G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

あすか会議2022

第4部分科会【キャリア】「ポストコロナを生き抜く人材を育成する新たな教育～人材育成の現場から日本の未来を展望する～」

（2022年7月2日開催／国立京都国際会館）

パンデミックや国際紛争によって人々の価値観や生き方も大きく変化した。テクノロジーの進化によって仕事や生きるために必要なスキルも変わっていく中、先の見えにくいこれからの時代を生き抜く人材を育成するために教育の現場ではどのような対策を行っているのか。効果的でより良い教育環境を構築し、ポストコロナ・テクノベート時代の新たな時代の人材を育成するためには何が必要か。その課題と方法論を議論する。(肩書きは2022年7月2日開催当時のもの）

漆 紫穂子（品川女子学院 理事長）

水野 雄介（ライフイズテック株式会社 代表取締役CEO）

中室 牧子（慶應義塾大学総合政策学部 教授）

廣瀬 聡（グロービス経営大学院 研究科長（英語プログラム））

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis

あすか会議2022

長期化の様相を呈するロシアによるウクライナ侵攻。国際秩序に平然と変更を加えようとするロシアの実力行使に対して、国際社会はどのようにして効果的な対応をしていくことになるのか。台湾海峡や南シナ海への膨張傾向を隠さない中国と隣接する日本とアジアにも、ウクライナの危機は大きな影響を与える。複雑さを増す国際情勢のもと、地殻変動するこれからの地政学リスクを考える。（肩書きは2022年7月2日開催時点のもの）

あすか会議2022

稲垣 裕介（株式会社ユーザベース 代表取締役Co-CEO/CTO）

GLOBIS知見録

あすか会議2022

第4部分科会【アルムナイ特別セッション】「変革が求められる業界のリーダーが見出すこれからの活路」

（2022年7月2日開催／国立京都国際会館）

テクノロジーの進化やグローバル化、市場の変化など、先が読めない時代の中で、多くの業界・企業が変革を求められている。ただ、変革は手段であり目的ではない。時代の逆風を追い風に変え、本気で変革を実現しようとしているリーダー達の目は、その先に何を見据えているのか。現在進行形で、企業や業界の変革に立ち向かっているリーダーの覚悟に迫る。

元家 淳志（パナソニック株式会社 エレクトリックワークス社 経営企画室 綜合企画部 部長）

山崎 一史（株式会社アックスヤマザキ 代表取締役）

小原 奈名絵（アクサ損害保険株式会社 上級執行役員CMO）

野本 周作（株式会社エー・ピーホールディングス 取締役 執行役員 COO）

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis

あすか会議2022

第2部全体会「爆速経営～激変するマーケットで成長を実現する方策～ 」

（2022年7月2日開催／国立京都国際会館）

テクノロジーの急速な進化と社会変容に加え、パンデミックや地政学リスクの高まりなどによって企業を取り巻く環境は想像を超えるスピードで変化している。激変するマーケットの中で圧倒的なスピードをもって経営を舵取りする第一線の起業家たちは、いかなる視野を持って成長を実現しているのか。テクノべート時代を勝ち抜くための思想と戦略に迫る。

出雲 充（株式会社ユーグレナ 代表取締役社長）

小澤 隆生（ヤフー株式会社 代表取締役社長 社長執行役員 CEO（最高経営責任者） Zホールディングス株式会社 取締役専務執行役員 E-Commerce CPO）

鶴岡 裕太（BASE株式会社 代表取締役CEO）

井上 陽介（株式会社グロービス マネジング・ディレクター）

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis

あすか会議2022

第1部全体会「コロナ・ウクライナで変わる世界経済と経営～地殻変動する世界のこれからを展望する～ 」

（2022年7月2日開催／国立京都国際会館）

世界を覆った新型コロナによるパンデミック・ロシアによるウクライナ侵攻で過去には想像すらしなかった未曽有の危機に晒された世界。戦後構築されてきた秩序や価値観が大いに揺らぎ、世界中で急激なインフレが進む中、これからの世界経済はいかなる道を進み、経営の手法はどのような変化を求められるのか。安全保障、経済、経営それぞれの視点から、地殻変動する世界のこれからを展望する。

