Elke nieuwe generatie roept weerstand op. Ze zouden lui zijn, verwend en te gevoelig. Maar volgens generatie-expert Laura Bas kijken we daarmee precies langs de kern. In haar boek De GenZclopedie beschrijft zij Gen Z niet als ‘lastige jonge werknemers’, maar als dragers van noodzakelijke vernieuwing op de werkvloer.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreken we met Bas over hoe Gen Z is opgegroeid, waarom gelijkwaardigheid en praten over gevoelens voor hen vanzelfsprekend zijn en wat dat vraagt van leiderschap en organisatiecultuur. We gaan in op coachend leidinggeven, het belang van oprechte waardering en duidelijke verantwoordelijkheden, en de vraag waarom elke generatie de volgende generatie afwijst.

Ook kijken we naar actuele thema’s zoals AI als katalysator voor vernieuwing en de rol van jongeren daarin. En hoe bereik en behoud je Gen Z eigenlijk als werkgever? Denk aan recruitment via TikTok en YouTube Shorts, en aan eerlijke ‘day in the life’-verhalen in plaats van gelikte bedrijfsfilms.

Een gesprek over generaties, weerstand tegen verandering en wat organisaties vandaag al kunnen doen om toekomstbestendig te blijven.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. De behoefte van Gen Z aan waardering wordt te vaak verward met een gevoel van recht op waardering.

2. Organisaties mogen meer rekening houden met wat jongeren belangrijk vinden, maar jongeren moeten ook zelf meer eigenaarschap nemen over hun loopbaan.

Links
Het boek van Laura Bas bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469574/de-genzclopedie-laura-bas

Haar boekentip is 'Master your mindset' van Michael Pilarczyk: https://www.managementboek.nl/boek/9789079679690/master-your-mindset-michael-pilarczyk

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.