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Das Altersvorsorge-Depot könnte die private Altersvorsorge in Deutschland grundlegend verändern: weg von einer stark garantie- und nominalwertorientierten Vorsorge, hin zu langfristiger Kapitalmarktteilhabe mit deutlich größeren Freiheitsgraden. Christian Machts von Franklin Templeton diskutiert mit Christian Hammes, welche Chancen, Risiken und Umsetzungsfragen daraus für Anleger, Berater und Produktanbieter entstehen.
Im Mittelpunkt steht der kulturelle Paradigmenwechsel: Aktien, ETFs, aktive Strategien und perspektivisch auch Private Markets können Altersvorsorge stärker als bislang zu einem realkapitalorientierten Vermögensaufbau machen.
Das Gespräch analysiert, welche Produkt- und Vertriebsmodelle sich durchsetzen könnten, warum Transparenz, Beratung und verständliche Kommunikation wichtiger werden und weshalb das Altersvorsorge-Depot nicht auf einen staatlich geförderten ETF-Sparplan reduziert werden sollte.
Schließlich geht es um die strategische Umsetzung: Lifecycle-Modelle, Risikosteuerung, individuelle Aktienquoten, Private Markets, Riester-Migration, KI-gestützte Beratung und die Einbettung des Depots in eine ganzheitliche Finanzplanung. Das Altersvorsorge-Depot erscheint damit weniger als einzelnes Produkt denn als langfristige finanzplanerische Architektur.
Das große Bild ist eine Produktion der pensum Pictures GmbH im Auftrag des private banking magazin und der Eta Family Office GmbH.
Disclaimer:
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Weitere Informationen von Dr. Martin Lück und Franklin Templeton: https://www.franklintempleton.de/aktuelles
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Im Podcast „Das große Bild“ spricht Christian Hammes mit Johanna Handte, Chief Investment Officer der Bethman Bank (ABN AMRO-Gruppe), über die strategischen Konsequenzen der aktuellen makroökonomischen, geopolitischen und geldpolitischen Umbrüche für die Kapitalanlage 2026.
Unsere drei Schwerpunkte:
Das große Bild ist eine Produktion der pensum Pictures GmbH im Auftrag des private banking magazin und der Eta Family Office GmbH.
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Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass Gesellschaftsverträge allein nicht ausreichen, um tragfähige Entscheidungen über Generationen hinweg zu treffen – erst eine gelebte Inhaberstrategie schafft gemeinsame Werte, Rollen, Entscheidungsregeln und damit echte Handlungsfähigkeit
Im Mittelpunkt stehen drei Schwerpunkte: Erstens die Notwendigkeit, Familienkommunikation und Governance in einer zunehmend internationalisierten und digitalisierten Welt neu zu organisieren. Zweitens der Umgang mit strukturellen Veränderungen wie KI, Standortfragen und geopolitischen Risiken, die sowohl operative Unternehmen als auch Family-Office-Vermögen betreffen, und drittens die wachsende Bedeutung, Vermögen bewusst zu diversifizieren, regelmäßig aus dem Unternehmen zu entnehmen und global robuster aufzustellen. Ebel betont, dass alte Familienverfassungen oft nur für „gute Zeiten“ geschrieben wurden und jetzt überprüft werden müssen, während Hammes die Rolle des liquiden Vermögens als wichtigste strategische Manövriermasse hervorhebt.
Das große Bild ist eine Produktion der pensum Pictures GmbH im Auftrag des private banking magazin und der Eta Family Office GmbH.
Jánszky ordnet die Zukunftstechnologien entlang zweier fundamentaler Strömungen: künstliche Intelligenz und synthetische Biologie. Beide wirken als Basistechnologien, aus denen sich nahezu alle künftigen Geschäftsmodelle ableiten lassen. Besonders betont wird die Rolle der Energieversorgung – insbesondere der Kernfusion – als Voraussetzung für Skalierung von KI, Rechenzentren und neuen industriellen Anwendungen.
Für mehr Infos zum Thema Zukunftsforschung, zu Herrn Sven Gábor Jánszky und zu seinem Buch "2030 – Dein Weg zum Zukunfts-ICH“ finden sie unter diesem Link: https://www.2bahead-ventures.com/
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