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Je nach Erfahrung und Perspektive, die die Menschen mit Design Thinking gemacht haben, verstehen viele darunter etwas anderes: Einen Prozess, eine Methode, eine Philosophie. Für mich ist es letzteres, denn im Mittelpunkt von Design Thinking steht letztlich immer der Mensch. In Teil 2 dieser zweiteiligen Episode erfahren Sie, welche Faktoren Sie neben den Rahmenbedingungen und dem Mindset noch brauchen, um Design Thinking erfolgreich auch in Ihr Unternehmen zu etablieren.
In Teil 1 dieser zweiteiligen Episode erfahren Sie, welche Faktoren besonders wichtig sind, wenn Sie Design Thinking in Ihr Unternehmen einführen wollen. Was sind Voraussetzungen, welches Mindset unterstützt dabei, was können Hindernisse sein und wie umgehen Sie diese? Erfahren Sie, warum es wichtig ist, eine kommunikative Persönlichkeit zu sein und warum ich so viel Wert auf „Offenheit für Neues“ lege.
Jeder Beruf hat seine eigene Geschichte zu erzählen: Hippokrates von Kos zum Beispiel war nicht nur der berühmteste Arzt des Altertums, sondern begründete die Medizin als Wissenschaft. Die Friseure sehen ihre Wurzeln bei den Barbieren im Mittelalter. Auch Design Thinking hat seine Wurzeln. In dieser Episode besprechen wir die Entstehungsgeschichte und die verschiedenen Einflüsse. Und wir sehen uns an, wie Designer versus Wissenschaftler Probleme lösen.
In dieser Episode besprechen wir typische Fragestellungen von Unternehmen, die Design Thinking erfolgreich einsetzen. Wir diskutieren, unter welchen Voraussetzungen Design Thinking funktioniert und welche Einstellung die Methode zur funktionierenden Umsetzung braucht.
In dieser Episode besprechen wir drei Gründe, warum Unternehmen Design Thinking einsetzen: Dabei geht es darum, im Wettbewerb den entscheidenen Schritt voraus zu sein, rechtzeitig die Kundenbedürfnisse zu identifizieren und Innovationen rechtzeitig zu entwickeln.
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