Femke Hogema is nr. 1 bestselling auteur, ondernemer en spreker. Het is haar missie dat alle ondernemers een financieel gezond en winstgevend bedrijf bouwen. En ze is te gast in deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk. 

De drive van Femke Hogema is enorm, ze wil echt impact maken op ondernemers. Zorgen dat ondernemers stil staan bij hun eigen missie en bij de kern komen en daarmee ook financieel gezond worden. Want als je een stevig fundament neerzet voor jouw onderneming kun je meer impact maken op de wereld. In haar eigen onderneming uit zich dat bijvoorbeeld in de trainingen die Femke geeft aan accountants en boekhouders: 'Door accountants te trainen om veel meer een adviserende rol op zich te nemen kan ik veel meer ondernemers bereiken dan als ik zelf die ondernemers ga trainen.'

Het verschil tussen zzp'ers en ondernemers zit volgens Femke in het toevoegen van waarde. ZZP'ers doen iets waar ze heel goed in zijn, en ondernemers laten iets na. ZZP'ers kunnen ondernemer worden, niet voor niks is de ondertitel van haar nieuwet boek 'Van ZZP naar miljoenenbedrijf'. Meer over deze ondertitel én of ze echt een miljoenenbedrijf heeft hoor je van Femke in de aflevering.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Femke Hogema zijn:

1. Ondernemen moet in je bloed zitten, anders wordt je nooit echt succesvol met je bedrijf;
2. Ondernemen gaat niet over hard werken, maar over slim werken;
3. Het is een illusie om te veronderstellen dat jouw personeel net zo ondernemend denkt en handelt als jij als ondernemer.

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Alle boeken van Femke Hogema bestel je via managementboek.nl: managementboek.nl/femke-hogema

Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Hij is bekend als Mr. Coolcat, en daar zitten hele inspirerende verhalen aan vast: Roland Kahn. Na 70 jaar leven, en met een kind van 3 maanden op schoot, werd het tijd om zijn biografie uit te brengen. Voor zijn jongste dochter. In 'Mijn leven - mijn liefdes - mijn werk' deelt hij zijn verhaal als ondernemer, als vader, als consigliere. Zijn positieve instelling en bezieling deelt hij in de nieuwe aflevering van De Boekenpraktijk.

Positiviteit zit in alle lessen van Kahn. In de podcast spreekt hij over leren en het hebben van passie om te ontwikkelen: ‘Ieder mens maakt fouten en als je die fouten erkent wordt het een les’. Om te leren van fouten is het belangrijk dat je zelf aan het stuur staat en niet om 18u op de bank ploft.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Roland Kahn zijn:

1. Je leven leven conform dat wat je droomt is niet voor ieder mens weggelegd;
2. Er is in veel organisaties teveel management en te weinig ondernemerschap en dat is in een tijd van economische crisis killing;
3. Je krijgt niet wat je wilt maar wie je bent.

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Het boek ‘Mijn leven – Mijn liefdes – Mijn werk’ bestel je via managementboek.nl: managementboek.nl/boek/9789081776448

Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

‘Ieder mens, team en organisatie leeft en werkt bewust of onbewust in een bepaald verhaal. En dat heeft invloed op het gedrag.’ Deze boodschap staat in ‘Verhalen veranderen’, geschreven door zes adviseurs van Kessels & Smit. Met twee van hen, Saskia Tjepkema en Luc Verheijen, spreken we in podcast de Boekenpraktijk over de impact van verhalen in organisaties en in de maatschappij.

Als je het hebt over verhalen in organisaties is het belangrijk om te weten wat we bedoelen met ‘een verhaal’. Tjepkema: ‘Een verhaal zoals we dat kennen uit de literatuur heeft altijd een kop en een staart. Zoals we dat hier in het boek gebruiken is het meer een combinatie van flarden zoals we die als mens in ons hoofd hebben. Flarden over hoe we de wereld ervaren, of het werken binnen de organisatie. Die flarden bouwen op door ervaringen die we op doen. Op een gegeven moment zie dat dat verhaal zelf ook sturend wordt voor de verhalen die we op doen. Dan wordt het verhaal ook een filter waarmee je naar de werkelijkheid kijkt.’

Ook op maatschappelijke vlak spelen verhalen een rol, en verhalen uit het publieke domein hebben invloed op onszelf. Zo kan het bijvoorbeeld zijn dat je door verhalen die je leest over agressie op de werkvloer bij De wereld draait door ook jezelf gaat afvragen: wat voor leider wil ik eigenlijk zijn? En dat je met die vraag verhalen uit de organisatie op gaat halen over hoe jij als leider overkomt op anderen. 

