Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Wir haben unsere Hörer:innen dazu eingeladen, Gast in der ersten Trio-Folge des Podcasts zu werden.

Und freuen uns, in dieser Folge Patrick Paulsen als Gast zu haben. Er hat bei uns eine Elite-Führungs-Ausbildung mitgemacht, ist Standortleiter bei der Wormhinghaus Baustoffe GmbH und teilt in dieser Folge seinen Rückblick auf 2022, was für ihn Begeisterung bedeutet und wie er als Führungskraft die Balance hält.

Freue dich auf einen entspannten, vor-weihnachtlichen Austausch zu dritt. Und Espresso-Bohnen für deinen Führungsalltag bekommst du natürlich auch!

Du möchtest auch einmal Gast in unserem Podcast sein? Oder auch nur deine Meinung sagen? Dann schreibe uns oder schicke uns hier dein kurzes Audio: https://www.speakpipe.com/BegeisterungsLand

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Nicht nur Ziele und Maßnahmen kann man vordenken, auch Kommunikation kann geplant werden. Und für Führungskräfte ist das sogar ein wichtiger Bestandteil der Jahresplanung.

Kommunikation planen bedeutet nicht, jedes Gespräch detailliert zu planen. Vielmehr darfst du konkret planen, wie, wann und wie oft du im nächsten Jahr mit deinen Teammitgliedern kommunizieren wirst. Dazu gehören regelmäßige Mitarbeitergespräche und Teammeetings.

Du möchtest wissen, wie du deine Kommunikation für das nächste Jahr planst? Und an welche Themen du unbedingt denken solltest? Auf diese Fragen erhältst du praktische Antworten in dieser Folge.

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Es gibt verschiedene Wege, mit der aktuellen Zeit umzugehen. Man kann den Kopf in den Sand stecken, sich von Frust und Stress leiten lassen, durchgehend jammern…oder man akzeptiert die Herausforderungen und nimmt sein Leben selbst in die Hand.

Letzteres bedeutet auch, seinen eigenen Anspruch zu hinterfragen, besonders mit Blick auf den Jahresendspurt. Denn Perfektion ist unerreichbar!

Wie du zumindest einen Anfang machst, weniger zu jammern und dankbarer zu leben, hörst du in Jennifers Solo-Folge.

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„Warum bist du nicht früher zu mir gekommen?“ Das fragen viele Führungskräfte ihre Teammitglieder, nachdem sie gekündigt haben.

Denn oft kommt die Kündigung überraschend. Die Folgen: Enttäuschung, Unverständnis und Frust. Und das alles zusätzlich zu den finanziellen Kosten von Fluktuation.

Viele unserer Partner:innen beschäftigt die Themen Kündigungen und Fluktuation aktuell. Deshalb sprechen wir in dieser Folge darüber, was Mitarbeiter:innen zur Kündigung bewegt und wie ihr eine hohe Fluktuation verhindern könnt.

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Kennst du dein Seelenfutter? Und wenn ja, nimmst du es auch gezielt zu dir, um deine Seele zu nähren?

Im Gegensatz zu Energiefressern gibt Seelenfutter dir positive Energie – für deinen beruflichen und deinen privaten Alltag. Es schenkt dir Kraft und unterstützt dich dabei, mit Herausforderungen besser umzugehen. Deshalb ist es ein mächtiges Werkzeug.

In dieser Folge verrät Ralf, was sein Seelenfutter ist. Und er sagt dir, was sich bei fast allen Menschen positiv auf die Seele auswirkt (zum Beispiel Mitmenschen zu begeistern).

Höre rein und finde dein Seelenfutter.

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Remote Leadership, oder Führen auf Distanz, hat viele Führungskräfte in den letzten zwei Jahren stark beschäftigt. Und auch wenn viele Teammitglieder jetzt wieder vor Ort sind, bleibt ein Teil des Teams vielleicht im Homeoffice. Dadurch gewinnt hybrides Arbeiten weiter an Bedeutung. Und das birgt viele Risiken, jedoch auch einige Chancen…

Für Führungskräfte ist es besonders herausfordernd, ein hybrides Team zu führen. Mit dem Teil des Teams, der nicht vor Ort ist, fehlt der spontane, direkte Austausch. Dadurch besteht das Risiko einer Ent-Bindung, was besonders in Zeiten von Fachkräftemangel schnell geschäftsschädigend werden kann.

