Dlaczego pracownicy się obijają? W tym materiale opowiadam o tym co wpływa na to, że pracownicy nie pracują i przedstawiam 6 ważnych obszarów, o które powinien zadbać lider, żeby takim sytuacjom zapobiegać.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Obijanie się w pracy nie zawsze wynika z wrodzonego “lenistwa” ludzi. Brak motywacji do pracy może mieć swoje źródła w czynnikach pozostających poza kontrolą samych pracowników.

0:00 Dlaczego pracownicy się obijają?
1:11 5 najczęstszych przyczyn
3:27 Co może robić lider?
3:36 Pierwszy obszar
4:54 Drugi obszar
5:52 Trzeci obszar
7:12 Czwarty obszar
8:58 Piąty obszar
10:00 Szósty obszar

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Jak rozwiązywać problemy w firmie i robić to skutecznie? Gdzie tkwią typowe pułapki w rozwiązywaniu problemów? Jak rozmawiać z pracownikiem o problemie? W tym filmie znajdziesz odpowiedź na te pytania oraz poznasz metodę 5 kroków, którą polecam do rozwiązywania firmowych problemów.

0:00 Jak rozwiązywać problemy
1:09 Zdefiniuj problem
2:11 Diagnoza przyczyn
3:13 Generowanie pomysłów
4:08 Wdrożenie rozwiązania
4:41 Kontrola rezultatów
5:15 Objawowe leczenie problemu
5:36 Brak dogłębnej diagnozy
6:41 Nieprzemyślane rozwiązania problemu
7:06 Udowadnianie swojej racji
8:07 Brak kryteriów oceny problemu
8:55 Obciążanie pracowników

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Jak zwolnić pracownika z szacunkiem? Jak sprawdzić czy zwolnienie to jedyne rozsądne wyjście? W tym materiale poznasz odpowiedzi na te pytania oraz poznasz inne interwencje szefowskie, które mogą pomóc w sytuacji, gdy myślisz o zwolnieniu pracownika. Dowiesz się także jak przygotować się do rozmowy zwalniającej z pracownikiem i jakich błędów powinieneś unikać.
Nauczę Cię jak zwolnić pracownika, tak aby nie mieć wyrzutów sumienia.

0:00 Wstęp
0:37 Kiedy zwolnić pracownika?
1:18 Przemyśl powód zwolnienia
2:20 Inne możliwe interwencje
4:03 Jak zwolnić pracownika - rozmowa
7:03 Najczęstsze błędy podczas rozmowy zwalniającej
9:27 Ostatni etap zwalniania

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Jak prawidłowo definiować cele w firmie? Co zrobić, żeby cele, które wyznaczamy, angażowały i motywowały pracowników? Czemu cele zespołowe są tak ważne? W tym materiale odpowiem na te pytania i przedstawię 7 rzeczy, na które warto zwrócić uwagę przy ustalaniu celów w firmie.

0:00 Wstęp
0:53 Cele indywidualne
1:51 Cele w firmie
3:16 Jak prawidłowo definiować cele w firmie?
5:39 Na co zwracać uwagę przy ustalaniu celów w firmie? 7 Wskazówek

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Jak dostać podwyżkę? Prawdopodobnie każdy, kto doświadczył pracy zadał sobie kiedyś takie pytanie. Co w takim razie robić, żeby podwyżkę dostać? Jak zachęcić szefa do tego, by chciał nam tę podwyżkę dać? Tego dowiesz się w tym odcinku.

0:00 Sytuacja ekonomiczna
0:37 Kiedy prosić o podwyżkę?
0:51 Informuj o potrzebie podwyżki
1:28 Przemyśl argumenty
1:54 Zwiększaj wartość swojej pracy
2:22 Wykazuj się zaangażowaniem
2:54 Zdobywaj pożądane kompetencje
3:18 Oczekiwania vs Wartość pracy
3:46 Dysproporcje płacowe
4:54 Jak dostać podwyżkę - podsumowanie

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Jak rozmawiać o pieniądzach z pracownikami? Jak reagować na prośbę o podwyżkę? Kiedy pracownik zasługuje na podwyżkę? O tym w dzisiejszym odcinku Firmy z Głową.

0:00 "Rozmowa o podwyżkę"
1:08 Kiedy pracownik zasługuje na podwyżkę?
2:27 Rozmawiaj z pracownikami o pieniądzach
3:04 Analizuj stawki rynkowe
3:23 Informuj o kondycji finansowej firmy
4:31 Dawaj podwyżki nieoczekiwanie
5:18 Zachowaj czujność przy dawaniu podwyżek
6:08 Pamiętaj o błędzie atrybucji

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Jesteś ciekawy mojej osoby? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Jak być dobrym liderem? Nie każdy rodzi się liderem, ale każdy może się tej roli nauczyć. W tym materiale przedstawię Ci 6 rzeczy, których wprowadzenie pozwoli Ci podnieść skuteczność oraz efektywność zespołu, którym zarządzasz.

0:00 Scenka
0:14 Jak zachowuje się dobry lider
1:14 Zaufanie
3:27 Otwarta komunikacja
5:22 Angażowanie
7:35 Współodpowiedzialność
9:01 Wspólny cel
11:03 Docenianie
11:50 Podsumowanie

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Jesteś ciekawy mojej osoby? Zajrzyj na: https://ignasiak.pl/

Asertywność w pracy szefa jest niezwykle ważna. Warto wiedzieć jak odmawiać pracownikom po ludzku, tak aby nie poczuli urazy i zrozumieli stanowisko szefa. W tym materiale poznasz sposób odmawiania, który pozwala chronić interesy szefa i jednocześnie dbać o relację z pracownikiem.

Jak zwracać uwagę pracownikom, by nie poczuli się zaatakowani lub niesłusznie osądzeni? Z pomocą przychodzi narzędzie korygującej lub krytycznej informacji zwrotnej opartej o komunikaty typu „ja”. W tym materiale Adrian Janik przedstawi Ci algorytm informacji zwrotnej w modelu FUKO. Jest to bezpieczna forma reagowania na nieakceptowane zachowania drugiej osoby, która nie jest oceną i nie wywołuje poczucia krzywdy.

Metoda kija i marchewki jest równie popularna, co nieskuteczna. Jakie są jej wady i dlaczego NIE WARTO w ten sposób “motywować” pracowników? Jak prawidłowo nagradzać pracowników unikając metody kija i marchewki? Tego dowiesz się w tym odcinku.