Forbes Česko

Investiční skupina Natland o sobě v posledních měsících dává vědět zejména snahou o záchranu kožešnické značky Kara Trutnov. Skupina pomáhá s reorganizací firmy, kterou dnes opět vede její bývalý majitel Zdeněk Rinth.

“Zdeněk Rinth je hlava. A je to tak správně, ví naprosto vše. To je zásadní výhoda, kterou jsme třeba na Zootu neměli,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu Tomáš Raška, zakladatel a majitel investiční skupiny Natland Group s aktivy za více než šest miliard korun. Jaké parametry musí mít firma, aby se o ni Natland vůbec zajímal? Jaké jsou hlavní strategické nohy Natlandu? Jaké synergie vidí mezi Karou a Zootem? A kolik dnes vynáší realitní nebo dluhopisové fondy?

Český online rozvozce potravin Dámejídlo, kterého založil Tomáš Čupr a dnes patří do německé skupiny Delivery Hero, se loni dostal do provozního zisku. A letos očekává, že na tržbách překoná miliardu korun.

Pomohla mu k tomu i pandemie, která ale byla z pohledu růstu v jistém slova smyslu i zklamáním. „Byla to velká růstová příležitost. Vyrostli jsme, i když ne tolik, kolik všichni čekali. Mysleli jsme si, že budeme růst násobně, ale růst se akceleroval jen o několik desítek procent,“ říká v novém Forbes Byznys podcastu šéf služby Filip Fingl. Ten se v současnosti rozhodně nenudí. Se službou se chystá na podzimní a vánoční sezonu, která bývá vrcholem roku, a zároveň co nevidět vstoupí na slovenský trh. Dámejídlo se také rozkročuje z pohledu nabídky služeb. Od loňského roku už není jen o rozvozu jídla z restaurací, ale buduje i jakousi online večerku, kde časem seženete vše, co v malém obchodě ve svém okolí.

„Potraviny, kytky, lékárna. Také to může být žrádlo pro zvířata, malá elektronika,“ vypočítává Fingl. Jak pandemie zahýbala s počtem restaurací? Jaká cena za rozvoz je pro tento typ služeb rentabilní? Bude firma někdy rozvážet i ledničky? A je v Dámejídlo ještě cítit duch Tomáše Čupra, který službu založil a dnes buduje Rohlík.cz?

Vás investiční poradce je zmatený, Inteligentní investor nedostačující a bankéř zoufalý. Jinde ale sedí borci, kteří z toho bohatnou. BAYC to the moon a nikdy jinak? Funny Money na to!

Ahoj, nazdar, dobrý den! Život je bohatý a dokonce začíná být pomalu bohatý i pro Karu, která byla od letošního v insolvenci. Teď se vrátil do vedení původní majitel Zdeněk Rinth a redaktor Honza Strouhal nám poví, jak to s Karou vypadá do budoucna. U módy ještě zůstaneme a společně s Václavem Dejčmarem se vypravíme na Mercedes-Benz Prague Fashion Week, který začíná dnes v sobotu. No a nakonec si ukážeme, jak by to vypadalo, kdyby křeslo ministra financí připadlo koalici Piráti a Starostové.

„Jestli chceme dohnat svět, musíme se soustředit na práci, která má vyšší přidanou hodnotu. Nejde jen o to, věci vyrábět, ale i vymýšlet a vyvíjet. A taky se samozřejmě musíme umět víc prodat. Ale myslím si, že si to česká veřejnost i politická garnitura začínají víc uvědomovat,“ odpovídá Martin Wichterle, majitel strojírenské skupiny Wikov Industry, na otázku, jak vymanit Česko z označení montovna Evropy. Pětapadesátiletý podnikatel jde v tomhle ohledu sám příkladem. Vedle Wikovu, který se zaměřuje hlavně na výrobu nesériových průmyslových převodovek, se před několika lety zapojil do sklářského světa jako spolumajitel značek Bomma a Rückl a angažuje se i v Nadačním fondu Neuron nebo jako člen představenstva Svazu průmyslu a dopravy.

Jak Martina Wichterleho a jeho Wikov „profackovala“ krize? Dá se ze sklářského řemesla udělat i dobrý byznys? A co je potřeba udělat, abychom v Česku nebyli do budoucna jen montovna pro Evropu?

Běžící pás nebo rotoped do každé domácnosti a předplatné k tomu? Možná. Ale možná taky ne. Funny Money Capital tady nevidí velký dobrý a další díl prozradí proč.

Ahoj, nazdar, dobrý den! Tentokrát zdravíme speciálně z karlovarského filmového festivalu, kde jsou všichni movers and shakers a my u toho nemůžeme chybět!

Našimi hosty byli tentokrát Jindrich Krausz, ředitel luxusního hotelu Pupp, Kryštof Mucha, ředitel karlovarského festivalu a Stefan Trojer, ředitel Nespressa pro Českou republiku.

Vypadalo to, že se nezvládne zorientovat v nové době. On ji ovšem pochopil a co víc – v něčem dokonce udává trendy. Vítejte v Targetu, který se vrací k zašlé slávě!

Ahoj, nazdar, dobrý den! Život je bohatý, a tak vám i v čase, kdy má Trojka krátkou dovolenou, přinášíme ten nejbohatší výběr z doposud natočených rozhovorů.

Víte, kdo opravdu vlastní Alzu, Agrofert nebo PPF? To jsme se měli dozvědět 1. června se spuštěním Evidence skutečných majitelů. Nakonec je ale vše trochu jinak – a to už nám poví právník Radek Pokorný z právní kanceláře Pokorný, Wagner & partneři.

Jak je to s vypršením bitcoinových opcí a kam vůbec bitcoin kráčí? To nám připomene „bitcoinový evangelista“ Jakub Vejmola alias Kicom, který vede úspěšný Bitcoinovej Kanál na YouTube.

No a nakonec nám o svém receptu na úspěch poví zakladatelka Zásilkovy.cz, Simona Kijonková.

Ondřej Fryc založil a nadvakrát úspěšně prodal e-shopového velikána Mall.cz. Od roku 2012 se věnuje primárně investicím do startupů, a to pod hlavičkou svého fondu Reflex Capital. Ten má v portfoliu české startupy jako Davinci, Apify nebo i veleúspěšný Productboard.

A právě startupy mohou být podle Fryce hnacím impulzem nového Česka. „Novou Českou republiku můžeme postavit na energii a startupy tomu se svou budovatelskou energií přispívají. Ale přispívají tomu i zaměstnanci, protože ne každý je či má ambice být podnikatel a je to logické. Bylo by ale super, kdyby se i zaměstnanci mohli podílet na úspěchu firem,“ říká devadesátý nejbohatší Čech.

Proč nemá Ondřej Fryc ambice zapojit se do politiky? Proč mu vadí označení miliardář? Jakou roli hrají v budoucnosti České ekonomiky? A co mají jejich zakladatelé společného?