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En este podcast hablamos con Jaume Gomà, sobre:

00:00 - Intro

01:01 - Desafíos iniciales, Problemas financieros y de inversión

3:40 - Estrategias para mantener la empresa a flote

5:15 - Importancia de la resiliencia

07:01 - Evolución y pivotes

10:05 - Adaptación a las necesidades del mercado

12:01 - Retos operativos

15:10 - Estrategias para optimizar la operación

17:10 - Importancia de la densidad de pedidos

18:00 - Relaciones entre socios

21:04 - Comunicación y humildad como claves

23:40 - Manejo de fricciones y conflictos

24:02 - Importancia de la alineación y el respeto mutuo

25:09 - Margen de contribución y volumen

27:08 - Necesidad de volumen para cubrir costos fijos

29:01 - Impacto del COVID-19

33:23 - Ejemplo de un retailer online checo

35:01 - Lecciones aprendidas

36:20 - Importancia de la caja y la rentabilidad

38:01 - Reflexión sobre 14 años de experiencia

39:01 - Compra de una compañía

42:20 - Búsqueda de un proyecto existente

45:01 - Estrategias de crecimiento

49:31 - Integración de tecnología

50:02 - Unión de equipos

51:00 - Transición de B2C a B2B

52:00 - Equity y gestión

53:03 - Funcionalidad de Reskyt

Con:

Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/

Raúl Riolobos: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/

Luis Gosálbez: https://www.linkedin.com/in/jaumegoma

PATROCINADORES:

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