Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Wir legen großen Wert auf persönliche und fachliche Weiterbildung. Deshalb lieben wir es, mit unseren Partner:innen zusammenzuarbeiten und deshalb lieben wir es auch, uns selbst weiterzubilden.

Jennifer berichtet in dieser Folge über ihre neueste Weiterbildung: Die Zertifizierung zum MapsTell PersonalGuide. MapsTell ist eine Methode, bei der Personen, Teams und Organisationen kartiert werden. Bei der Methode geht es darum, Talente optimal einzusetzen, eine bessere Zusammenarbeit zu schaffen, die Zusammenarbeit in Teams effektiver zu gestalten und die Verwirklichung organisatorischer Ziele voranzutreiben.

Du bist neugierig, wie genau das funktioniert? Höre jetzt in die Folge. In den Shownotes findest du weitere Infos und natürlich darfst du uns auch gerne an [email protected] schreiben, wenn du MapsTell, begleitet von Jennifer, gerne bei dir einsetzen möchtest.

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Wenn du mit Menschen arbeitest, ist es elementar, dass du dich selbst gut kennst. Denn eine gute Menschenkenntnis startet mit einer guten Selbstkenntnis.

Und besonders in den heutigen Zeiten, in denen Produkte und Dienstleistungen oft austauschbar sind und der Mensch der Erfolgsfaktor Nummer 1 ist, brauchen Führungskräfte exzellente Menschenkenntnis.

Hast du diese nicht, führt ein einzelnes unglücklich gewähltes Wort womöglich zu Kränkungen bei deinen Mitarbeiter:innen und einer schlechten Stimmung im Team.

Höre in dieser Folge, wie du deine eigene Kommunikation reflektierst und so den Umgang mit deinen Mitmenschen verbesserst.

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Wie wichtig siehst du das Thema Team (Teamarbeit, Teamgeist) für den Gesamterfolg im Unternehmen, heute und in Zukunft? Wahrscheinlich beantwortest du diese Frage mit „extrem wichtig“ oder „sehr entscheidend“. Die Bedeutung von Teamentwicklung erkennen wir alle an.

Nur: Was tust du aktiv für eine geplante, strukturierte Entwicklung deines Teams?

Wie du das endlich änderst und eine langfristige, geplante Entwicklung deines Teams anstößt, hörst du in dieser Folge.

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Das letzte Quartal eines ver-rückten Jahres steht an. Jetzt heißt es noch einmal Gas geben und Dinge mit mehr Mut und Begeisterung angehen. Wo kannst du jetzt Dinge verrücken? Oft glauben wir, gleich ganz große Veränderungen anstoßen zu müssen, doch dem ist nicht so. Es dürfen auch Kleinigkeiten sein, die einen großen Unterschied machen.

Höre in dieser Folge, wie du im Jahresendspurt Dinge etwas verrückst und so frischen Wind und frische Impulse in dein Team bringst.

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Oliver Pott ist Digitalgründer, Professor für Wirtschaft und sitzt im Aufsichtsrat des SC Paderborn. Jetzt ist er bei Jennifer zu Gast im Espresso Solo, um das Thema seines neuen Buches „Sichtbar! Kunden gewinnen in einer immer lauteren Welt“ zu diskutieren.

Das Buch ist eine Schatzkiste für alle, die in einer reizüberfluteten Digitalwelt smarte Sichtbarkeit aufbauen möchten. Und hier gibt es bei vielen Unternehmen noch enormes Potenzial!

Warum brauchen Unternehmen heutzutage eine andere Art der Sichtbarkeit?

Laute und schrille Werbespots, die Kund:innen aufgedrängt werden, führen nur zu toxischer Sichtbarkeit. Sie nerven, statt positiv zu bewerben. Smarte Sichtbarkeit hingegen stellt die Bedürfnisse der Kund:innen in den Fokus, zeugt von Verständnis und thematischer Autorität.

Höre in dieser Folge, was smarte Sichtbarkeit ausmacht und wie ihr auch ohne schrille Kampagnen nachhaltig sichtbar und relevant bleibt.

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Wir feiern unsere 100. Folge Doppelter Espresso! Moment Mal…feiern? In der heutigen Zeit? Wo die meisten von uns doch vor so großen Herausforderungen stehen? Ja! Wir haben uns ganz bewusst dazu entschieden, auch in dieser sehr schwierigen Zeit zu feiern.

Warum wir uns so entschieden haben und wie du als Führungskraft mit weniger Frust und Gejammer durch die aktuelle Zeit kommst, hörst du hier. Es geht um jammernde Mitarbeiter:innen, hinhören, Ratschläge und richtige Kommunikation.

Und da wir lieber gemeinsam feiern, haben wir am Ende der Folge haben wir noch eine (oder vielleicht sogar zwei) kleine Überraschungen für dich.

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Bist du bereit, bei deinem Team auch mal auf den Tisch zu hauen und Führungsstärke zu zeigen?

Beim Blick auf den Travemünder Hafen beschäftigte sich Ralf mit dieser Frage. Und passend zum Setting setzt er dabei die Metapher eines Kapitäns ein. Wie gehst du damit um, wenn deine Besatzung nicht nach deinen Vorgaben handelt?

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Mit der heutigen Folge schließen wir unsere Bergführer:innen-Metapher ab.

Heute betrachten wir, was passiert, wenn ihr eine Etappe gemeistert habt.

Meist werden direkt neue Ziele geplant und das Rad dreht sich weiter.

Wie ihr nach einer anstrengenden Etappe richtig feiert und zurückblickt, hörst du hier.

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Was können wir von der Frauen-Nationalmannschaft und ihrer Trainerin für den Führungsalltag lernen?

Höre rein, wenn Jennifer die beeindruckende Teamleistung unserer DFB-Elf bei der Europameisterschaft reflektiert, und analysiert, was das für die Entwicklung von Teamgeist in Unternehmen bedeutet.

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Besonders wenn der Alltag herausfordernd ist, lenkt deine Kommunikation die Stimmung im Team.

Bist du als Führungskraft schon morgens lustlos und frustriert, zieht dein Team auf der gemeinsamen Mission garantiert nicht mit. Frust und Demotivation wachsen.

Startest du hingegen positiv in den Tag und hast Lust darauf, die Herausforderungen anzugehen, springt der positive Funke auf dein Team über. Und dann bekommst du von deinem Team sehr viel zurück.

In dieser Folge geben Ralf und Jennifer praktische Tipps, wie die richtige Kommunikation in herausfordernden Zeiten positiv auf dein Team wirkt. Dabei geht es um dein Mindset, wirkungsvolle Ansprachen im Alltag und nonverbale Kommunikation.

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