Fehler machen ist nicht schwer. Im Gegenteil. Passiert uns allen – klar! Aber Fehler zuzugeben, das macht vielen Leuten das Leben schwer. Der eine ist vielleicht ein Egomane, der sowieso immer Recht hat. Die andere hat einfach unbewusst solche Angst vor einem schlechten Gewissen, dass sie sich die Schuld noch nicht mal selber eingestehen will. Dabei ist der größte Fehler, seine Fehler zu ignorieren.

In diesem Podcast erfährst Du von Laura:

1. Erfolgreiche Menschen übernehmen Verantwortung – egal wer es verbockt hat
2. Selbst wenn ein Mitarbeiter ‚Schuld' hat, bist Du als Chef für die Lösung zuständig
3. Fehler werden vor allem dann ein echtes Problem, wenn man nichts daraus lernt

Wenn Du mehr erfahren möchtest über den richtigen Umgang mit Fehlern im Job, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

In diesem 45 minütigen kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen und finden gemeinsam heraus, ob und wie wir Dir mit unserem Coaching helfen können.

Sorry, heute starten wir mit bad news: Die Welt ist ungerecht. Es gibt Leute, die sind nur auf den eigenen Vorteil aus. Manche Kollegen machen einem das Leben schwer. Und manche Vorgesetzte nutzen ihre Machtposition schamlos aus. Das Problem ist: Wir können an dieser Tatsache grundsätzlich nichts ändern. Wir müssen aber damit umgehen. Und dafür gibt es drei verschiedene Möglichkeiten: love it, change it or leave it.

In diesem Podcast erklärt Laura den Unterschied.

1. Die Welt ist nirgendwo perfekt, aber 80% Zufriedenheit reichen, um zu sagen: I love it!
2. Wenn Deine Zufriedenheit jeden Tag fifty-fifty ist, dann versuche, die nervigen Dinge zu ändern: Change it!
3. Es gibt aber auch einzelne Fälle, die sind ausweglos – und dann heißt es: Raus hier, leave it!

Wenn Du mit deiner Arbeitssituation ebenfalls unzufrieden bist und Hilfe brauchst, um einschätzen zu können, was Du tun sollst, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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Jeder Chef hat seine eigene Geschichte. Der eine möchte vielleicht eine bestimmte Geschäftsidee verwirklichen und gründet dafür ein Unternehmen – das er danach natürlich auch leitet. Die andere tut sich dagegen leicht, neue Dinge zu lernen und arbeitet so erfolgreich an den eigenen Fähigkeiten, dass die Chefposition quasi ganz von alleine kommt. Im Großen und Ganzen lassen sich die Geschichten aber aus drei Grundtypen herleiten.

In diesem Podcast stellt Dir Laura diese Gründe vor:

1. Status – je höher Du im Unternehmen stehst, desto mehr Geld kannst Du verdienen und desto leichter kannst Du Deine eigenen Erfolge feiern
2. Soziales – manche Chefs suchen Sicherheit im Job für sich selbst - und wollen dafür sorgen, dass es auch anderen gut geht
3. Persönliches – wer mehr leisten kann als die anderen, will eben auch das Unternehmen und gleichzeitig auch sich selbst optimieren

Kannst Du Dich in einem der Gründe wiederfinden? Wenn Du ebenfalls Chef werden möchtest und dafür Unterstützung brauchst, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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Es gibt Fragen, die stellen Führungskräfte regelmäßig ihren Mitarbeitern: Wie geht es Dir mit Deinen Aufgaben? Was brauchst Du? Wie kann ich Dir helfen? Umgekehrt werden diese Fragen den Chefs und Chefinnen so gut wie nie gestellt. Das macht deren Job häufig sehr einsam. Und gleichzeitig kann ich mit solchen Fragen meinen Vorgesetzten klar machen, dass ich in der Lage bin, mitzudenken und Probleme zu lösen, die nicht in meinem engeren Aufgabenbereich liegen.

In diesem Podcast erklärt Laura:

1. Wer selbst keine Führungskraft ist, kann sich kaum in deren Probleme hineindenken.
2. Viele Führungskräfte haben das Gefühl, dass ihre Probleme ganz normal sind – und liegen damit häufig falsch.
3. Solche Probleme sind nicht unlösbar – man muss sich nur trauen, um Rat zu fragen.

Wenn Du ebenfalls oft das Gefühl hast, ganz allein mit deinen Jobproblemen dazustehen, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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Die Liebe fällt ja bekanntlich dahin, wo sie will. Aber wenn sie ausgerechnet den Chef oder die Chefin trifft, oder Du wegen eines Neuzugangs im Team dahinschmilzt, dann kann die Liebe schnell zum Problem werden – im Job und daheim. Denn spätestens, wenn sich private Gefühle und berufliche Hierarchien in die Quere kommen, musst Du mit verletzten Gefühlen, gekränkten Eitelkeiten und missgünstigen Blicken der Kollegen rechnen.

In diesem Podcast erklärt Laura deshalb

1. dass schon das Gerücht einer Affäre reicht, um ein Team aufzumischen.
2. warum eine romantische Beziehung schnell für Eifersüchteleien im Kollegenkreis sorgt.
3. dass immer die Gefahr besteht, dass mit dem Ende der Beziehung auch ein Ende des Arbeitsverhältnisses kommt.