島田 太郎（株式会社東芝 代表執行役社長 CEO）

神保 謙（慶應義塾大学 教授／キヤノングローバル戦略研究所 主任研究員）

武田 洋子（株式会社三菱総合研究所 研究理事 シンクタンク部門副部門長（兼）政策・経済センター長）

御立 尚資（京都大学経営管理大学院 特別教授）

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis

G1ベンチャー2022

第5部分科会T「日本のバイオテック企業がグローバルNo.1を狙う戦略と課題」

（2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校）

進化し続けるバイオテクノロジーは、今やヘルスケア領域だけでなく、食べ物、燃料、繊維、素材とあらゆる産業の垣根を越える。バイオテックによる産業界のブレイクスルーは、今後更に加速し続けるに違いない。最先端のバイオテクノロジーを駆使して新たな事業を産み出そうとする起業家たちは、今後、いかなるビジネスモデルを創出し、世界に挑んでいくのか。バイオテックをリードするトップランナーたちがその道筋を語る。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの)

出雲 充（株式会社ユーグレナ 代表取締役社長）

勝田 和一郎（シンクサイト株式会社 代表取締役）

高橋 祥子（株式会社ジーンクエスト 代表取締役社長）

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis

G1ベンチャー2022

第5部分科会M「世界No.1を目指すスタートアップのEXIT戦略　-拡がる選択肢と可能性-」

（2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校）

無限の資金力を背景に成長性の高いスタートアップを次々に買収してさらなる成長を続けるGAFAM。米国ではスタートアップのM&AがIPOの4.5倍と、圧倒的にM&Aが大きくなっている。一方で上場のしやすさから小粒のIPOが多いとされる日本。日本企業が世界No.1を目指すためには、スタートアップのEXIT戦略・成長戦略として、いかなる戦略が必要なのか、徹底的に議論する。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの)

鈴木 英敬（衆議院議員）

端羽 英子（株式会社ビザスク 代表取締役）

松本 恭攝（ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO）

間下 直晃（株式会社ブイキューブ 代表取締役会長 グループCEO）

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis

G1ベンチャー2022

第5部分科会I「復活・成長するスポーツビジネス　-テクノロジーとリアルの融合で成長するスポーツ産業の未来-」

（2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校）

コロナ禍で大きな打撃を受けたスポーツ産業だが、逆境下でDXを進めてビジネスモデルを多様化し、レジリエンスを高めている企業も多い。NFTやデータ活用など新しいテクノロジーの活用やスタジアム、アリーナといったリアルなアセットの進化など、日本のスポーツビジネスの現在位置はどのあたりなのか。その現状と克服すべき課題、テクノロジーとリアルが融合しボーダレスに広がるスポーツビジネスの未来を展望する。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの)

稲垣 弘則（西村あさひ法律事務所 弁護士）

木村 弘毅（株式会社ミクシィ 代表取締役社長 上級執行役員）

民秋 清史（株式会社モルテン 代表取締役社長　最高経営責任者）

小泉 文明（株式会社メルカリ 取締役会長）

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis

G1ベンチャー2022

第5部分科会W「メタバースが起こす産業革命〜Beyond Gameの世界へ〜」

（2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校）

Facebookが社名をMetaに変えたのが2021年10月。メタバースはまずゲーム周辺から社会実装が始まっているが、未だ「ゲームかゲーム要素の強い仮想空間のみといった固定観念が拭えない人も多いはずだ。驚異的な勢いでビジネス化が進むメタバース、進化し続けるメタバースは人間社会をどう変えるのか。メタバースが起こす産業革命とは。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの)

赤川 隼一（株式会社ミラティブ 代表取締役）

加藤 直人（クラスター株式会社 代表取締役CEO）

西村 拓也（株式会社ambr 代表取締役CEO ）

石黒 不二代（ネットイヤーグループ株式会社 取締役　チーフエヴァンジェリスト）

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis