Design Thinking Podcast

By Ingrid GerstbachSociety & Culture Business Education Philosophy Courses Management

Design Thinking Podcast episodes

April 21, 2016DT11: Umgang mit chronischen Nörglern
Jeder kennt sie und fast jeder fürchtet sie: Chronische Nörgler in Projekten. Menschen, die an nichts ein gutes Haar lassen können und die überall das Schlechteste sehen als Strafe für ihr persönliches Dasein. Dazu kommt, dass chronische Nörgler nichts glücklicher macht als unglücklicher als die eigenen Freunde zu sein. Wie kann man mit solchen Teammitgliedern umgehen und was sollte man besser vermeiden?
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DT07: Die Disney Methode – Träumer, Realist und Kritiker in getrennten Räumen, und warum sie von Robert Dilts stammt
DT119: Die 7 nervigsten Workshop-Teilnehmer – Vom Zuspätkommer bis zum Zyniker: konkrete Formulierungen für Interventionen
DT436: Gruppendynamik in Workshops – Ein Vier-Schritte-Plan für stille, dominante und skeptische Teilnehmende
15 min
April 21, 2016 DT11: Umgang mit chronischen Nörglern
Jeder kennt sie und fast jeder fürchtet sie: Chronische Nörgler in Projekten. Menschen, die an nichts ein gutes Haar lassen können und die überall das Schlechteste sehen als Strafe für ihr persönliches Dasein. Dazu kommt, dass chronische Nörgler nichts glücklicher macht als unglücklicher als die eigenen Freunde zu sein. Wie kann man mit solchen Teammitgliedern umgehen und was sollte man besser vermeiden?
15 min
April 14, 2016DT10: 4 Kreativitätsübungen für Ihren Alltag
Viel zu oft hängen wir in unseren festgefahrenen Gedankenmustern fest und nutzen lieber bekannte Pfade anstatt neues, unbekanntes Terrain zu erforschen. Ein wenig mehr Abwechslung bringt Schwung in Ihren Alltag und kurbelt auch gleich Ihre Kreativität an.
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DT415: Kreativ im Home-Office – Der „Sweet Spot der Langeweile“ und warum der Griff zum Handy ihn verhindert
DT524: Ideenmörder – Kreativzwang – Warum Kickertisch und bunte Möbel noch keine Ideenkultur schaffen
DT302: 6 Impulse für mehr Kreativität im Jahr 2020 – Bewusst langweilen, mit Fremden sprechen und gezielt eine Ablehnung provozieren
17 min
April 14, 2016 DT10: 4 Kreativitätsübungen für Ihren Alltag + Download
Viel zu oft hängen wir in unseren festgefahrenen Gedankenmustern fest und nutzen lieber bekannte Pfade anstatt neues, unbekanntes Terrain zu erforschen. Ein wenig mehr Abwechslung bringt Schwung in Ihren Alltag und kurbelt auch gleich Ihre Kreativität an.
17 min
April 07, 2016DT09: 10 Eigenschaften kreativer Menschen
Kreative Menschen sind nicht nur sehr vielseitig, sie sind vor allem sehr widersprüchlicher Natur. Je kreativer eine Person ist, desto mehr vereint sie diese Widersprüche.
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DT534: Kreativität vs. Intelligenz – Mit Torrance-Test, IQ-Kritik und der Frage, ob sich das Einzigartige üben lässt
DT326: Innovation und Kreativität – Guilfords Ziegelstein-Test und der Mythos vom einsamen Genie
DT338: Offen für Neues? – Sind Jüngere kreativer als Ältere? Antworten aus dem Big-Five-Modell
24 min
April 07, 2016 DT09: 10 Eigenschaften kreativer Menschen
Kreative Menschen sind nicht nur sehr vielseitig, sie sind vor allem sehr widersprüchlicher Natur. Je kreativer eine Person ist, desto mehr vereint sie diese Widersprüche.
24 min
March 30, 2016DT08: Die 5 Warum-Methode
Vor allem zur Fehlerbehebungen, Qualitätsverbesserung und Problemlösungen von einfachen oder mittelschweren Probleme eignet sich die 5-Warum bzw. 5 Whys Technik hervorragend. Dank der Frage Warum kommen Sie schnell zur Wurzel des Problems.
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DT245: Was ist ein Fischgrätendiagramm? – Ishikawa-Methode mit 4M-Kategorien am Beispiel unzufriedener Kunden
DT717: Warum wir zu schnell zur Lösung springen – Kognitive Dissonanz, Kontrollgefühl und die Moderation als Bremse
DT705: Das Problem mit dem Problem – Symptom oder Ursache? Drei Fragen, die den eigentlichen Kern aufdecken
16 min
March 30, 2016 DT08: Die 5 Warum-Methode
Vor allem zur Fehlerbehebungen, Qualitätsverbesserung und Problemlösungen von einfachen oder mittelschweren Probleme eignet sich die 5-Warum bzw. 5 Whys Technik hervorragend. Dank der Frage Warum kommen Sie schnell zur Wurzel des Problems.
16 min
March 24, 2016DT07: Die Disney Methode
Disney, der Vater von Mickey Maus und Bambi, gilt als einer der größten Meister der Unterhaltung. Eine Methode, wie er zu seinen Ideen kam, wurde 1994 als Disney-Methode in die Unternehmenswelt eingeführt. Das Rollenspiel kann sowohl von einer Person als auch im Team angewandt werden. Disney selbst richtete angeblich für jede einzelne Rolle - der Träumer, der Realist und der Kritiker – einen eigenen, dementsprechend ausgeschmückten Raum in seiner Firma ein. Sie brauchen nun nicht zwingend drei Räume einzurichten, sondern es reicht, wenn Sie mit Stühlen oder bestimmten Bereichen arbeiten. Ziel ist es, dass die Mitarbeiter festgefahrene Strukturen lösen und neue Pfade begehen.
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DT11: Umgang mit chronischen Nörglern – Warum Nörgler Verständnis statt Ratschläge brauchen und wie sie als Kritiker nützen
DT553: Design Thinking Methoden auswählen – Spaß-Workshop oder echtes Problem? Die erste Frage, bevor wir planen
DT06: Die 4x4 Design Thinking® Methode - Teil 2 – Die vier Prozessphasen und wie Teams Design Thinking selbst anwenden lernen
25 min
March 24, 2016 DT07: Die Disney Methode
Disney, der Vater von Mickey Maus und Bambi, gilt als einer der größten Meister der Unterhaltung. Eine Methode, wie er zu seinen Ideen kam, wurde 1994 als Disney-Methode in die Unternehmenswelt eingeführt. Das Rollenspiel kann sowohl von einer Person als auch im Team angewandt werden. Disney selbst richtete angeblich für jede einzelne Rolle - der Träumer, der Realist und der Kritiker – einen eigenen, dementsprechend ausgeschmückten Raum in seiner Firma ein. Sie brauchen nun nicht zwingend drei Räume einzurichten, sondern es reicht, wenn Sie mit Stühlen oder bestimmten Bereichen arbeiten. Ziel ist es, dass die Mitarbeiter festgefahrene Strukturen lösen und neue Pfade begehen.
25 min