser valioso para tu cliente ideal
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    14 min
  • #428 - La receta definitiva para vender más con Javier Navarro | Parte II

    Segunda parte de la entrevista que me hizo Javier Navarro en el podcast Titanes e Imparables. ¿Qué podemos aprender del consumo masivo para vender proyectos de tecnología? Hablamos del problema de contar con un buen historial de ventas.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Hoy en día el mundo del B2B se está sofisticando
  • Los vendedores de tecnología en la mayoría de los casos se sienten seguros con ventas pequeñas
  • Para cambiar la mentalidad de las personas hay que reconocer el momento en el que estén listos para aceptar el cambio
  • Una forma de hacer cambiar de opinión a las personas es con pequeños pasos que ayuden a construir una historia de éxito
  • Al final es mucho mejor ser muy interesante para pocos que serlo para muchos
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    24 min
  • #427 - La receta definitiva para vender más con Javier Navarro | Parte I

    Me entrevistó Javier Navarro. Hablamos de todo, estrategia, táctica y consejos prácticos para vender tecnología.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • No hay una receta definitiva para que una persona acepte una oferta
  • Los vendedores en general se resisten a la idea de que las personas somos bastante predecibles
  • En el mundo de las ventas el método supera al talento
  • En la mayoría de los equipos comerciales, cuando se sigue un proceso se obtienen buenos resultados
  • El primer paso de un modelo de ventas es definir el perfil de cliente ideal
  • Para el segundo paso tenemos la diferenciación, qué nos hace diferentes de otras empresas
  • En el tercer paso tenemos la promesa única de ventas, esta debe ser útil, única y específica
  • Y el último paso es la autoridad o posicionamiento ante el cliente
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    22 min
  • #426 - Cuidado con esto

    El autosaboteo existe. Lo veo cada semana en emprendedores de tecnología. Cuidado con este truco mental.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • El autosaboteo se trata principalmente de jugar en contra de nuestros propios intereses
  • Este se manifiesta de varias formas, las más comunes son la procrastinación y el perfeccionismo
  • Una de las causas del autosaboteo es creer que no te mereces mejores cosas para ti
  • Debes estar atento contra el autosaboteo porque es muy fácil que se manifieste
  • La forma en la que piensas también puede ser una causa de autosaboteo
  • Debes estar siempre atento porque todos podemos tener algo de autosaboteo
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    18 min
  • #425 - Lee este libro

    Leí Profit First de Mike Michalowicz y me encantó. Si quieres mejorar tu flujo de caja y hacer buenos retiros a fin de año, escucha este programa.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Como emprendedor tecnológico seguramente te ha pasado que no ves la utilidad de tu empresa al final del año
  • Esta utilidad generalmente está en distintas cuentas, como por ejemplo: cuentas por cobrar, entre otras cosas
  • Profit First te enseña una metodología simple para que hagas buenos retiros
  • Esta metodología se trata de organizar los ingresos en 5 cuentas bancarias
  • Una de las cuentas es para los ingresos, la segunda para los profits a final de año, la tercera es para los salarios, la cuarta para los impuestos y la última para gastos operativos
  • De esta forma empezamos a ver que la caja de la empresa se empieza a estabilizar
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    10 min
  • #424 - Aprendiendo a gestionar recursos humanos con Pablo Silva | Parte II

    Segunda parte de la entrevista a Pablo Silva, sobre tecnología y liderazgo de personas.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • En la gestión de talentos se juegan dos variables, desempeño y potencial
  • Se debe alinear el desarrollo de la empresa con el del personal
  • Digitalizar un proceso tiene que ver en cómo tomar decisiones estratégicas basadas en datos
  • Para retener talentos en una empresa hay que implementar buenas variables de medición
  • Cuando se tienen millones de datos acerca del personal hay que optimizar el análisis de estos
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    26 min
  • #423 - Aprendiendo a gestionar recursos humanos con Pablo Silva | Parte I

    En este episodio, entrevisto a Pablo Silva, un emprendedor que convirtió su pasión de empoderar a los equipos de ventas, en una tecnología de People Analytics.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Normalmente, pensamos que para que te vaya bien en un negocio, sólo hay que saber de negocios
  • Es mejor eliminar el problema que solucionarlo buscando su causa base
  • Hay que sumar estrategias para gestionar mejor los recursos humanos Un proceso de gestión de talentos es un plan de sucesión hecho para disminuir riesgos operacionales
  • Este proceso también se hace para conservar al personal más capaz dentro de la empresa
  • Se deben evaluar los riesgos de fuga de personal como parte del proceso de gestión
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    24 min

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