Verheijen: ‘Uitingen van verhalend denken zijn kijken met de meervoudige bril. We kijken hoe we samen de wereld aan het maken zijn. En welke verhouding willen wij zelf met dat verhaal van de wereld hebben? En die vraag maakt dat je telkens opnieuw op een positie komt om te kiezen. En ultiem, en dat is de belangrijkste boodschap uit het boek, is dat een boodschap van vrijheid en vrije keuze. Als je je door verhalen zo bewust wordt van alles wat we als waarheid aannemen ontstaat er ook een moment waarop je vraagt: en wat kies ik dan?’ Het maken van keuzes kun je in werkvormen benadrukken door eerst op zoek te gaan naar het gezamenlijke verhaal van een team of organisaties (of van jezelf) en daarna de vraag te stellen: Als dit je verhaal is wat moet dan het volgende hoofdstuk zijn?

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Saskia Tjepkema en Luc Verheijen zijn:

1. Verhalen zijn in de kern bedoeld om de ander te overtuigen van onze mening en visie;
2. Verhalen zijn eigenlijk in de kern vastgezette overtuigingen die ontstaan om de wereld om ons heen overzichtelijk te maken;
3. Onze conditionering zorgt ervoor dat onze verhalen teveel een product van het verleden zijn en te weinig een droom over de ideale toekomst;

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
De boeken ‘Waarderend veranderen’ en ‘Verhalen veranderen’ bestel je via managementboek.nl: managementboek.nl/saskia-tjepkema

Voorjaar 2023 verschijnt nog een nieuw boek van Saskia Tjepkema: Ik team, wij teamen.

Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Waarom schrijft een mens managementboeken en hoe verloopt zo’n schrijfproces enerzijds en tegen welke mogelijke dilemma’s loop je als auteur aan anderzijds?

In deze EXTRA aflevering van De Boekenpraktijk gunnen we onszelf een kijkje in de keuken van het schrijven van een managementboek. En dat doen we met auteur Andor de Rooy.

Andor is expert op het terrein van leiderschap en moed. Over dat thema schreef hij zijn eerste managementboek uit 2016: Moed. Tevens is Andor een sparringpartner voor bestuurders, leiders en managementteams. En hij is nu bezig met het schrijven van zijn tweede managementboek met de titel Kalmte, dat in de zomer van 2023 zal verschijnen. In de podcastaflevering horen we dat het een trilogie moet worden en dat het laatste deel voor 2030 gepland staat. Elke 7 jaar een boek.

Niet elke managementauteur schrijft meerdere boeken en sommigen, zoals Jos Burgers, brengen juist elke twee jaar een nieuw boek uit. Omdat er zoveel verschillende soorten managementboeken en manieren van schrijven zijn gaan we in de Boekenpraktijk komend jaar vaker een uitstapje maken naar het schrijfproces.

Stellingen
Net als in de reguliere afleveringen van De Boekenpraktijk leggen we ook Andor de Rooy een aantal stellingen voor. Dit keer over zijn schrijfproces:

1. Als je een managementboek hebt geschreven doe je er pas echt toe als adviseur en trainer, omdat je dan wordt gezien als ‘de expert’ van het thema waarover je hebt geschreven;
2. Elk managementboek is in principe overbodig, omdat over alle managementthema’s al voldoende en uitgebreid is geschreven;
3. Als de praktische toepasbaarheid van een managementboek laag is, is het in de kern een overbodig boek;

Benieuwd naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Bestel de boeken van Andor de Rooy op managementboek.nl: managementboek.nl/auteur/andor-de-rooy

Bekijk de boekenlijst met boeken over schrijven: managementboek.nl/boekenlijst/819

Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie en alle afleveringen op managementboek.nl/podcast

Peter Kunneman was organisatieadviseur bij Accenture toen hij bij toeval in een opleidingsweek terecht kwam bij Yvonne Agazarian. De grondlegsters van de theorie van levende menselijke systemen. Inmiddels is Kunneman teamcoach en schreef hij samen met Paula Nordhauzen 'Leven het team'.

Met hun boek hebben de auteurs het doel om de SCT®-methode in organisaties in Nederland te introduceren. Deze methode is gebaseerd op de theorie van levende menselijke systemen, waarmee teams zich ontwikkelen in prestatie en werkklimaat. Met de methode kun je een goed beeld krijgen van de groepsdynamiek in de organisatie. Kunneman: 'Maak met deze methode de omslag van slachtoffer zijn van de groepsdynamiek binnen je team naar surfen óp die groepsdynamiek.'

