卖着平实的货物，深入各种各样的运动场景，悄然间迪卡侬的风暴已经降临。有人说它只是“平替”，却忽视了背后庞大的家族与愈发丰富的自有品牌。从经销商起家到庞大的品类支撑，迪卡侬究竟是如何建立自己的“蓝色帝国”，将运动以更简单的方式传递给世界？请听本期播客。

00:28 公司简介
01:19 早期的发家史与背后的穆里耶家族
04:00 家族的成功之道和管理制度
11:42 “家族制”和现代企业制度的优劣之分？
19:15 迪卡侬的初印象
20:49 丰富的产品品类
26:55 迪卡侬是“平替”吗？
34:30 迪卡侬在怎么卖东西？
40:05 仓储式超市Costco引发的思考
44:54 为什么会有这么多的自有品牌？
49:17 “没有逻辑”的品牌命名
54:25 反过来的名字，有担当的可持续
57:00 预言环节：未来会做什么，怎么做？

早期的迪卡侬及背后的穆里耶家族

蓝色产品

迪卡侬的产品与研发中心

自有品牌的起点-自行车

品牌架构 Brand Architecture

自有品牌的裂变

延伸阅读
王健飞-《互联网与中国后现代性呓语》
Design by Decathlon
Decathlon's Story
幕后：躺赢的迪卡侬
迪卡侬成功背后：一个私域社群就是一家运动俱乐部
迪卡侬你学不会，也不配学
迪卡侬，成年人的“迪士尼”乐园

相关节目
Acquired - Costco

Music by Novembers - Pour Me a Cup of That