Firma z Głową

Sąd w Braunschweigu skazał czterech byłych menedżerów Volkswagena za udział w słynnej aferze „dieselgate”. Najwyższy wyrok? Cztery i pół roku więzienia. W międzyczasie firma zapłaciła ponad 33 miliardy euro kar, odszkodowań i ugód. No dobrze, ale co z tego wynika dla nas, liderów i liderek, którzy nie zarządzają ogromnym koncernem motoryzacyjnym? W tym odcinku sprawdzimy: jak nie wpakować się w podobne tarapaty, na co uważać, czego unikać, jak budować kulturę, która nie doprowadzi Cię na salę sądową.

1:08 Afera Dieselgate – skrót wydarzeń
3:41 Chęć zysku – czyli kiedy kończy się rozsądek
6:22 Kultury organizacyjna
10:16 Kluczowe są zasady

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀
Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Wprowadzasz zmiany w firmie, ale zamiast efektów widzisz frustrację, opór i... powrót do starych nawyków? Zmiana procedur, reorganizacja zespołu, nowe narzędzia – na papierze wygląda to świetnie, ale w praktyce kończy się chaosem? W tym odcinku pokażę Ci 5 najczęstszych błędów, które liderzy/liderki popełniają podczas wdrażania zmian. Dowiesz się, co zrobić, żeby zespół nie sabotował zmian i jak jako lider/liderka możesz skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację.

0:00 Wdrażanie zmian w firmie
1:50 Zarządzanie zmianą - Błąd 1
7:34 Wdrażanie zmiany - Błąd 2
9:30 Ogłaszanie zmiany - Błąd 3
12:15 Zarządzanie zmianą - Błąd 4
13:12 Wdrażanie zmian w firmie - Błąd 5

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

W tym materiale Dyrektor Personalny Marzena Benyskiewicz-Ignasiak opowie o bardzo trudnym, ale ważnym temacie dla każdego lidera, managera czy szefa firmy – o tym, jak prawnie zadbać o proces zwalniania pracownika, w szczególności z przyczyn leżących po jego stronie. Proces ten wymaga nie tylko odpowiednich kroków prawnych, ale i pewnej delikatności, bo rozstanie z pracownikiem to zawsze trudna decyzja.

Zatem, jak się do tego zabrać, aby wszystko było zgodne z przepisami i zabezpieczyć się przed ewentualnymi konsekwencjami? Tego dowiesz się w tym materiale. Zapraszamy do kolejnego odcinka Firmy z Głową.

0:00 Wprowadzenia
0:45 Przyczyny zwolnienia pracownika
2:56 Trudny charakter jako przyczyna wypowiedzenia
3:24 Odwołanie do Sądu Pracy
4:20 Przygotowanie do wręczenia wypowiedzenia
6:07 Dlaczego potrzebny jest świadek?

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Zdarza Ci się czasem, że robisz coś dla pracownika i czujesz się wykorzystany, wykorzystana? Masz wrażenie, że jesteś zależny, zależna od dobrej woli i humoru swoich ludzi? A może widzisz, że pracownik nadmiarowo korzysta z L4 w wątpliwych sytuacjach? W tym odcinku przedstawię Ci kilka popularnych technik, taktyk i patentów, które pracownicy wykorzystują, żeby manipulować przełożonymi, i powiem, jak jako lider, liderka możesz sobie z tym radzić.

0:00 Wstęp
1:00 Pierwszy rodzaj manipulacji
6:01 Druga manipulacyjna technika
8:22 Wątpliwe wykorzystanie L4
11:42 Manipulacja a wywieranie wpływu

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Jak reagować na bunt pracownika? Czym różni się opór od buntu? W tym materiale wraz z Jarkiem Grabarczykiem porozmawiamy o tym na co powinien zwracać uwagę lider w styczności z buntującym się pracownikiem.

00:00 Wprowadzenie do tematu buntu pracowników
00:48 Trzy typowe sytuacje buntu pracowników
04:27 "Nie mam tego w zakresie obowiązków"
11:28 Podważanie decyzji na forum publicznym
19:59 Pracownik podburzający innych za plecami
26:38 Toksyczny pracownik

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Docenianie jest jednym z ważniejszych sposobów motywowania. Niewielu liderów korzysta z tego bardzo taniego, wręcz darmowego sposobu podnoszenia zaangażowania. A może jednak lepiej nie przesadzać z tym docenianiem i dziękowaniem, bo jedyne co zyskuje szef to roszczeniową postawę pracowników?

