不少人在職場上會遇到跨部門的衝突而不知道如何解決。
這次設計了 ＃模擬情境題，
拿來跟很有外商職場經理人經驗的好友 Kyria 來聊這個情境可以如何解決。

歡迎來聽聽輕鬆中閒聊這樣的情境。
也聽聽專業的建議。

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▎本集重點摘要
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‣‣ 找老闆之前先做好什麼準備，才能聰明問問題？
‣‣ 如何利用「給老闆選項」，展現你的能力？
‣‣ 哪些人可以幫助你解決工作困境？Mentor 的重要性。
‣‣ 向上管理的「說話藝術」關鍵？
‣‣ Kyria 幫你重點整理三個找老闆求援的訣竅！


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關於Kyria

目前任職國際職場教練，以及企業培訓師。
現住在法國巴黎。
在成為專業教練之前，曾於 L’Oréal 等國際美妝及精品珠寶公司任主管職，
歷經國際品牌行銷、管理顧問背景及外派經驗。
是全球首屈一指的教練協會組織 ICF (國際教練聯盟) 認證專業教練，
Process Communication Model®(程序交流模型) 認證教練、
法國 CCI (產業公會) 認證企業培訓師、
法國國家 CNCP 認證個人形象顧問及個人品牌分析師認證。
在專業領域中，她很重視建立能夠將創意具體實現的高效流程 – 即使是一個小細節，也能帶來顯著的改變！
身為專業教練，最令她滿足的莫過於見證客戶們找到人生意義願景，並藉由他們獨特的才能、專業知識和經驗，開創豐富的職涯。


更多關於Kyria：

晉升中高階主管的通關秘笈！解鎖升上主管必備的領導管理能力！Kyria vs. 布姐
https://www.youtube.com/watch?v=XFAe8n-sOnY&t=67s


粉專 https://m.facebook.com/KyriaCoach/
網站：https://tw.reinventingcarriere.com/


國際職場一日衝刺班
https://bit.ly/RCC-C2




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