ChatGPT 看着风骚，出圈不断，但最近 Gemini 2.5 Pro 口碑反杀，像个闷声干活的技术宅。这期就来扒一扒：为啥说谷歌这套“不性感但耐用”的打法，可能才是真牛逼？还有，为啥我们觉得 AI 下半场，最终还得看谷歌、腾讯这些“包租公”谁的生态家底更厚？

一、反杀靠2B｜Gemini 2.5 Pro 口碑反杀：到底做对了啥？

00:08 Gemini 2.5 Pro 初体验——“不止香，都吃撑了”。

01:02 口碑反转：从“嫌弃谷歌嫌弃的要命”到“现在打脸”，Gemini 2.5 Pro 如何一夜“真香”？

02:01 技术宅 vs 产品经理：谷歌的发布偏技术化、工程化，UI 难用，体验反人类？

03:16 真香警告：一旦理解 Gemini 的能力（推理、长文本、原生多模态），就会开启真香模式。

19:16 To B 的野望：谷歌 Cloud 业务年增长30%，Gemini 的“硬核”能力是否主要为 To B 服务？

23:03 全栈自研的底气：从芯片到应用再到云服务，谷歌的全栈投入是其成本和能力优势的关键。

二、下半场靠推理｜想明白后，谷歌卷起来是真的卷

10:31 底盘而非产品：Gemini 更像是谷歌 AI 能力的“底盘”，而非独立产品，旨在提升所有产品的“内力”。

11:41 巨人转身的加速：谷歌内部迭代速度前所未有，“六个月以前的产品已经是上一代”。

12:48 推理的窗户纸：DeepSeek 如何捅破了“推理”这层窗户纸，让行业方向更加明确？

16:05 推理是钥匙：AI 下半场，解决实际问题需要推理能力，Agent 等概念都基于此。

30:00 形象比喻：GPT 像“聪明的孩子”，灵光幽默；Google 像“稳重的高材生”，全科但可能不那么有趣。

37:31 留住核心人才：谷歌成功留住 DeepMind CEO、谷歌云 CEO 等关键人物，并吸引人才回流。

三、终局靠生态｜为啥说 AI 最后还得拼“家底”？

40:03 终局之战：AI 的竞争最终是否会演变成生态的比拼？

46:04 被颠覆的品类：AI 将如何重塑现有产品？例如，NotebookLM 可能让传统笔记应用消失。

51:59 生产者工具 vs 消费级产品：目前 AI 更像是生产力工具，尚未出现真正的消费级 AI 应用。

提到的文章：《From ‘catch up’ to ‘catch us’: How Google quietly took the lead in enterprise AI》

提到的文章：《The Second Half》

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