Con Licencia Para Vender

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By Jorge Zamora: Especialista en Dirección de VentasBusiness
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Con Licencia Para Vender episodes

  • #451 - Eventos en LinkedIn para captar clientes de alto valor | Parte II

    En esta segunda parte de nuestro especial sobre eventos en LinkedIn para captar clientes de alto valor, descubre cómo utilizar etiquetas, la tipología de contactos, el newsletter y mucho más. Si quieres elevar las ventas de tu empresa de tecnología.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Uso de etiquetas y tipología de contactos en LinkedIn
  • Importancia del newsletter y su utilización para generar interés en prospectos
  • Implementación de filtros en el CRM para identificar clientes de alto valor
  • El valor de los clientes que confirman y asisten a eventos
  • Etapas del embudo de contenidos y cómo abordar a los prospectos en cada etapa
  • Personalización del contenido según el nivel de conciencia del prospecto
  • Cómo mostrar las ventajas de ser cliente de la empresa en comparación con los competidores
  • La importancia de seguir brindando contenido y convencer al cliente de seguir invirtiendo o confiando en la empresa
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    12 min
  • #450 - Eventos en LinkedIn para captar clientes de alto valor | Parte I

    En este episodio, conoceremos cómo los eventos en LinkedIn se han convertido en la estrategia más efectiva para generar reuniones con clientes de alto valor. También descubriremos cómo se están implementando diferentes estrategias de relación con los clientes, considerando los diferentes niveles de conciencia y urgencia.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Eventos en LinkedIn como estrategia efectiva para generar reuniones con clientes de alto valor
  • Implementación de diferentes estrategias de relación con los clientes considerando los niveles de conciencia y urgencia
  • Desarrollo de habilidades para atraer clientes mediante anzuelos interesantes
  • Importancia de los emails estratégicos y personalizados para mantener la comunicación con los clientes
  • Uso de etiquetas para caracterizar y diferenciar a los clientes según su nivel de conciencia y velocidad de avance
  • Trabajo en la mejora y organización de las etiquetas para manejar la creciente cantidad de contactos
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    17 min
  • #449 - El Vendedor Desafiante y el fin de la venta consultiva con Carlos Rosales | Parte II

    En este episodio de "Con Licencia Para Vender", continuamos nuestra conversación con Carlos Rosales sobre el vendedor desafiante y el fin de la venta consultiva. Exploraremos cómo enfocarnos en la rentabilidad puede llevar a precios más altos y a un aumento en los ingresos de venta.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • La importancia de enfocarnos en la rentabilidad y cómo podemos hacer que nuestros negocios sean más rentables.
  • La necesidad de generar confianza a través de nuestra expertise técnica y profesional.
  • Cómo ser un vendedor desafiante, enseñando algo nuevo a nuestros clientes y adaptándonos a sus preferencias y estilo
  • La importancia del conocimiento y la conexión emocional para construir relaciones sólidas con nuestros clientes
  • Cómo utilizar estrategias de hiperpersonalización y omnicanalidad en el mundo B2B para alcanzar el éxito en las ventas
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    27 min
  • #448 - El Vendedor Desafiante y el fin de la venta consultiva con Carlos Rosales | Parte I

    En este episodio de Con Licencia Para Vender, analizamos la transición de la venta consultiva al vendedor desafiante en el campo de la tecnología junto a Carlos Rosales, un experto en ventas que nos explicará cómo el perfil del "vendedor desafiante" ha demostrado tener más éxito en las ventas complejas de alto valor que el perfil del "constructor de relaciones".

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    •  El desafío de cuestionar las creencias de los compradores en la venta
  • Aumento en el número de personas involucradas en la toma de decisiones
  • La influencia de la marca, calidad del producto y relación precio-valor en la lealtad del cliente
  • Impacto del proceso de ventas en la decisión de compra de los clientes
  • La metodología de venta consultiva en el campo de la tecnología
  • El éxito del vendedor desafiante en ventas complejas de alto valor
  • Conductas del vendedor desafiante para destacarse y ganar ventas
  • Importancia de las relaciones en el contexto de las ventas
  • La pregunta clave sobre qué tipo de relación se desea tener en la venta
  • El concepto de "personas compran personas" en el mundo B2B ya no es tan exacto
  • La necesidad de llegar a múltiples niveles de jerarquía dentro de una empresa
  • Ayuda para agendar reuniones con clientes de alto valor en el mundo de la tecnología
  • Disciplina del coaching ontológico y herramientas utilizadas para cuestionar la visión
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    25 min
  • #447 - Para que no seas tú el único que hace negocios