Deze week is Peter Kunneman te gast in de podcast

Willem van Leeuwen praat met hem over het werken in teams én hoe conflicten en emoties als boosheid  daarin hun plek hebben. Recent is er in de media uitgebreid aandacht geweest voor de vechtenergie en boosheid van Matthijs van Nieuwkerk op de redactie van DWDD. In de aflevering legt Peter Kunneman uit hoe 'de rolklem' uit de theorie van SCT® hierin een rol speelt.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Peter Kunneman zijn:
1. Conflicten en dus emoties van boosheid uiten zijn nuttig in teams;
2. De kwaliteit van samenwerken hangt in veel organisaties te veel aan het type leiderschap van de direct leidinggevende;
3. Echt samenwerken waardoor één plus één drie wordt is bijna een utopie omdat ons ego - met ons eigen belang - daar tussen zit.

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Bestel 'leve het team' via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789024450596/leve-het-team-peter-kunneman 

Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Twee gasten met veel energie deze week: Hans van der Loo en Patrick Davidson. Over werken in een team. Want hoe je dat goed doet bespreken deze auteurs in hun nieuwe boek 'Teaming: de nieuwe realiteit van samenwerken'.

In de podcast bespreken we wat teams zijn en welke regels er gelden als je in een team werkt. Je ontdekt dat een groep van 60 mensen sowieso geen team is, dat je niet in twee scrum teams tegelijk kan en waarom Louis van Gaal de coach van het Nederlands Elftal is.

Davidson: 'Louis van Gaal is echt een meester in teaming. Het eerste wat hij gedaan heeft bij zijn aantreden is de groep bij elkaar halen en zorgen voor duidelijkheid. Hij heeft één duidelijk doel en kijkt naar het team, wie past er bij het team en hoe we werken? Dat zit al in de keuze van de keeper. Van Gaal heeft het hele proces gevisualiseerd en besluit om Cillessen niet mee te nemen.'

STELLINGEN

Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Hans van der Loo en Patrick Davidson zijn:

1. Het agile denken promoot te weinig de vaardigheid van teaming door te veel de nadruk op het werken in zelfsturende multidisciplinaire teams;

2. Als het Nederlands Eftal in Qatar slecht presteert komt dat door het gebrek aan teaming, namelijk het werken aan de kwaliteit van samenwerken;

3. De kritieke succesfactor voor samenwerken is elkaar aanspreken, en juist de kwaliteit van feedback geven en ontvangen ondervang je niet alleen door teaming.

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Bestel de boeken van Hans van der Loo en Patrick Davidson op managementboek.nl: managementboek.nl/zoeken/auteurid:56436

Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Deze week is Danae Bodewes te gast bij Willem van Leeuwen in podcast De Boekenpraktijk. Ze voeren een gesprek over nieuwsgierigheid en hoe je dat bij jezelf op een positieve manier kan ontwikkelen en inzetten. Ook het onderwijs komt ter sprake, want wordt nieuwsgierigheid daar niet te veel ontmoedigd?

Danae: 'Het is bekend dat autonomie belangrijk is en dus geven we studenten keuzevakken en mogelijkheden om eigen (afstudeer)projecten te kiezen. Maar er kan nog veel verbeterd worden. Zelfreflectie bijvoorbeeld wordt vaak in een dwingend format gezet waardoor het een afvinkmoment wordt in plaats van een moment om de eigen nieuwsgierigheid te volgen. Laat studenten zelfreflectie op hun eigen manier doen.'

STELLINGEN

Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Danae Bodewes zijn:

1. Oprecht nieuwsgierig naar de ander is een mission impossible, omdat onze eigen normen altijd in de weg zitten;
2. Nieuwsgierigheid moet een verplicht vak worden op de middelbare school;
3. Experimenteren is de belangrijkste stap in het proces van nieuwsgierigheid, omdat er dan pas sprake is van toepassen van ander gedrag en dus van gedragsontwikkeling.

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Bestel het boek Schaamteloos nieuwsgierig via Managementboek: managementboek.nl/boek/9789024449644/schaamteloos-nieuwsgierig-danae-bodewes

Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Ap Dijksterhuis (1968) is hoogleraar psychologie van het onbewuste aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij heeft veel gepubliceerd over het onbewuste, onder meer in het gezaghebbende Science. Zijn werk krijgt veel aandacht en werd meerdere malen besproken in The New York Times. Hij won verschillende wetenschappelijke prijzen, en is bekend door Het slimme onbewuste uit 2007.