To jak to jest - doceniać pracowników, czy nie? Chwalić i dziękować, czy nie? Kiedy i jak to robić?

W tym filmie odpowiem na te pytania korzystając z badań i koncepcji z zakresu psychologii. Zapraszam do oglądania kolejnego odcinka Firmy z Głową!

0:00 Wstęp
1:15 Klątwa czerwonego długopisu
3:17 Zjawisko „powrotu do średniej”
6:00 Dlaczego doceniać pracowników?
8:09 Kiedy zacząć doceniać? 
9:11 Czy można przesadzić z docenianiem?

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Czy zdarzyło Ci się kiedyś, żeby pracownik robił Ci na złość? A może doświadczasz czasem irracjonalnego oporu ze strony Twoich ludzi? Jesteś pewien, że byłoby lepiej gdyby zrobili tak jak mówisz, a oni i tak robią po swojemu? Złościsz się, frustrujesz, a czasem po prostu masz dość tego i … wybuchasz? Albo odwrotnie: odpuszczasz i czujesz, że pracownicy zarządzają Tobą zamiast Ty nimi?

Dlaczego tak się dzieje? Co wywołuje ten opór? Czy niektórzy ludzie lubią robić innym na złość? Czy może to my robimy coś nie tak? O tym opowiem w dzisiejszym odcinku Firmy z Głową. Zapraszam do oglądania!

0:00 Wstęp
3:12 Zjawisko reaktancji
4:28 Jak sobie radzić?
5:41 Wyzwalacze reaktancji
8:04 Tendencja do reaktancji
9:52 Pamiętaj o 5 rzeczach

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Zdarza Ci się myśleć, że ludzie są z natury leniwi dlatego trzeba ich ciągle pilnować i poganiać? Albo, że twoich pracowników motywują tylko pieniądze i nic na to nie poradzisz? ,Jeśli tak, to być może tkwisz w pułapce niezdrowych przekonań, które budują Twoją zawodową rzeczywistość i utrudniają liderskie życie.

W dzisiejszym materiale dowiesz się o 3 przekonaniach, które mają najbardziej destrukcyjny wpływ na współpracę z zespołem oraz o tym jak przeprogramować swój mindset, żeby z dnia na dzień być coraz lepszym liderem.

0:00 Wstęp
2:05 Czym jest przekonanie
2:54 I destrukcyjne przekonania
5:47 II destrukcyjne przekonanie
8:45 III destrukcyjne przekonanie
10:51 Jak weryfikować przekonania

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Szacuje się, że odejście pracownika z firmy może kosztować nawet 30% jego rocznego wynagrodzenia. Co możesz więc zrobić, żeby ograniczyć rotację pracowników? Jakie są główne powody zmiany pracy? O tym dowiesz się z dzisiejszego materiału.

0:00 Wstęp
0:40 Konsekwencje rotacji
3:27 Niedocenianie pracowników
5:22 Nadmierne obciążenie
8:10 Kwestie interpersonalne

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Mniej konfliktów, mniej problemów, niższa rotacja pracowników, to tylko niektóre z pozytywnych efektów korzystania z pewnego bagatelizowanego liderskiego przywileju. Co ciekawe, według moich obserwacji ze szkoleń, zaledwie 1 na 10 liderów korzysta z niego w odpowiedni sposób. Na pytanie, czym jest ta niedoceniana, ale tak ważna czynność, odpowie wam stary chemiczny żart: “Potrzebne są zasady, żeby nie było kwasów”.

Tak, to właśnie ustalanie i przekazywanie zasad współpracy są tym świętym Graalem w pracy lidera. W tym filmie dowiesz się, jak mądrze się do nich przygotować, w jakich sytuacjach są one ogromnie przydatne i co krok po kroku robić, aby już jutro móc je wdrożyć w swoim zespole. Zapraszam do oglądania kolejnego odcinka Firmy z Głową!

0:00 Wstęp
0:58 Zasady współpracy
5:52 Ludzkie zachowania
9:48 Expose szefa

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.