Höre in dieser Folge, welche Erfahrungen wir mit dem Thema hybrides Arbeiten und Führen gemacht haben und was du tun kannst, um auch ein hybrides Team erfolgreich zu führen.

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Sabine Asgodom ist eine der bekanntesten und meist geschätzten deutschen Coaches. Sie ist zudem erfolgreiche, 35-fache Buchautorin und eine begnadete Rednerin. Mit großer Vorfreude hat Jennifer sie deshalb auf einen Espresso in unserem Podcast eingeladen.

Ihr gemeinsames Gespräch dreht sich um Selbstvertrauen, Selbstwert, Zuversicht und Mut. Hier hörst du Antworten auf die Frage „Wie schaffe ich es, meine eigenen Ressourcen als solche zu erkennen und zu schätzen?“. Außerdem erfährst du, wie du auch in herausfordernden Zeiten einen positiven Blick in die Zukunft wirfst.

Freue dich auf eine kurzweilige und humorvolle Folge mit vielen motivierenden Impulsen und einem ganz konkreten Coaching-Ansatz, um deine eigene Kraft (wieder) zu entdecken.

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Der Jahresendspurt steht (schon wieder) an. Das bedeutet nicht nur, jetzt nochmal richtig Gas zu geben, sondern auch auf das neue Jahr zu blicken und dieses – so weit wie möglich – zu planen.

Denn obwohl eine gute Planung in diesen herausfordernden und ungewissen Zeiten nicht möglich zu sein scheint, macht sie gerade jetzt Sinn. Warum? Das hörst du in der Folge.

Wir selbst waren übrigens auch gerade auf unseren eigenen Planungstagen. Dabei haben wir viel Klarheit für unsere Strategie und unsere Ausrichtung für 2023 gewonnen.

Erfahre von uns, was eine Jahreszielplanung ausmacht, warum der Fokus auf Strategie so wichtig ist und wie du die Jahreszielplanung im Team erfolgreich gestaltest.

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Wer wissen möchte, wie man sein Gedächtnis optimal einsetzt, ist bei Dr. Boris Konrad richtig.

Der Neurowissenschaftler, Physiker, Autor, mehrfacher Weltmeister im Gedächtnissport und Weltrekordhalter (u. a. merkte er sich 201 Namen und Gesichter sowie 280 Wörter in jeweils 15 Minuten) argumentiert in seinem neuen Buch, dass jede:r sein Gedächtnis so trainieren kann, dass vorher unmöglich geglaubtes möglich wird.

Dafür muss man sein Gehirn nur richtig einzusetzen wissen!

Dies ist ein Gespräch für alle, die mehr aus ihrem Gedächtnis herausholen möchten und dadurch auch wieder mehr Platz im Gehirn haben möchten.

Es geht um die Bedeutung vom Growth Mindset, um Veränderungen, Wege, das Gehirn zu Höchstleistungen zu bewegen und um die Frage, warum das Gedächtnis auch für Führungskräfte ein so wichtiges Werkzeug ist.

Höre jetzt rein und schaffe wieder mehr Platz in deinem Gehirn!

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Schon bei der Bezeichnung gehen die Meinungen weit auseinander. Manche nennen sie die Personalabteilung, andere sprechen von Human Resources, wieder andere von der Personalentwicklung. Auch wir tun uns mit vielen dieser Begriffe schwer.

Oft fehlt außerdem die Klarheit, welche Aufgaben in diesen Bereichen im Fokus stehen.

Dabei werden diese Bereiche in Zeiten von Fachkräftemangel und Arbeitnehmermarkt zunehmend wichtig. Denn hier können neue Mitarbeitende von Anfang an für das Unternehmen begeistert werden. Und hier werden Menschen, Persönlichkeiten weiter entwickelt.

Deshalb fragen wir uns in dieser Folge: Was machen die Menschen in diesen Bereichen? Und was ist wichtig, wenn man als Bereich für die Menschen im Unternehmen zuständig ist?

Höre jetzt rein und starte mit frischen Impulsen durch.

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