Człowiek Plus

Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas trochę inaczej się spiera i reaguje na trudne sytuacje. Czą są jakieś wzorce? Dziś rozmawiamy o tym, jakie są sposoby rozwiązywania konfliktów, które z nich sprawdzają się, w jakich sytuacjach i w jaki sposób wykorzystać tę wiedzę do jeszcze efektywniejszej pracy w zespole.

Tylko 11,5 proc. polskich pracowników oceniło w niedawnym sondażu, że współpraca w ich zespole zawsze jest na wysokim poziomie. Jednocześnie 9,5 proc. uważa, że w ich firmie dobrej współpracy nie ma nigdy albo prawie nigdy.

Wielu osobom duchowość kojarzy się najczęściej ze sferą religijną. Mówi się na przykład o duchowości Mistrza Eckharta albo Ojców Pustyni. Czasem przez duchowość rozumiemy też przestrzeganie zasad moralnych albo angażowanie się w działania charytatywne. Niektórym duchowość kojarzy się z duszą …

Do niedawna w zarządzaniu bardzo mocno koncentrowaliśmy się na myśleniu logicznym. Dzisiaj jest inaczej. Radykalne sądy logiczne to „skrajność”, na którą powinniśmy uważać.

Jak pokazują badania, największą przeszkodą w odważnym przywództwie nie jest sam lęk, ale sposoby, w jakie próbujemy sobie z tym lękiem radzić.

Żyjemy w świecie pełnym paradoksów. Jesteśmy obecnie najbardziej połączeni w historii ludzkości, a jednocześnie najbardziej samotni.

Wartości to najgłębsze pragnienia naszego serca dotyczące naszych relacji ze światem, innymi ludźmi i z samym sobą. Jak z nimi pracować, żeby nie "przegiąć"?

Dyskusja na temat "techniczności" roli Scrum Mastera toczy się od lat. Temat wraca jak bumerang na różnych meetupach, konferencjach, dyskusjach internetowych. Ja sam dostaję mnóstwo maili od słuchaczy, którzy pytają mnie, jakie powinno być właściwe stanowisko w tej sprawie. W dzisiejszym odcinku postanowiłem zmierzyć się z tym tematem.

Metoda LAMMA to autorski pomysł studentów studiów podyplomowych "Agile Ledership" na Uniwersytecie SWPS, z którymi miałem okazję przez ostatni rok pracować. To była niezapomniana przygoda.

Kiedy lider tworzy dobre środowisko pracy, ludzie odpowiadają tym samym. Jak budować zaufanie w zespole i firmie? Czy da się to zrobić?