In dieser inspirierenden Folge spricht Michael Wellershaus, Vorstandsvorsitzender der Stadtsparkasse Remscheid, über die beeindruckende Transformationsreise seines Instituts. Die Sparkasse hat vor vier Jahren einen mutigen Weg eingeschlagen, um sich aus einer schwierigen wirtschaftlichen Lage neu zu erfinden. Dabei standen Kundenzentrierung, interne Prozessoptimierung und eine hierarchiefreie Zusammenarbeit im Fokus. Ein Highlight der Transformation war die Open House Woche, bei der in über 50 Workshops mehr als 1000 Ideen generiert wurden, die jetzt priorisiert und umgesetzt werden.

Highlights der Episode:

Einführung und Hintergrund (00:07 - 08:29):

Transformationsprozess (08:29 - 18:57):

Open House Woche (18:58 - 30:43):

Ergebnisse und Auswirkungen (30:43 - 40:30):

Zukunftsausblick und Learnings (40:30 - 48:31):

Hier kannst Du Dich mit Michael Wellershaus verbinden. LinkedIN.

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Liebe Grüße, Jürgen

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In dieser Folge dreht sich alles um die zentralen Aspekte der Unternehmenskultur und deren Subkulturen. Der Fokus liegt darauf, wie Rituale, Geschichten und informelle Machtstrukturen die Dynamik innerhalb eines Unternehmens prägen. Gemeinsam analysieren wir die entscheidende Rolle des Top-Managements, die Bedeutung angepasster Rahmenbedingungen und die Berücksichtigung individueller Stärken, um eine nachhaltige Veränderung und ein klares Zukunftsbild zu entwickeln.

Diese Keynote habe ich am 02.10. beim Resonanztag in Kassel gehalten.

Highlights der Episode:

Unternehmenskultur und Subkulturen (00:05 - 10:21):

Dimensionen der Unternehmenskultur (10:21 - 22:14):

Veränderung der Unternehmenskultur (22:15 - 34:42):

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In der Podcast-Episode spreche ich mit Dr. Jo Gröbel, einem Medienpsychologen und emeritierten Professor, wird die Rolle der Medien im Kontext der US-Wahlen und der politischen Landschaft analysiert, wobei besonders die Agenda-Setting-Funktion der Medien hervorgehoben wird. Gröbel spricht über die tiefgreifenden Veränderungen der Medienlandschaft durch das Internet, das die Kommunikation demokratisiert und professionellen Medien die Macht entzogen hat. Weiterhin thematisiert er die zunehmende Bedeutung interner Kommunikation in Unternehmen, wobei Authentizität und Selbstreflexion unerlässlich für Führungskräfte sind. Zudem wird der Zusammenhang zwischen gesellschaftlicher Stimmung und Mitarbeiterzufriedenheit diskutiert, wobei ein offener Dialog und die gemeinsame Problemlösung empfohlen werden, um das Unternehmensklima zu verbessern.

Einführung und Hintergrund (00:04 - 10:16)

Veränderungen in der Medienlandschaft (10:16 - 20:08)

️ Interne Kommunikation und Management (20:08 - 30:43)

Gesellschaftliche Stimmung und Unternehmensklima (30:43 - 40:22)

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Dr.Jo Groebel: https://www.linkedin.com/in/jogroebel/

Jürgen: https://www.linkedin.com/in/juergenweimann/

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In dieser Podcast-Folge tauchen wir in die transformative Reise der Beutelhauser Holding ein, einem Unternehmen mit 1500 Mitarbeitern an 27 Standorten in Deutschland, geleitet u.a. von Oliver Sowa, einer von drei Geschäftsführern der Beutelhauser Holding.

Der Fokus des Gesprächs liegt auf der Schaffung einer Vertrauenskultur und horizontaler Zusammenarbeit, um die Begeisterung der Mitarbeiter zu fördern – eine Schlüsselvoraussetzung für die Begeisterung der Kunden. Es wird beleuchtet, wie Beutelhauser Abteilungssilos und Hierarchien aufbricht, Prozesse harmonisiert und die Organisationsgeschwindigkeit durch autonome Entscheidungen stärkt.

Wir sprechen über die Herausforderungen und Erfolge dieses Transformationsprozesses. Dieser Talk wurde auf der diesjährigen SCOPE24 der DSV-Gruppe in Köln aufgezeichnet.

🎙️ Einführung und Hintergrund (00:06 - 11:05)

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In dieser Folge reflektieren wir die Eindrücke und Erkenntnisse der Scope 2024, die größte Veranstaltung der Sparkassen-Finanzgruppe neben dem FI Forum, die in Köln stattfand.

Unter dem Motto „Redefine Tomorrow“ lag der Fokus auf den Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Kundenbegeisterung.

Gemeinsam besprechen wir die Bedeutung der strukturierten Nachbereitung, die Identifikation der Top 5 wichtigsten Erkenntnisse und die Umsetzung mit der OKR-Methodik.

📊 Nachbereitung der Scope (05:03 - 10:23)

🚀 Umsetzung der Erkenntnisse (10:23 - 16:49)

Hier findest Du das OKR Thesenpapier.

