Firma z Głową

Jak rozmawiać o pieniądzach z pracownikami? Jak reagować na prośbę o podwyżkę? Kiedy pracownik zasługuje na podwyżkę? O tym w dzisiejszym odcinku Firmy z Głową.

0:00 "Rozmowa o podwyżkę"
1:08 Kiedy pracownik zasługuje na podwyżkę?
2:27 Rozmawiaj z pracownikami o pieniądzach
3:04 Analizuj stawki rynkowe
3:23 Informuj o kondycji finansowej firmy
4:31 Dawaj podwyżki nieoczekiwanie
5:18 Zachowaj czujność przy dawaniu podwyżek
6:08 Pamiętaj o błędzie atrybucji

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Jesteś ciekawy mojej osoby? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Jak być dobrym liderem? Nie każdy rodzi się liderem, ale każdy może się tej roli nauczyć. W tym materiale przedstawię Ci 6 rzeczy, których wprowadzenie pozwoli Ci podnieść skuteczność oraz efektywność zespołu, którym zarządzasz.

0:00 Scenka
0:14 Jak zachowuje się dobry lider
1:14 Zaufanie
3:27 Otwarta komunikacja
5:22 Angażowanie
7:35 Współodpowiedzialność
9:01 Wspólny cel
11:03 Docenianie
11:50 Podsumowanie

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Jesteś ciekawy mojej osoby? Zajrzyj na: https://ignasiak.pl/

Asertywność w pracy szefa jest niezwykle ważna. Warto wiedzieć jak odmawiać pracownikom po ludzku, tak aby nie poczuli urazy i zrozumieli stanowisko szefa. W tym materiale poznasz sposób odmawiania, który pozwala chronić interesy szefa i jednocześnie dbać o relację z pracownikiem.

Jak zwracać uwagę pracownikom, by nie poczuli się zaatakowani lub niesłusznie osądzeni? Z pomocą przychodzi narzędzie korygującej lub krytycznej informacji zwrotnej opartej o komunikaty typu „ja”. W tym materiale Adrian Janik przedstawi Ci algorytm informacji zwrotnej w modelu FUKO. Jest to bezpieczna forma reagowania na nieakceptowane zachowania drugiej osoby, która nie jest oceną i nie wywołuje poczucia krzywdy.

Metoda kija i marchewki jest równie popularna, co nieskuteczna. Jakie są jej wady i dlaczego NIE WARTO w ten sposób “motywować” pracowników? Jak prawidłowo nagradzać pracowników unikając metody kija i marchewki? Tego dowiesz się w tym odcinku.

Jak motywować pracowników? Każdy początkujący menedżer zadaje sobie to pytanie. W tym materiale przedstawię Ci 4 powody spadku zaangażowania wśród pracowników i podam przykłady jak prawidłowo reagować na takie sytuacje.

Agile (zwinne zarządzanie) to ostatnio popularne podejście do organizacji pracy. W tym materiale z Adrianem Janikiem rozmawiamy o tym, czy przekazywanie władzy oraz odpowiedzialności w ręce zespołu ma sens. Konfrontujemy podejście zwinne z tradycyjnym, hierarchicznym, gdzie szef/menadżer podejmuje większość ważnych decyzji.

Jak egzekwować zadania i reagować na błędy pracowników? Błędy, pomyłki i potknięcia nie są czymś nadzwyczajnym i zdarzają się każdemu człowiekowi, ale co w tej sytuacji powinien robić szef? W tym materiale przedstawię Ci 7 najczęstszych pułapek i błędów w egzekwowaniu, których unikanie pozwoli Ci utrzymać efektywny i zmotywowany zespół.

Problemy w pracy szefa - prędzej czy później na nie trafimy, ale czy można ich uniknąć? W tym odcinku powiem Ci jak traktować napotkane trudności i co zrobić, aby od nich nie zwariować.

Jak być dobrym szefem i równolegle skutecznie egzekwować powierzone pracownikom zadania? W tym materiale pokażę Ci, że można być jednocześnie ludzkim i twardym oraz podam przykłady jak prawidłowo przekazywać pracownikom swoje decyzje.