Everyone Counts - Transformation für Banken und Sparkassen

In dieser Folge teile ich meine Eindrücke und wichtigsten Takeaways vom Bankengipfel 2024, der vom Handelsblatt in Frankfurt ausgerichtet wurde. Diese Konferenz brachte 60-100 Teilnehmer aus der Finanzbranche zusammen, um über die drängendsten Themen der Industrie zu diskutieren.

Vor allem gab es drei Top-Themen:

🗣️ Leistungsbereitschaft und Arbeitszeiten:

Christian Sewing, CEO der Deutschen Bank, betonte die Notwendigkeit, die durchschnittlichen Arbeitszeiten zu erhöhen und eine höhere Leistungsbereitschaft zu fördern.

Christian Lindner, Finanzminister, hielt eine eindrucksvolle Rede zum Leistungswillen in Deutschland.

💡 Kundenerlebnis und Technologie:

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Verbesserung des Kundenerlebnisses stand im Mittelpunkt. Hierzu teilten Banken wie ING und N26 ihre Ansätze.

🏢 Innovative Strategien gegen Fachkräftemangel:

Die Berliner Sparkasse und die Frankfurter Volksbank sprachen über ihre Lösungen für den Fachkräftemangel, darunter eine ansprechendere Bürogestaltung und die Förderung einer offenen Unternehmenskultur.

🎯 Work-Life-Balance und Flexibilität:

Diskutiert wurde auch, wie Unternehmen eine Balance zwischen intensiver Arbeit und Flexibilität schaffen können und welche Rolle Kreativität in der modernen Arbeitswelt spielt.

Links & Ressourcen:

Handelsblatt Bankengipfel 2024

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Liebe Grüße, Jürgen

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Gerade beschäftigen sich wieder viele Sparkassen und Banken im RAhmen der Strategie für 2025: Wir wollen wir im Vertrieb steuern?

Diese Folge soll Dir helfen, Sinn und Unsinn von Steuerungssystemen, wie z.B. Zielvereinbarungen, Zielkarten und Leistungsanreizsystemen aufzeigen.

Wir können Menschen nicht motivieren, sondern nur demotivieren! Daher: Warum so viel Aufwand mit all diesen Systemen? Wozu?

Wir sprechen in dieser Folge über:

🎯 Motivation und Zielsysteme (00:05 - 10:39)

📊 Probleme mit aktuellen Zielsystemen (10:39 - 20:31)

🔄 Neue Ansätze und Empfehlungen (20:31 - 31:01)

Ich freue mich auf Deine Erfahrungen und Ideen. Am liebsten via LinkedIN.

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Aktuell wird in vielen Instituten die Diskussion geführt: Sollen wir uns nun alle duzen?

Ich konnte nicht anders, als darüber eine Folge zu machen, die Dir hoffentlich die Entscheidung erleichtert, da sie wesentliche Vor- und Nachteile erläutert.

Freu Dich auf:

🎙️ Einführung zum Thema Du-Kultur (00:08 - 09:40)

🤝 Vor- und Nachteile der Du-Kultur (09:40 - 19:54)

🔄 Umsetzung und Abschlussgedanken (19:54 - 30:11)

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In dieser Folge nehme ich Dich mit zu einem Webinar aus dem August 2024. Wir sprechen über die Bedeutung und Umsetzung von Unternehmensleitbildern.

Ich erkläre, wie Leitbilder mehr als nur Papiertiger sein können und echte Wirkung entfalten. Zudem teile ich meine Erfahrungen, wie man Zynismus vermeidet und Zufriedenheit der Mitarbeitenden durch ein Leitbild steigern kann,

🎯 Einführung und Bedeutung von Leitbildern (00:05 - 07:43)

📊 Umsetzung und Herausforderungen von Leitbildern (07:44 - 18:01)

🔍 Kulturmanagement und unsichtbare Dimensionen (18:01 - 26:39)

🚀 Praktische Umsetzung und Fazit (26:39 - 35:10)

Sprech mich gerne an, wenn Du Deine individuelle Situation diskutieren möchtest, ich freue mich. Hier gehts zu meinem LinkedIN-Profil:

LINKEDIN

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In dieser Episode diskutieren wir über die Relevanz und Notwendigkeit von Homeoffice und Mobile Office, für die Mitarbeiterbindung und -gewinnung.

Im Homeoffice arbeiten die Menschen nicht. Dieser Mythos hält sich nach wie vor intensiv. In dieser Folge spreche ich über die technischen und organisatorischen Voraussetzungen, die dafür erforderlich sind, das mobile office funktioniert.

Es sind vor allem folgende Erfolgsfaktoren:

Wie sind Deine Erfahrungen im Homeoffice?

Ich freue mich auf Deine Gedanken und Ideen.

Lass uns verbunden sein:

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In dieser Folge nehme ich Dich mit zu einem LinkedIN live Format mit Lars Heitmüller der S-Kreditpartner GmbH. Wir haben es MAHLZEIT getauft, da es eine interaktive Mittagspause ist.

Wir sprechen über die Vertriebszahlen des ersten Halbjahres, die Bedeutung der Telefonie im Vertrieb, Erfolge und Best Practices sowie die Nutzung von Printmailings und digitalen Medien.

Zudem diskutieren wir die Weiterentwicklung von Ziel- und Anreizsystemen und stellen Innovationsprojekte wie ESI und Flexigeld vor.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Einsatz von künstlicher Intelligenz in Sparkassen. Ebenso zeigt Lars uns eindrucksvolle Zahlen aus der Nutzung des KSC für die Kundenansprache.