Wenn sich in Deinem Team ebenfalls Berufliches und Privates zu sehr vermischen, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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Rebecca hat Architektur studiert. Direkt nach der Uni hat sie einen Job als Führungskraft inklusive Beamtenstatus bekommen. Sie arbeitet im öffentlichen Dienst und kümmert sich dort neben fachlichen Themen genauso um ihre Mitarbeiter. Ganz, wie in der Privatwirtschaft. Und genau wie in der freien Wirtschaft, gibt es auch hier Herausforderungen. Denn: Wie man seine Kollegen richtig führt, das musste sie sich zum größten Teil am Anfang selbst beibringen.

Im Interview mit Laura erzählt Rebecca

• Was Beamte nach dem Studium im Referendariat lernen müssen
• Dass das Fachliche die Hauptrolle spielt, klassische Führungsaufgaben dagegen nur am Rande vorkommen
• Was sie bei Laura im Seminar selbst gelernt hat – und dass es dort nicht immer nur bierernst zugeht ;-)

Wenn Du ebenfalls das Gefühl hast, dass Du fachlich fit bist, aber Deine Skills in Sachen Mitarbeiterführung ausbauen möchtest, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser. Manchmal reicht es aber auch schon, wenn ich nur das Gefühl habe, eine Sache zu kontrollieren. Ellen Langer, Psychologieprofessorin an der Harvard University, nennt diesen Zustand „Kontrollillusion". Du wirfst eine Münze, hoffst darauf, dass ‚Zahl' oben liegt, küsst vorher die Münze auf der richtigen Seite – und es kommt tatsächlich ‚Zahl'. In Wirklichkeit war die Chance natürlich immer noch 50:50 – aber Du hast die Illusion, dass Du das Ergebnis beeinflusst hast.

In diesem Podcast erklärt Laura

1. dass Kontrollillusion für mehr Zufriedenheit im Team und damit auch für mehr Umsatz sorgen kann
2. wie Du Dir die Kontrollillusion in der Mitarbeiterführung zu Nutzen machen kannst
3. warum es nicht moralisch verwerflich ist, Deinen Mitarbeitern das Gefühl von Kontrolle zu geben, obwohl sie evtl. gar keine haben

Wenn Du gerne noch besser verstehen möchtest, wie Dein Team funktioniert und Du noch weitere positive Tricks erfahren willst, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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Manche Mitarbeiter nörgeln wegen jeder Kleinigkeit. Sie machen Stress und wollen einen Bonus oder gar eine Gehaltserhöhung, obwohl sie keine Zusatzaufgaben übernehmen oder sogar die Arbeit verweigern. Wie soll eine Führungskraft mit solchen Mitarbeitern umgehen? Und was ist zu tun, wenn sie sogar mit Kündigung drohen?

In diesem Podcast erklärt Laura:

• Manchmal geht es nur vordergründig um mehr Gehalt oder mehr Freizeit – der Schuh drückt aber an einer ganz anderen Stelle.

• Arbeitsverweigerung kann aus Neid auf die Beförderung der Führungskraft entstehen.

• Gehaltserhöhungen gibt es nicht für das Versprechen, weiterhin im Job zu bleiben, sondern nur für bessere Leistung.

Wenn Du ebenfalls Tipps brauchst, wie Du mit unangebrachten Forderungen von Mitarbeitern umgehen sollst, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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Der Spruch ist uralt, aber leider wahr: Gutes Personal ist schwer zu kriegen.

Viele Unternehmen wollen ihr Team vergrößern oder suchen Ersatz für Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen haben – und sie stellen fest, dass sie entweder gar keine Bewerbung bekommen oder sich die falschen Leute bei ihnen melden. Bernd Leitsoni hilft mit seinem Unternehmen Riffbird genau solchen Firmen beim Thema "Employer Branding".

In diesem Podcast bespricht er mit Laura

• Was "Employer Branding" überhaupt ist
• Welche typischen Fehler Unternehmer machen, wenn sie neue Mitarbeiter suchen
• Wie man als attraktiver Arbeitgeber auftritt – jenseits vom Obstkorb und der Mitgliedschaft im Fitness-Club

Wenn Du bereits ein Team hast und erst einmal dieses auf die richtige Spur bringen magst, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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Solltest Du Hilfe beim Thema "Employer Branding" brauchen, dann melde Dich gerne direkt bei Riffbird.

Hast Du häufig das Gefühl, dass Du keine Kollegen führen musst, sondern einen Kindergarten? Machen Deine Mitarbeiter nur das Nötigste – und kein bisschen mehr? Lassen Dich Deine Aufgaben auch am Wochenende nicht richtig los? Wenn Du das kennst, dann weißt Du: Sowas bedeutet Stress. Und zwar nicht nur kurzfristige Stressspitzen, sondern für gefährlichen Dauerstress, den Du nicht einfach so weggeatmet bekommst.

In diesem Podcast erfährst Du von Laura

1. woran Du Situationen erkennst, die für langfristige Belastungen sorgen
2. welche Schritte nicht nur kurzfristig helfen, sondern langfristig das Problem lösen
3. dass es möglich ist, den Spaß an der Arbeit wiederzufinden

Wenn Du ebenfalls das Hamsterrad drehst und Dir wünschst, endlich raus zu kommen, dann gehe jetzt auf www.diemuenchnerpsychologin.de/termin und vereinbare direkt Deinen kostenlosen Ersttermin.

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