    Si eres un emprendedor TI que hace la mayoría de los negocios y tu equipo de ventas no despega, escucha esto.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Debes definir el método de ventas para que no seas el único que vende
  • Este método de ventas debe estar escrito o documentado de forma muy clara
  • Lo siguiente que debes hacer es entrenar a tu equipo de ventas usando el método ya definido
  • También deberás acompañar a tus vendedores en el agendamiento o visita de clientes
  • Pide feedback a tus vendedores para mejorar su probabilidad de éxito
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    12 min
  • #446 - Cómo cerrar más ventas de TI | Parte II

    Segunda parte de este breve taller en el que enseñé una variable para mejorar los cierres de venta.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Una de las primeras cosas que influye en el cierre es saber si estás frente a la persona correcta
  • Cada vez que te aleja de tu cliente ideal vender se vuelve más difícil
  • Otra variable clave es como te diferencias de otros competidores
  • También está la promesa única de ventas, el gancho que te ayudará a cerrar el negocio
  • Durante la reunión con el cliente debes saber identificar las oportunidades
  • Después de la reunión es importarte agregar valor para aumentar las probabilidades de éxito
  • El proceso de ventas tiene que estar diseñado de manera tal que sea fácil para el cliente aceptar el negocio
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    16 min
  • #445 - Cómo cerrar más ventas de TI | Parte I

    En este episodio voy a explicar uno de los 13 puntos críticos que usamos para mejorar los porcentajes de cierre o conversión de oportunidades, con las empresas de tecnología.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • El principal desafío de los gerentes de ventas es cerrar ventas de proyectos TI
  • Existe una gran diferencia estructural entre las grandes ventas y las pequeñas ventas
  • Gran parte de los problemas a la hora de cerrar negocios se debe a no comprender la diferencia entre las grandes y pequeñas ventas
  • Por ejemplo, presionar por un cierre funciona en las ventas pequeñas pero no en las grandes ventas
  • Una gran venta no tiene un monto exacto
  • Lo que sucede antes, durante y después de la reunión con cada cliente es lo que influye en el cierre de las ventas
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    14 min
  • #444 - Cómo movilizar a los equipos comerciales con Marlene Haverbeck | Parte II

    Segunda parte de la entrevista en que Marlene Haverbeck nos da tips para movilizar a los equipos

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Para que tus equipos de ventas hagan lo que necesitas debes definir bien que es lo que tú quieres
  • Lo primero que necesita una persona para ser un líder es lograr resultados a través de otras personas
  • Los resultados que obtienes a través de tu equipo son perfectamente medibles
  • Una habilidad que debe incorporar cualquier líder es su capacidad de escuchar
  • Algo muy importante que hace un líder es seleccionar a su equipo
  • Otro punto importante es conocer a cada miembro de tu equipo de ventas
  • Compartir experiencias con tu equipo de ventas y dar espacio a los errores es muy importante para el crecimiento de cada uno
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    28 min
  • #443 - Cómo movilizar a los equipos comerciales con Marlene Haverbeck | Parte I

    Uno de los desafíos más grandes de un gerente o emprendedor TI es movilizar a sus equipos. Que hagan lo que la empresa necesita con pleno convencimiento. En esta entrevista Marlene Haverbeck, experta en el tema, nos da algunos tips.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • Lo primero que debes hacer para ser un buen líder de ventas es lograr resultados a través de otros
  • Como líder de un equipo comercial, la meta es lograr que tu equipo sean los mejores vendedores
  • Una habilidad que debe tener cualquier líder es la capacidad de escuchar a los demás
  • Si no te apasionan las ventas es difícil tener éxito en un cargo de líder de ventas
  • Como líder de ventas tienes que encontrar que es lo que te motiva
  • Es clave que conozcas a cada miembro de tu equipo de ventas
  • Para mantener la motivación en tu equipo de ventas lo ideal es mantenerte cercano a ellos
  • El líder tiene que pensar muy bien su planificación del tiempo
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    25 min
  • #442 - Cómo vender productos y servicios complejos con Juan A. Narvaez | Parte II

    Segunda parte de la entrevista de Juan Antonio Narvaez, en la que analicé varias ideas para vender proyectos o servicios de alto valor.

    Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

    • El mayor problema de las empresas tecnológicas con grandes productos es enamorarse del producto en cuestión
  • Cuando vendes algo innovador por definición es algo que nadie entiende y la dificultad está en educar a los clientes
  • En el marketing de contenidos, el contenido debe entregarse a las personas correctas
  • El contenido que publiques para tus posibles clientes debe usarse para generar conversaciones
  • El mejor posicionamiento con tu cliente se hace antes de reunirte con él
  • Para que un equipo de ventas tenga buen resultado hay que tener una receta para que le vaya bien
  • Todos los cambios en un equipo de ventas se hacen a través del líder de este
  • Para que una empresa de tecnología tenga éxito sobre la competencia debe saber donde va a competir
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    25 min

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Si buscas estrategias y tácticas para que tu equipo de ventas mejore, entonces este programa es para ti. Abordaré buenas prácticas de dirección de ventas, tocaré temas relacionados con CRM,…

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