Auf das Leben - Mein unregelmäßiger Braindump während ich am Rhein unterwegs bin meine 10.000 Schritte einzusammeln. Ich spreche über den Podcast Relaunch, meinen digitalen Business, Productized Services, das geplante Rebranding vom lifestyle: entrepreneur und was mir Value Investing als neuen Input gebracht hat.

Ich bin im Gespräch mit Georg Jocham und wir unterhalten uns über die Herausforderungen komplexe Probleme zu lösen. Er zeigt die typischen Fehler dabei auf und warum es so wichtig ist für uns, das wir den Unterschied zwischen kompliziert und komplex kennen.

Aktuell habe 4 Fachbücher geschrieben und schreibe gerade an meinem neuen Buch über Productized Services. Aber Bloggen? Gibt es noch eine andere Möglichkeit im Netz sichtbar zu sein? Ich bin im Gespräch mit Benjamin O’Daniel und wir sprechen über Performance Content und wie du damit erfolgreich sein kannst.

In dieser Episode gebe ich meine Erfahrungen weiter, wie es ist wenn ich länger nicht sende und welche 3 Tipps ich habe, wenn du einen Relaunch deines Podcast machst.

So wirst du in der Episode wirst du erfahren, wie du als junges Mädchen das Interesse an der Informatik gewinnst und warum Bernd Geropp der Grund ist, das sie heute erfolgreiche Freiberuflerin in der IT ist.

So wirst du in der Episode wirst du erfahren, warum auch bei Coaching ein Productized Service funktioniert und was die ersten Schritte sind, die dir Sicherheit geben wenn du deine Dienstleistung standardisiertet.

In der Episode gehe ich auf die typischen Fehler bei der Führung im Projektmanagement ein. Diese Fehler in der Führung haben gravierende Auswirkungen auf den Erfolg oder Nichterfolg von Projekten. Anschließend zeige ich das Model des Servant Leadership – der dienenden Führung - auf. Die Form, wie ich als Troubleshooter erfolgreich Projekte geführt habe.

Ich bin im Gespräch mit Jörg Walter und wir besprechen heute den 3 Mythos „Schneller arbeiten im Projektmanagement“. Du erfährst, warum Druck nicht hilft und wie du mit einem einfachen aber sehr effektiven Trick wirklich schneller wirst.

Du erfährst, warum der 1. Mythos Auftraggeber vs. Auftragnehmer für dein Projekt gefährlich sein kann und was du tun musst, um erfolgreich zu sein. Dann räumen wir auch gleich mit dem 2. Mythos auf, dass mit einem Tool alles gut wird.

Wenn ich als Value Investor mir ein Unternehmen anschaue, dann gibt es 5 Erfolgsfaktoren die wichtig sind. Diese Faktoren zeigen mir, ob sie ein nachhaltigen Wettbewerbsvorteil besitzen und wie sich der Wettbewerbsvorteil entwicklen wird. Diese Faktoren kann ich wunderbar auf meine Productized Service umsetzen und schauen, wie ich im Markt einen echten Wettbewerbsvorteil herausarbeiten kann.