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In dieser Episode möchte ich mit euch das Thema Führung in einer sich rasant verändernden Welt sprechen. Ich stelle mir gemeinsam mit euch drei zentrale Fragen, die jede Führungskraft beschäftigen sollten. Es geht um die Notwendigkeit und die Auswirkungen von Führung – und wie wir sicherstellen können, dass unsere Organisationen auch in Zukunft erfolgreich bleiben.

Mir ist besonders wichtig, den Unterschied zwischen Führung und Management herauszustellen und zu verdeutlichen, warum Transaktionskosten eine entscheidende Rolle in der Führung spielen.

Die Folge im Überblick:

🗣️ Inhalt der Episode

🎯 Einführung und Kernfragen der Führung (00:07 - 07:39)

📊 Führungsansätze und institutionelle Perspektive (07:39 - 19:57)

🔧 Führung durch Struktur und Klarheit (19:57 - 32:40)

🎯 Handlungsempfehlungen und Fazit (32:40 - Ende)

Hast du Feedback, Fragen oder Anregungen zur Episode?

Hier findest Du das angesprochene Thesenpapier Produktivität entfalten.

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In dieser Folge teile ich meine Eindrücke und wichtigsten Takeaways vom Bankengipfel 2024, der vom Handelsblatt in Frankfurt ausgerichtet wurde. Diese Konferenz brachte 60-100 Teilnehmer aus der Finanzbranche zusammen, um über die drängendsten Themen der Industrie zu diskutieren.

Vor allem gab es drei Top-Themen:

🗣️ Leistungsbereitschaft und Arbeitszeiten:

Christian Sewing, CEO der Deutschen Bank, betonte die Notwendigkeit, die durchschnittlichen Arbeitszeiten zu erhöhen und eine höhere Leistungsbereitschaft zu fördern.

Christian Lindner, Finanzminister, hielt eine eindrucksvolle Rede zum Leistungswillen in Deutschland.

💡 Kundenerlebnis und Technologie:

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Verbesserung des Kundenerlebnisses stand im Mittelpunkt. Hierzu teilten Banken wie ING und N26 ihre Ansätze.

🏢 Innovative Strategien gegen Fachkräftemangel:

Die Berliner Sparkasse und die Frankfurter Volksbank sprachen über ihre Lösungen für den Fachkräftemangel, darunter eine ansprechendere Bürogestaltung und die Förderung einer offenen Unternehmenskultur.

🎯 Work-Life-Balance und Flexibilität:

Diskutiert wurde auch, wie Unternehmen eine Balance zwischen intensiver Arbeit und Flexibilität schaffen können und welche Rolle Kreativität in der modernen Arbeitswelt spielt.

Links & Ressourcen:

Handelsblatt Bankengipfel 2024

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Gerade beschäftigen sich wieder viele Sparkassen und Banken im RAhmen der Strategie für 2025: Wir wollen wir im Vertrieb steuern?

Diese Folge soll Dir helfen, Sinn und Unsinn von Steuerungssystemen, wie z.B. Zielvereinbarungen, Zielkarten und Leistungsanreizsystemen aufzeigen.

Wir können Menschen nicht motivieren, sondern nur demotivieren! Daher: Warum so viel Aufwand mit all diesen Systemen? Wozu?

Wir sprechen in dieser Folge über:

🎯 Motivation und Zielsysteme (00:05 - 10:39)

📊 Probleme mit aktuellen Zielsystemen (10:39 - 20:31)

🔄 Neue Ansätze und Empfehlungen (20:31 - 31:01)

Ich freue mich auf Deine Erfahrungen und Ideen. Am liebsten via LinkedIN.

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Aktuell wird in vielen Instituten die Diskussion geführt: Sollen wir uns nun alle duzen?

Ich konnte nicht anders, als darüber eine Folge zu machen, die Dir hoffentlich die Entscheidung erleichtert, da sie wesentliche Vor- und Nachteile erläutert.

Freu Dich auf:

🎙️ Einführung zum Thema Du-Kultur (00:08 - 09:40)

🤝 Vor- und Nachteile der Du-Kultur (09:40 - 19:54)

🔄 Umsetzung und Abschlussgedanken (19:54 - 30:11)

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In dieser Folge nehme ich Dich mit zu einem Webinar aus dem August 2024. Wir sprechen über die Bedeutung und Umsetzung von Unternehmensleitbildern.

Ich erkläre, wie Leitbilder mehr als nur Papiertiger sein können und echte Wirkung entfalten. Zudem teile ich meine Erfahrungen, wie man Zynismus vermeidet und Zufriedenheit der Mitarbeitenden durch ein Leitbild steigern kann,

🎯 Einführung und Bedeutung von Leitbildern (00:05 - 07:43)

📊 Umsetzung und Herausforderungen von Leitbildern (07:44 - 18:01)

🔍 Kulturmanagement und unsichtbare Dimensionen (18:01 - 26:39)

🚀 Praktische Umsetzung und Fazit (26:39 - 35:10)

Sprech mich gerne an, wenn Du Deine individuelle Situation diskutieren möchtest, ich freue mich. Hier gehts zu meinem LinkedIN-Profil:

LINKEDIN

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