當中國製造越來越強，卻在出海路上頻頻受挫，問題真的只是成本與競爭力嗎？

本集 Podcast，我們邀請到跨文化管理諮詢領域的先行者——黃偉東（Donny Huang）。他是磊石跨文化諮詢的創辦人，曾為世界銀行、新加坡航空、微軟、嬌生等外企提供管理訓練與文化適應服務，擁有近二十年的一線實戰經驗。
Donny 透過多個真實案例，分享外企高層在中國「水土不服」的挑戰，以及他如何運用《道德經》與「寶刀」讓對方重新理解何謂「權力的正當性」。他也剖析中國企業出海面臨的各種困難：文化適應、供應鏈轉型、定價錯誤與管理理念的衝突——「中國製造 2025」、「一帶一路」、「川普的關稅政策」又如何加速了這些轉變？

如果你是正準備踏入國際市場的創業者、被外派的高層，或對全球化管理感興趣的聽眾，這一集將帶給你深刻的思考與實用的觀點。

00:00:00 節目精彩片段
00:01:14 跨文化諮詢發展史
00:08:00 外企高管適應中國文化的挑戰
00:18:00 Donny 從外企轉型為諮詢創業者
00:28:45 外企本地化與在地市場的複雜關係
00:31:51 中國製造出海的三個階段分析
00:42:00 出海最大的挑戰不是產品，而是「人」
00:48:27 中小企業如何突圍？產業聚落與轉型之道
00:56:48 美國製造業回流能否成功？
01:04:17 從「中國出海」到「全球化」的理解誤區
01:11:33 Donny 的 AI 焦慮與人機共存思考
01:18:00 給年輕人的建議：別怕失敗，越早越好


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