Sind wir schon bei LinkedIN verbunden? Ich freue mich auf eine Verbindung mit Dir:

https://www.linkedin.com/in/juergenweimann/

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🎙️ Episode: 6 Geheimnisse von Dr. Gladys McCarry

In dieser Episode stelle ich euch die wichtigsten Inhalte des Buches von Dr. Gladys McCarry vor, das sich mit dem Geheimnis eines guten Lebens beschäftigt. Wir besprechen die sechs Schlüsselgeheimnisse, die Dr. McCarry identifiziert hat: der Grund des Lebens, die Bewegung im Leben, Liebe als Medizin, bedeutsame Bindungen, das Leben als Lehrmeister und die Nutzung von Energie. Jedes dieser Geheimnisse wird detailliert erklärt und zeigt, wie Leidenschaft, Selbstliebe und der Umgang mit Schmerz zu einem besseren Leben beitragen können.

Gleichzeitig übertrage ich den Kontext immer in die Führungspraxis.

📚 Einführung und Buchvorstellung (00:05 - 01:30)

🔑 Erstes Geheimnis: Der Grund des Lebens (01:47 - 04:24)

🔄 Zweites Geheimnis: Bewegung im Leben (07:11 - 10:19)

❤️ Drittes Geheimnis: Liebe als Medizin (10:34 - 13:25)

🤝 Viertes Geheimnis: Bedeutsame Bindungen (13:36 - 16:29)

📘 Fünftes Geheimnis: Leben als Lehrmeister (16:42 - 22:35)

⚡ Sechstes Geheimnis: Nutzung der Energie (22:38 - 30:02)

Ich hoffe, ihr findet diese Einblicke inspirierend und erkennt, wie ihr diese Geheimnisse in euer eigenes Leben integrieren könnt.

Hier der Link zum Buch:

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In dieser Folge teile ich meine Erlebnisse und Lektionen aus dem Megamarsch. Nachdem ich im letzten Jahr ausgeschieden bin, habe ich es dieses Mal geschafft und die 100km absolviert.

Erfahre, wie diese herausfordernde Wanderung nicht nur körperliche Grenzen testet, sondern auch wertvolle Einsichten für Change- und Strategiearbeit liefert.

Die zentralen Punkte für Change- und Strategieinitiativen:

1) Lesson Learned - was haben wir aus bisherigen Initiativen gelernt?

Kapitel:

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Mit dieser Folge möchte ich mit den Top3-Change Mythen aufräumen:

1) Wir müssen die Mitarbeiter befähigen!

Folgende Inhalte erwarten Dich:

Kapitel 1: Change-Mythen in Banken und Sparkassen (00:15 - 03:34)

Kapitel 2: Empowerment und Veränderungskompetenz (03:34 - 11:23)

Kapitel 3: Führungskräfte und Veränderungsprozesse (11:26 - 14:10)

Kapitel 4: Agile Coaches und Veränderungsprozesse (14:10 - 19:52)

Kapitel 5: Training, Coaching und Veränderungsprozesse (19:52 - 29:31)

Summary:

Überlegung, wie die Mitarbeiter nicht nur befähigt, sondern bestärkt werden können.

Training und Coaching anbieten, jedoch nicht ausschließlich ohne Anpassung der Strukturen, Abläufe und Prozesse.

Die Organisation so positiv zu irritieren, dass automatisch die Veränderung möglich sein muss.

Diese Episode ermutigt hoffentlich jeden von uns, positive Irritationen als Chance für Veränderungen zu sehen. Ich hoffe, die heutige Diskussion inspiriert euch, sowohl die eigenen Komfortzonen zu hinterfragen als auch aktiv an der Gestaltung der Zukunft eurer Institute mitzuwirken.

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In der heutigen Episode meines Podcasts widmen wir uns einem besonders dringlichen Thema: den zukunftsweisenden Personalstrategien in Banken und Sparkassen.

Angesichts des prognostizierten Fachkräftemangels habe ich gemeinsam mit meinem geschätzten Kollegen, Professor Dr. Achim Hecker, tiefgreifende Diskussionen über die Herausforderungen und innovativen Lösungsansätze in der Personalgewinnung und -bindung geführt.

Wir sprechen über:

Paradigmenwechsel in der Talentakquise: Wir stehen vor einem intensiven Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter. Dies erfordert von Unternehmen innovative Ansätze, um im Rennen zu bleiben. Menschen bewerben sich nicht mehr bei Organisationen, sondern umgekehrt.

Entwicklung von Digital Leadership-Kompetenzen: Um mit den technologischen Veränderungen Schritt halten zu können, ist es entscheidend, dass Führungskräfte entsprechend geschult werden.

Bedeutung des Employer Branding: Eine authentische und attraktive Arbeitgebermarke ist essenziell, um Talente langfristig an das Unternehmen zu binden.

Die Rolle der HR als strategischer Partner: Weg von traditionellen Verwaltungsaufgaben, hin zu einer strategischen Rolle, die die übergeordneten Bedürfnisse des Unternehmens unterstützt.

Individuelle Learning Journeys: Diese sind entscheidend für die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter und das Schließen von Qualifikationslücken.

Anpassung der Personalentwicklung: Es ist wichtig, dass sich die Programme an den zukünftigen Anforderungen des Unternehmens orientieren, um proaktiv organisatorische Entwicklungen zu gestalten.

Diskutiere mit uns am 19.06. von 14-16 Uhr. Bin dabei.

Hier findest Du Prof. Dr. Achim Hecker auf LinkedIN.

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