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In den letzten Jahren hat die künstliche Intelligenz (KI) einen langen Weg zurückgelegt. Was früher nur ein futuristisches Konzept in Science-Fiction-Filmen war, ist heute Realität. KI hat Einzug in unser tägliches Leben gehalten, von virtuellen Assistenten auf unseren Smartphones bis hin zu selbstfahrenden Autos auf den Straßen.
Doch eine der beeindruckendsten Entwicklungen der KI ist ihre Fähigkeit, Kreativität und Empathie zu zeigen. Ja, ihr habt richtig gehört – Maschinen können jetzt kreativ und empathisch sein!
Den Disclaimer und weiterführende Infos zu diesem Selbstversuch findet ihr auf der Episode-Website: https://gdt.li/dt525
Ideenmörder gibt es überall! Sie lauern nicht nur in den dunklen Ecken von Bürogebäuden, nein sie sitzen neben uns, sind Teil unseres Teams, sehr oft sind es Führungskräfte. Einige von ihnen sind vielleicht sogar unsere Freunde.
Diese Episode ist Teil 3 einer Serie über Ideenmörder. Diesmal geht um Ideenmörder, die ganz unverfänglich alle auffordern, über den Tellerrand zu blicken. Das Motto: „Es ist mal wieder Zeit für eine Brainstorming-Sitzung!“ Aber was dann folgt ist genau das Gegenteil von Kreativität…
In dieser Episode beantworten wir eine Frage unserer Hörerin Sara aus Ulm: Wie kann ich in meinem Unternehmen ein Mindset für Design Thinking aufbauen und während des Unternehmensalltags bewusst immer wieder Design Thinking einsetzen? Welche Phasen eignen sich dafür? Was geht, was geht nicht?
Wir bekommen immer wieder die Frage, ob Design Thinking auch im XXL-Format möglich ist, also in großen Gruppen. Ob das funktioniert erklären wir in dieser Episode und wir geben auch Tipps für die optimale Gruppengröße – und was ihr tun könnt, wenn es doch mehr Leute werden, die bei euren Design Thinking Workshops mitmachen wollen.
Die Fähigkeit gute Fragen zu stellen ist in vielen Situationen wichtig: Ganz besonders wenn wir Kreativität und Innovation fördern wollen. Leider fokussieren sich jedoch viele Führungskräfte lieber auf Antworten. Warum das problematisch ist und wie man gute Fragen stellt, erfahrt ihr in dieser Episode.
Ideenmörder gibt es überall! Sie lauern nicht nur in den dunklen Ecken von Bürogebäuden, nein sie sitzen neben uns, sind Teil unseres Teams, sehr oft sind es Führungskräfte. Einige von ihnen sind vielleicht sogar unsere Freunde.
Diese Episode ist Teil 2 einer Serie über Ideenmörder. Wir werden die unterschiedlichen Kategorien von Ideenmördern unter die Lupe nehmen und zeigen, wie ihr euch gegen sie schützen könnt. Wir führen die Serie fort mit dem beliebten Innovationstheater.
Ideenmörder gibt es überall! Sie lauern nicht nur in den dunklen Ecken von Bürogebäuden, nein sie sitzen neben uns, sind Teil unseres Teams, sehr oft sind es Führungskräfte. Einige von ihnen sind vielleicht sogar unsere Freunde.
Diese Episode ist der Beginn einer Serie über Ideenmörder. Wir werden die unterschiedlichen Kategorien von Ideenmördern unter die Lupe nehmen und zeigen, wie ihr euch gegen sie schützen könnt. Wir beginnen mit den gefährlichen Scheuklappen-Denkern.
Vielleicht leitest du ein Team, das Begeisterung als Ersatz für Wissen betrachtet und am liebsten mit irgendwelchen selbstaufgestellten Annahmen hantiert? Oder dein Team wird von der Peitsche getrieben und es gibt keine Zeit, um auch nur kurz stehen zu bleiben und durchzuatmen? Oder du arbeitest für ein Unternehmen, das alles auf Marketing und Konkurrenz ausgerichtet hat? In all diesen Umgebungen ist Befragen und Testen eine beängstigende Vorstellung.
In dieser Episode besprechen wir, wie du deine Organisation überzeugen kannst, Design Thinking einzusetzen.
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