In dieser Folge spricht Martin Permantier mit Fritz Seidel über Biases und die Herausforderungen, die mit diesen Denkfehlern in der Zusammenarbeit, in Teams und bei Führungskräften einhergehen.

In einer zunehmend komplexen Welt, in der viele Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen, betont er, wie wichtig es ist, strukturierte Herangehensweisen zu entwickeln und sich den Verzerrungen des Denkens bewusst zu werden.

Er schildert uns anhand unterhaltsamer, praktischer Beispiele, wie wir im Alltag mit Biases umgehen können, wie diese Denkverzerrungen in Besprechungen und Entscheidungsprozessen entstehen und wie mit einfachen Techniken, wie dem individuellen Aufschreiben von Perspektiven und Ideen, mehr Vielfalt, neue Lösungen und Kreativität sichtbar gemacht und unterstützt werden können.

Ein weiteres zentrales Thema ist die Identität von Führungskräften und die Beobachtung, dass sie ihr Selbstbild oft über ihr Wissen und ihre Entscheidungen definieren.

Zusammenfassend gibt Fritz in diesem Gespräch Einblicke, wie Denkverzerrungen unsere Entscheidungsfindung beeinflussen und wie wir Ihnen mit einfachen und gleichzeitig effektiven Methoden begegnen können. Indem wir unbewusste Muster erkennen und herausfordern, können wir differenziertere Entscheidungen treffen und die Kreativität und Lösungsfindung von Team entscheidend verbessern.

Unser Gesprächspartner Fritz Seidel:ist Entscheidungsenthusiast und bringt Struktur in komplexe Herausforderungen. Mit 15+ Jahren Erfahrung aus Corporate, und als (Mit-) Gründer von Startups und Agenturen vermischt er sein privates Interesse in Psychologie mit praktischen Erfahrungen aus dem Berufsleben in einen Mix, der bewegt.

Als Speaker, Trainer und Sparringspartner hilft er Teams und Führungskräften zu besserem Miteinander & Entscheidungen, und damit letztlich Ergebnissen.

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