Design Thinking Podcast

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Design Thinking Podcast episodes

  • DT21: Customer Journey Map
    Kunden möchten keine Semmeln kaufen. Sie möchten ein gemütliches Frühstück genießen. Unternehmen, die ihre Produkte und Services aus den Augen ihrer Kunden betrachten, können wichtige Wettbewerbsvorteile entwickeln - wenn sie diese Insights richtig verwenden. Leider wird genau diese relevante Kundenperspektive oft vernachlässigt und unternehmerische Ziele oder falsch analysierte Kundenbedürfnisse stehen dann im Fokus. Die Customer Journey Map ist eine einfache Methode, mit der Unternehmen die eigene Effizienz optimieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit steigern können.
    27 min
  • DT20: 4 erstaunliche Gründe, warum Menschen motiviert sind

    Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam ist längst überholt. Und auch Motivationen wie Geld und Bonis funktionieren nicht wirklich. Doch ohne die Motivation der Mitarbeiter, sich anzustrengen, wird kein Unternehmen dauerhaft erfolgreich sein. Was aber funktioniert, besprechen wir in dieser Episode.

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    • DT125: Was es beim Design Thinking braucht, um wirklich in die Gänge zu kommen – Vier Hebel, wenn ein Team aus tollen Menschen nicht vom Fleck kommt
    • DT79: Mehr Motivation, bitte! – Ein Manager fragt, was gegen demotivierte „Störenfriede“ im Meeting hilft
    • DT226: Wie dich Design Thinking dabei unterstützt dich selbst zu motivieren – Fünf Tipps, um gesetzte Ziele wirklich zu erreichen, samt Treuekarten-Experiment
    • 18 min
    • DT20: 4 erstaunliche Gründe, warum Menschen motiviert sind
      Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam ist längst überholt. Und auch Motivationen wie Geld und Bonis funktionieren nicht wirklich. Doch ohne die Motivation der Mitarbeiter, sich anzustrengen, wird kein Unternehmen dauerhaft erfolgreich sein. Was aber funktioniert, besprechen wir in dieser Episode.
      18 min
    • DT19: 5 Mythen über Kreativität

      Kreativ sind Menschen, die möglichst viel Freiheit in der Gestaltung ihres Arbeitsalltags eingeräumt bekommen und deren Ideen wertgeschätzt werden. Als Nebenprodukt sind die Mitarbeiter nicht nur kreativer, sondern generell produktiver und glücklicher. Und zufriedene Mitarbeiter sind die Basis für gesunde Unternehmen.

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      • DT441: Unsere 5 beliebtesten Kreativitätstechniken – Brainwriting, Crazy 8, Kopfstand und Zwicky-Box mit Ablauf und Tücken
      • DT52: Mit Mut zu Kreativität – Fünf Tipps gegen Perfektionismus und die Angst vor Bewertung
      • DT228: 2+3 Eigenschaften kreativer Unternehmen – Kreative Mitarbeitende sind längst da, es fehlt nur das passende Umfeld
      • 21 min
      • DT19: 5 Mythen über Kreativität
        Kreativ sind Menschen, die möglichst viel Freiheit in der Gestaltung ihres Arbeitsalltags eingeräumt bekommen und deren Ideen wertgeschätzt werden. Als Nebenprodukt sind die Mitarbeiter nicht nur kreativer, sondern generell produktiver und glücklicher. Und zufriedene Mitarbeiter sind die Basis für gesunde Unternehmen.
        21 min
      • DT18: Storytelling: Die Kunst, Geschichten zu erzählen

        Storytelling sorgt für sogenanntes Kribbeln im Kopf. Geschichten zu erzählen und sich erzählen zu lassen, ist ein gutes Mittel, um Inhalte „gehirnoptimiert“ zu vermitteln. Packende Stories lösen Emotionen aus, berühren den Leser und blieben im Gedächtnis. Im Gegensatz zur Aufzählung von Fakten, das für die meisten uninteressant ist und deswegen nicht im Gedächtnis verhaftet bleibt.

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        • DT149: Wie du Geschichten erzählst, mit denen du wirklich Menschen (und letztlich dein Ziel) erreichst – Joseph Campbells Heldenreise samt Archetypen wie Mentor und Schwellenhüter
        • DT310: Erlebnisse erzählen und ergänzen – Wie Interviewergebnisse ins Team kommen, bis alle meinen, selbst dabei gewesen zu sein
        • 17 min
        • DT18: Storytelling: Die Kunst, Geschichten zu erzählen
          Storytelling sorgt für sogenanntes Kribbeln im Kopf. Geschichten zu erzählen und sich erzählen zu lassen, ist ein gutes Mittel, um Inhalte „gehirnoptimiert“ zu vermitteln. Packende Stories lösen Emotionen aus, berühren den Leser und blieben im Gedächtnis. Im Gegensatz zur Aufzählung von Fakten, das für die meisten uninteressant ist und deswegen nicht im Gedächtnis verhaftet bleibt.
          17 min
        • DT17: Von Sprechdenkern und Denksprechern

          In Gruppen gibt es viele unterschiedliche Typologien und Vorlieben. Neben den extra- und introvertierten Menschen, gibt es zum Beispiel auch noch die Gruppe der Sprechdenker bzw. der Denksprecher. Zu wissen, in welche Gruppe man selber gehört und wie man das erkennt, sorgt oft für den einen oder anderen „Aha-Moment“.

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          • DT119: Die 7 nervigsten Workshop-Teilnehmer – Vom Zuspätkommer bis zum Herumschwafler, mit konkreten Formulierungen
          • DT203: So nutzt ihr Design Thinking Techniken in Meetings – Zwei-Pizzen-Regel, Timetimer und das „Call an Audible“ zum Abbruch
          • 21 min
          • DT17: Von Sprechdenkern und Denksprechern
            In Gruppen gibt es viele unterschiedliche Typologien und Vorlieben. Neben den extra- und introvertierten Menschen, gibt es zum Beispiel auch noch die Gruppe der Sprechdenker bzw. der Denksprecher. Zu wissen, in welche Gruppe man selber gehört und wie man das erkennt, sorgt oft für den einen oder anderen „Aha-Moment“.
            21 min
          • DT16: Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen

            Jeder, der mit Innovation zu tun hat, weiß, wie wichtig es ist, die richtigen Fragen zu stellen und vor allem die Antworten zu hören. Allerdings, wenn es um Innovation geht, sind einige Arten von Fragen besser als andere.

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            • DT76: Wer fragt, der führt – Sokratische Hebammenkunst, zirkuläre Formulierungen und Pausen aushalten
            • DT67: 7 Wege, um Fragen zu verbessern und mehr Empathie aufzubauen – Wann eine geschlossene Formulierung falsche Annahmen früh prüft
            • DT725: Fragen, die Türen öffnen – Vom Problem- in den Lösungsraum, erklärt über den Zeigarnik-Effekt
            • 22 min

            About Design Thinking Podcast

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            Klarheit gewinnen in komplexen Situationen durch Design Thinking.

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