Dijksterhuis: 'Ik ben altijd heel gefascineerd geweest door dat wat vooraf gaat aan een heel goed idee. Daarom heb ik me nu verder verdiept in wat Inspiratie is en hoe dat werkt in het onbewuste. In het boek onderscheid ik drie vormen van inspiratie waarvan roeping er een is. Het is iets heel moois om te hebben en kan je brengen tot grootse prestaties. Het is het moment dat je weet DIT is wat ik moet doen. Deze extreme momenten van inspiratie laten zich kenmerken door een gevoel van verliefdheid. Het heeft iets magisch wat het heel dwingend maakt. Je kunt het niet negeren.'

In het gesprek gaat Dijksterhuis verder in op de vormen van inspiratie en neemt hij voorbeelden. Waarom waren en zijn Isaac Newton, Gandhi maar ook de Britse chef en restaurateur Marco Pierre White zo geïnspireerd?

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Ap Dijksterhuis zijn:

1. De meeste mensen vinden nooit hun roeping omdat ze eenvoudigweg niet weten en ontdekken wat die roeping is;
2. Iedereen kan een nieuwe Mozart of Cruyff worden als je maar echt hard genoeg werkt in de vorm van oefenen, oefenen, oefenen;
3. Ons onbewuste wint het altijd van het bewuste deel in ons brein dus zal het vermijden van pijn en angst ons afleiden van onze bewuste doelen.

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Bestel de boeken van Ap Dijksterhuis via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789089656308/het-grote-verwonderboek-voor-managers-elleke-van-gelder

Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Bij welk team ze ook werkt adviseur sociale innovatie Elleke van Gelder stelt overal dezelfde vraag: Kan het ook anders? Een vraag waar heel veel vragen onder gehangen kunnen worden. Denk aan ‘waar ben jij nieuwsgierig naar?’ of ‘waarom doe jij wat je nu doet?’. In deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk is het tijd om de rollen om te draaien en de vragen aan haar te stellen.

Van Gelder schreef Het grote verwonderboek voor managers voor iedereen die met een andere blik wil kijken naar verandering, ontwikkeling en vernieuwing in organisaties. ‘De vraag Kan het ook anders? houdt mij zo bezig omdat ik écht het diepere geloof heb dat het anders kan. En vooral het diepere geloof dat er zoveel meer kan dan we nu laten zien. Er zit nog heel veel potentieel verstopt in onszelf en in onze organisaties.’

Binnen de Nationale Politie, waar ze werkt, heeft van Gelder haar gedachtengoed kunnen aanscherpen en veel vragen kunnen stellen, maar vooral veel kunnen doen. 

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Elleke van Gelder zijn:

1. De mens is uit veiligheid niet geneigd tot anders denken en kijken vanuit nieuwsgierigheid en verwondering;
2. In een snel veranderende maatschappij is juist overzicht, rust, orde en veiligheid nodig in plaats van anders doen;
3. Ons patroon van snel problemen willen oplossen, juist ook omdat we steeds minder veerkracht voor het effect van deze problemen hebben, leidt uiteindelijk vaak niet tot het écht oplossen van die problemen.

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Bestel het boek van Elleke van Gelder op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789089656308/het-grote-verwonderboek-voor-managers-elleke-van-gelder

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

'Systemisch kijken en verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dát wat niet zomaar gezien wil worden.'

Zo staat te lezen in het boek 'Verborgen verbanden' van Margreet Oostenbrink. Zij schrijft dit vanuit 25 jaar ervaring als manager en directeur bij grotere bedrijven. Vanuit haar bedrijven Movinc en Flow2Move vervult ze deze rollen tegenwoordig op interimbasis, aangevuld met coaching en training.

In elke aflevering van podcast De Boekenpraktijk krijgt de gast 3 stellingen voorgelegd, waarmee een nieuw gespreksthema wordt ingebracht. De stellingen voor Margreet Oostenbrink zijn:

1. Systemisch kijken naar organisaties is nog ver onderontwikkeld bij de meeste leiders in organisaties;
2. Juist het kunnen oplossen van veel van de huidige maatschappelijke crises vraagt om een systemische benadering;
3. Deze tijd van onzekerheid door hoge energieprijzen en enorme inflatie vraagt om leiders die kwetsbaar durven te zijn.

Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

Links bij deze aflevering
Bekijk Verborgen verbanden, het boek van Margreet Oostenbrink op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789493282230/verborgen-verbanden-margreet-oostenbrink

Over deze podcast
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast